黑龍江冷鏈蔬菜配送系統(tǒng)平臺

    未來的蔬菜配送生產(chǎn)企業(yè)，一定不是以企業(yè)為邊界，而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、第三方服務(wù)為一體的無邊界框架。蔬菜配送供應(yīng)鏈是個寬泛概念，在國內(nèi)，蔬菜配送領(lǐng)域的細分市場極多。橫向來講，包括水果、蔬菜、肉類、大宗種植、水產(chǎn)等幾十種分類，縱向來講，包括初級蔬菜配送、初級加工蔬菜配送、名優(yōu)蔬菜配送、轉(zhuǎn)基因蔬菜配送等。對于供應(yīng)鏈中存在的主要問題，行業(yè)中普遍認為產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，物流成本高，服務(wù)質(zhì)量不達標。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù)，我國蔬菜配送物流的綜合損耗高達30%，但在不同的細分領(lǐng)域，面對的問題又各具特點。國內(nèi)蔬菜配送生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈困局，國內(nèi)蔬菜配送流通主要采用批發(fā)市場模式，是有其歷史根源的。一方面，過去對于蔬菜配送生產(chǎn)的整體規(guī)劃能力不足，缺乏統(tǒng)一布局，普遍采用各自為政的小生產(chǎn)模式。另一方面，各級蔬菜配送批發(fā)市場在供應(yīng)鏈過程中穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系、鏈接產(chǎn)銷紐帶的作用已經(jīng)不可替代。 上線其他蔬菜配送軟件失敗企業(yè)換用利客均實現(xiàn)業(yè)績倍增，得到眾多蔬菜配送企業(yè)好評！黑龍江冷鏈蔬菜配送系統(tǒng)平臺

    利客蔬菜配送軟件司機送貨APP掃碼裝車，司機定位，貨物驗收，電子簽單，司機裝車掃描二維碼，自動識別是否裝車，客戶可以看到司機所在的位置，司機送貨到客戶，可以直接做驗收數(shù)量，退，換，補等各種情況的處理，可以防止漏裝貨，數(shù)據(jù)即時到公司，公司文員只需審核，減少中間環(huán)節(jié)。PDA掃碼裝車安卓系統(tǒng)，內(nèi)嵌利客APP；掃描條碼、二維碼實現(xiàn)商品出入庫；掃描條碼、二維碼實現(xiàn)庫存商品盤點；掃描條碼、二維碼實現(xiàn)商品裝車送貨，確保錯裝、漏裝。蔬菜配送追溯系統(tǒng)保證食品安全，追查源頭，客戶信心保證全程無人工干預(yù)，自動溯源，包含供應(yīng)商資質(zhì)，采購日期，包裝日期，分揀人，采購人，檢測人等，支持上傳檢測報告。蔬菜配送溯源，查詢追溯信息，定位每一位責任人，這個是保證食品安全的重要手段，也是食物安全的保障，未來國家有可能強制要求！提升客戶的信任度！為招投標加分。 云南蔬菜蔬菜配送系統(tǒng)軟件利客蔬菜配送軟件系統(tǒng)，生鮮行業(yè)的先行者。

    利客蔬菜配送課堂之分揀場地的選擇：物流成本要低。盡可能接近上端供應(yīng)市場，生鮮配送行業(yè)具有訂單補貨率高、市場行情和價格波動大、運輸成本高等特性，越靠近一級、二級農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場越好，便于隨時補貨、調(diào)查熟悉市場行情、降低采購運輸成本等。必須具備一定的延展性。任何一家企業(yè)都不會始終如一，遇到公司業(yè)務(wù)擴大時，倉庫可在原址不動的情況下，能進行面積擴增比較好，或者就近有備選更大的倉庫，有利于減少倉庫搬遷到來的物資耗損。按照業(yè)務(wù)流程、功能模塊進行嚴格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開始，剩下的80%的工作都是在配送中心完成的，宏觀上按照「采購商品入庫-進入分揀區(qū)-轉(zhuǎn)入碼貨區(qū)-裝車區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進行功能區(qū)劃分，微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容也會有所分區(qū)。

利客蔬菜配送軟件手機商城APP功能強大，效率提升30%，客戶代下單，無需人工錄單，不同客戶不同價，同一個菜不同客戶不同名稱，可控顯示的商品數(shù)量，支持報價與時價，可以客戶自己收藏商品，也可以配送公司幫客戶批量收藏，自定義每個客戶的菜單順序。支持多平臺下單，手機與PC電腦下單，自定義新品，特價，打折，一個商戶多個賬號。靈活的采購與銷售定價，支持十多種定價方式 ( 按周期定價、按公式定價 ) 等；顯示成本價與 近30天銷量作為調(diào)價依據(jù)，支持批量調(diào)價、單個或多個報價一起調(diào)價；支持自定義各種報價樣式、打印或?qū)С霭l(fā)送給客戶；支持同類型客戶共享一份價格；支持按客戶菜名打印報價單；支持供應(yīng)商手機上傳價格，客戶在APP查詢價格，靈活高效的公式定價模式。利客蔬菜配送系統(tǒng)！食堂報餐與原料訂單用量預(yù)警！

利客蔬菜配送課堂之倉庫實操手冊未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c） 與要求不符合的采購物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。2 物資保管倉庫管理制度。2.1 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度哪個蔬菜配送系統(tǒng)，供應(yīng)鏈軟件做的比較好？利客！寧夏菜東家蔬菜配送系統(tǒng)慧

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    利客蔬菜配送課堂之倉庫實操手冊倉庫管理制度，目的，通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。范圍，倉庫工作人員。職責，倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；驗收及保管，1物資的驗收入庫倉庫管理制度，1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 黑龍江冷鏈蔬菜配送系統(tǒng)平臺