調(diào)查條件？
我們先看自己能做什么？
有多少錢做多少事情，生意不在大小，賺錢就好。你有5000就去看別人用5000啟動(dòng)資金做燒烤人怎么做燒烤？做得如何？如果你有10萬就去看別人投資8萬的人做燒烤是怎么做的，做得如何？我們不要把自己的資金全部投資了，我們需要啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金的，具體多少，要看自己做的規(guī)模打下和模式來定。把資金全部投完，是作死的節(jié)奏，如果你周轉(zhuǎn)資金斷了，或者臨時(shí)有事，那你的燒烤有可能就因此夭折了。
根據(jù)自己的投資范圍，去看跟你投資差不多的燒烤從業(yè)人員的燒烤模式。
有可能是做地?cái)偟?，有可能是在超市一個(gè)小攤烤點(diǎn)簡單的東西帶走的，有可能是開店的。。這些都無關(guān)緊要，不管做什么模式，你能做好，一樣賺錢。關(guān)鍵你是否會(huì)好高騖遠(yuǎn)，高看了自己。。。 咨詢公司的業(yè)務(wù)和市場調(diào)研公司的業(yè)務(wù)并不完全重合。湖北需求分析市場調(diào)研第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)
1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定：參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)習(xí)慣等;(2)目標(biāo)城市的基本情況：經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費(fèi)狀況;(3)市場容量估計(jì)：(4)產(chǎn)品分析：(5)競爭對(duì)手的確定：(6)競爭對(duì)手情況比較分析：基本情況、宣傳等;(7)主要競爭產(chǎn)品比較分析：價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能;(8)銷售渠道分析：經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度;(9)消費(fèi)者評(píng)價(jià)：觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、消費(fèi)行為與分享行為等;(10)目標(biāo)消費(fèi)群的確定：特征四、調(diào)查方式1、文獻(xiàn)查閱：統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)協(xié)會(huì)、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;2、經(jīng)銷商訪談;3、消費(fèi)者問卷調(diào)查。五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間1、調(diào)查流程明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→XX公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員，明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報(bào)告。2、調(diào)查時(shí)間共XX個(gè)工作日具體時(shí)間安排如下(略)六、市場調(diào)查結(jié)果輸出1、市場容量估計(jì);2、確定主要競爭對(duì)手與競爭產(chǎn)品;3、同類產(chǎn)品品牌認(rèn)知度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析;4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析。湖北市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)在某種程度上，市場調(diào)研公司類似醫(yī)生，通過體檢數(shù)據(jù)而給出病情診斷解決問題。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)也變得更加方便了，因此現(xiàn)在很多年輕人放棄父母眼中的“鐵飯碗”，轉(zhuǎn)而選擇自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)一路雖然艱辛，不過只要成功，回報(bào)也是相當(dāng)之大。不過在這里，我想提醒大家，千萬不要盲目創(chuàng)業(yè)，在決定創(chuàng)業(yè)之前，還是要進(jìn)行市場調(diào)查！市場調(diào)查就是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃地搜集、記錄、整理有關(guān)市場營銷信息和資料，分析目前的市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為市場預(yù)測及營銷決策提供客觀的、正確的資料，做好市場評(píng)估。
創(chuàng)業(yè)之前需要進(jìn)行市場調(diào)查，可以通過市場調(diào)查了解市場目前的情況，確定市場的優(yōu)勢(shì)。通過市場調(diào)查范例得來的大量數(shù)據(jù)，我們就可以準(zhǔn)確的定位市場需求，消費(fèi)者需要什么，我們就做什么。創(chuàng)業(yè)之后也需要市場調(diào)查，要知道市場是時(shí)刻變化的，只有能夠知道消費(fèi)者每時(shí)每刻真的需求，我們才可以根據(jù)新的市場需求來對(duì)產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行更新、調(diào)整，不被時(shí)代淘汰。有些企業(yè)會(huì)在自己的官方網(wǎng)站中添加“推廣彈窗”來聯(lián)系客戶做市場調(diào)查，這種方法很有用，很適合創(chuàng)業(yè)者嘗試。 沒有市場調(diào)查，你的創(chuàng)業(yè)就沒有方向。
市場走訪，是一種非常直觀的了解行業(yè)和競爭狀況，以及了解消費(fèi)者的做法。只待在辦公室里看看行業(yè)數(shù)據(jù)和各種報(bào)告，多數(shù)情況下你對(duì)一個(gè)行業(yè)的了解不深，不夠直觀，甚至沒有概念。你對(duì)市場的一些判斷和觀點(diǎn)，也無法得到驗(yàn)證。所以一定要到產(chǎn)品的實(shí)際銷售場合去看一看，獲取第1手資料?？词袌?，重點(diǎn)是看市面上到底有哪些產(chǎn)品在銷售，各品牌分別主推什么產(chǎn)品，各種競爭對(duì)手是如何做終端陳列的、推動(dòng)活動(dòng)做什么、終端傳播什么信息、銷售人員話術(shù)在講什么。這樣一圈看下來，你對(duì)整個(gè)市場就有了一個(gè)基本的了解。何為市場？說到市場調(diào)查，首先我們要先了解什么是市場？上海包裝測試市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)
市場調(diào)查用依據(jù)簡單的話來講，就是去跟自己投資差不多的燒烤的地方吃燒烤，把自己先變成吃貨。湖北需求分析市場調(diào)研第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)
年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)2、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)3、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述5、消費(fèi)者對(duì)快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映(二)市場1、XX地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況2、XX地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3、XX地區(qū)市場潛力測評(píng)4、XX地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況(三)競爭者1、XX市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述4、競爭對(duì)手的廣告策略及銷售策略四、調(diào)查對(duì)象及抽樣因?yàn)閄X食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前XX市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：消費(fèi)者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對(duì)手：20家其中大型商場6家,連鎖經(jīng)營店4家,小區(qū)單店4家,菜市小店6家消費(fèi)者樣本要求：1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。湖北需求分析市場調(diào)研第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)
上海新戟企業(yè)發(fā)展有限公司匯集了全國專業(yè)優(yōu)秀人才，將過往經(jīng)歷復(fù)盤總結(jié)，守正用奇，在市場調(diào)研行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展，努力開創(chuàng)新的局面。在全國各地的商務(wù)服務(wù)中始終為客戶提供穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量，享有良好的口碑與信譽(yù)。企業(yè)秉持“合法、有效、快速、簡化、科學(xué)管理”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)把調(diào)研工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，新高度。上海新戟企業(yè)發(fā)展有限公司愿以專業(yè)的服務(wù)，助力企業(yè)市場營銷分析與數(shù)字化管理，挖掘商機(jī)，與您共創(chuàng)美好的未來！