汕頭利客生鮮配送系統(tǒng)方案

利客生鮮配送系統(tǒng)課堂之生鮮周轉(zhuǎn)筐，生鮮配送系統(tǒng)企業(yè)每年都有大量箱筐丟失,有些一年損失幾萬元,因此我們特意優(yōu)化了這一塊功能,以前是分開錄借進(jìn)借出單,使用時(shí)比較麻煩,現(xiàn)在可以在錄入銷售單一同將送出與返回的筐一并錄入,不增加多少工作量的情況下,每年為企業(yè)減少大量筐的損耗。使用步驟:1.商品資料中新建筐的商品2.銷售單上直接錄入送出與還回的筐，并且可以直接與銷售單一并打印出來，送貨司機(jī)可以在回單上手寫回?cái)?shù)量，單回來后，文員錄入回筐數(shù)量3.系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)欠筐數(shù)量同行盜用利客做名稱，請認(rèn)準(zhǔn)直ERP，利客生鮮配送系統(tǒng)軟件！汕頭利客生鮮配送系統(tǒng)方案

利客生鮮配送系統(tǒng)軟件已經(jīng)覆蓋了全國5,000多家配送企業(yè)，遍布全國300多個(gè)地級市400多個(gè)縣級行政區(qū)及越南柬埔寨馬來西亞等多個(gè)海外國家，為了確保每個(gè)區(qū)域的及時(shí)上線和服務(wù)，立刻將在全國設(shè)立服務(wù)點(diǎn)讓更多的實(shí)配人知道立刻，了解立刻更好的使用立刻，首先我要感謝這十年來這么多客戶對立刻的不離不棄與立刻一路風(fēng)雨同行，這么多年來讓我們深深的體會到，生鮮行業(yè)的艱辛與繁瑣以及信息化水平的低下嚴(yán)重制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這么多年來客戶的不斷反饋，讓立刻軟件從弱變強(qiáng)不斷的升級換代，立刻全心全意做有利于客戶的事，客戶的利益較大化是我們永遠(yuǎn)的追求，客戶有利益了那么立刻就有價(jià)值了，互聯(lián)網(wǎng)不 是一種工具，他帶給我們的是新世界的一個(gè)框架，這是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，不改變就會被淘汰，我們相信幾年之后，無數(shù)的配送商使用立刻系統(tǒng)，無數(shù)的客戶使用手機(jī)下單，食材經(jīng)營者，農(nóng)戶食材加工者食材，都因立刻而改良經(jīng)營狀態(tài)，讓我們聯(lián)合起來共同革新整個(gè)行業(yè)。潮州食材生鮮配送系統(tǒng)公司哪個(gè)生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈軟件做的比較好？利客！

生鮮配送系統(tǒng)產(chǎn)地集中，單個(gè)農(nóng)場主的生產(chǎn)規(guī)模極大，區(qū)域化水平高，形成了玉米、小麥、大豆、蔬菜、水果等專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域。產(chǎn)地集中帶來了貨量集中的優(yōu)勢，通過橫向聯(lián)合，農(nóng)場主建立了產(chǎn)地聯(lián)合組織，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制力不斷加強(qiáng)，控制范圍不斷延展，使得農(nóng)場主逐漸具有了市場定價(jià)能力。產(chǎn)地集中的另一個(gè)優(yōu)勢，是帶動(dòng)周邊交通網(wǎng)絡(luò)、倉儲設(shè)施、生產(chǎn)加工的規(guī)?；ㄔO(shè)，并形成了向外輻射的產(chǎn)地批發(fā)市場。由于產(chǎn)品集中，貨量持續(xù)且充足，倉儲規(guī)模大，流通環(huán)節(jié)少，全供應(yīng)鏈中的物流損耗和運(yùn)輸成本也隨之降低。農(nóng)業(yè)信息化整體水平高產(chǎn)地直銷的另一大保障是信息化水平。以美國 橙子品牌新奇士為例，企業(yè)的銷售及客戶管理系統(tǒng)，可以掌握到每1株果樹的品種、品質(zhì)特性及成熟期，精確到周。除了企業(yè)自身的信息化投入外，離不開美國農(nóng)業(yè)整體的信息化支撐體系。這個(gè)體系包括世界較大的農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)AGENT，實(shí)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。

利客生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉庫實(shí)操手冊倉庫管理制度，一、目的，通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍，倉庫工作人員。三、職責(zé)，倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作；倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；倉管部對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、驗(yàn)收及保管，1 物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度，1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。1.2 對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。1.3 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。利客生鮮配送系統(tǒng)軟件具有靈活的采購與銷售定價(jià)功能！

利客生鮮配送系統(tǒng)從餐飲客戶需求轉(zhuǎn)變對餐飲配送企業(yè)影響的角度出發(fā)，我們不妨換一種思路，用新零售概念理解行業(yè)變化，謀求高質(zhì)量發(fā)展路徑。新零售概念多用于面向C端客戶的銷售中。當(dāng)年如火如荼的搶人大戰(zhàn)猶在眼前，“流量”成為了衡量C端新零售大戰(zhàn)勝負(fù)的 標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際上，流量爭奪只是新零售改造的 步，如何通過新技術(shù)將新零售切實(shí)落地才是發(fā)展重點(diǎn)。這也是為什么這幾年新零售概念好像沒那么火了，其實(shí)并不是不火，而是新零售的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入下一個(gè)階段，關(guān)注和發(fā)展重點(diǎn)都發(fā)生了變化。利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)！強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)也是我們與普通團(tuán)購軟件的差異！河源利客生鮮配送系統(tǒng)軟件

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利客生鮮配送系統(tǒng)新的SaaS平臺，與現(xiàn)有系統(tǒng)完美兼容，（市面上 多平臺軟件）全新開發(fā)的純網(wǎng)頁版SaaS平臺軟件，無需安裝客戶端，功能與原ERP完全兼容，買一套軟件兩個(gè)平臺同時(shí)使用，滿足不同客戶需求，讓易用性與強(qiáng)大性完美結(jié)合。?1.全新的商城首面自定義功能，完全拖動(dòng)定制商城首頁，更簡單，與高效，也更直觀?2.全新的司機(jī)地圖按排功能！客戶地圖分布3.全新的駕駛座倉，全動(dòng)態(tài)數(shù)字化大屏，較好的大氣！4.全行業(yè)較先進(jìn)的打印功能（ 自主研發(fā)，打印模版設(shè)計(jì)功能全行業(yè)較強(qiáng)），解決WEB打印的世紀(jì)難題web打印一直是整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)！汕頭利客生鮮配送系統(tǒng)方案

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