如何撰寫區(qū)域市調(diào)報告？房地產(chǎn)區(qū)域市場的市調(diào)報告，是房地產(chǎn)市場研究的一種表現(xiàn)形式。與只填寫一份或幾份樓盤市調(diào)詳表不一樣，它的視野更開闊，敏銳性更強，自然，對市調(diào)人員的要求也就更高。一般來講，一個完整的區(qū)域市調(diào)報告大致包括這樣三個部分：1.區(qū)域概況：區(qū)域概況是房地產(chǎn)區(qū)域特征總結(jié)，主要是指所研究區(qū)域的歷史發(fā)展、人文環(huán)境、市政交通和生活環(huán)境等各方面基本狀況的一個概括性的描述。2.目標區(qū)域的樓盤情況：對目標區(qū)域的樓盤情況的羅列和闡述應該是市調(diào)報告的主體部分。3.報告結(jié)論或建議：科學的結(jié)論不是歸納便是演繹，對因果關系的追尋將給我們帶來準確的結(jié)論。對市調(diào)結(jié)果的共同點和差異點的分析，以及對形成這種狀況的根本原因的深究，是報告結(jié)論的關鍵的部分。有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。遼寧滑雪行業(yè)市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機構(gòu)
快消品也面臨同樣的問題（市場“爛尾”）：1）產(chǎn)品是否與市場相匹配？2）團隊是否可以快速組建和高效運作？3）模式是否可以平衡產(chǎn)品、團隊、市場三方面的利益關系？回到上面“爛尾”的問題，一個企業(yè)的成功實質(zhì)上是產(chǎn)品、團隊、模式三者相互促進，相互成就的過程，這里有一個大前提就是市場破冰調(diào)研，俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆，下面我們就三個方面來探討一下市場調(diào)研有哪些重要事項。產(chǎn)品是一切營銷的開始，營銷總監(jiān)在出發(fā)前要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解，包括但不限于產(chǎn)品品類、包裝材質(zhì)、凈含量、重點價值點、通路價格體系、通路利潤。帶著這些產(chǎn)品要素再尋求市場機會點。如果綜合評估均無法得到，建議趁早放棄，否則投入越多、虧損越大。湖南寵物產(chǎn)品市場調(diào)研方案設計市場調(diào)研到底有沒有用？
什么是房地產(chǎn)市場調(diào)研：房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預測，為決策者了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢，制定公司營業(yè)計劃，擬訂經(jīng)營策略提供參考與建議。通俗地講，房地產(chǎn)市場調(diào)查就是房地產(chǎn)經(jīng)營者的“千里眼”和“順風耳”。由于土地和房屋的“不動性”，房地產(chǎn)市場調(diào)查也就具有很強的地域特征。因此，對房地產(chǎn)市場的切入，習慣的做法是依據(jù)地域，先由點（整個樓盤）到線和面（區(qū)域市場）。再由線和面到體（宏觀環(huán)境），然后再回復到線和面，從線和面再回復到點...不斷循環(huán)往復，融會貫通，才能真正地予以把握。
評估品牌資產(chǎn)，首要是評估品牌的有名度、在行業(yè)內(nèi)的影響力，特別是無提示第1提及率和有提示第1提及率等。其次是評估品牌認知，比如品牌在質(zhì)量、流行度、時尚度、技術(shù)含量等各個維度上的表現(xiàn)。再次是評估品牌聯(lián)想，消費者認為你是什么樣的形象，他們會用哪些詞來描述你。然后是評估品牌忠度，他們對你的消費頻次如何、向周邊親友推薦的意向性、對品牌的鐘情程度等。分析競爭狀況和產(chǎn)品力，則要去問消費者他們在做購買決策時會考慮和對比哪些品牌，跟競爭對手相比，你家產(chǎn)品的優(yōu)劣勢是什么。問購買了你家產(chǎn)品的消費者戰(zhàn)勝因素（為什么他們買了你沒買競品），問購買了別家產(chǎn)品的消費者戰(zhàn)敗因素（為什么他們買了競品沒買你），對競品的品牌印象和產(chǎn)品評價。不做系統(tǒng)客觀的市場調(diào)研與預測，只憑經(jīng)驗或不夠完備的信息，就作出營銷決策是非常危險的，也是落后的行為。
在消費升級宏觀背景下，馬云在云棲大會首倡“新零售”概念后，便迅速聚集了各界精英討論和關注，隨后阿里研究院將“新零售”定義為：以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)。不同于過去任何一次零售變革，新零售的本質(zhì)是數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度融合，數(shù)據(jù)是驅(qū)動零售業(yè)發(fā)展的動力引擎，從促銷推廣、商品渠道陳列到活動執(zhí)行，企業(yè)在與顧客的連接點上，積累了越來越多的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)涵蓋了高價值信息，那么如何收集準確數(shù)據(jù)，并挖掘出更高價值信息？不論做什么事，不是光憑著一腔熱血就能做成功的。江蘇寵物產(chǎn)品市場調(diào)研
創(chuàng)業(yè)之前需要進行市場調(diào)查，可以通過市場調(diào)查了解市場目前的情況，確定市場的優(yōu)勢。遼寧滑雪行業(yè)市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機構(gòu)
年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習慣、看法等)3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標準、等)4、消費者理想的快速餐桌食品店描述5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映(二)市場1、XX地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況2、XX地區(qū)消費者需求及購買力狀況3、XX地區(qū)市場潛力測評4、XX地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況(三)競爭者1、XX市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述4、競爭對手的廣告策略及銷售策略四、調(diào)查對象及抽樣因為XX食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前XX市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對手：20家其中大型商場6家,連鎖經(jīng)營店4家,小區(qū)單店4家,菜市小店6家消費者樣本要求：1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關崗位工作。遼寧滑雪行業(yè)市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機構(gòu)
上海新戟企業(yè)發(fā)展有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業(yè)務涵蓋市場調(diào)查，消費者問卷調(diào)查，神秘顧客，數(shù)據(jù)采集與分析等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。上海新戟秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。