研究在每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有質(zhì)量控制的機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，確保收集的數(shù)據(jù)都是真實(shí)可靠的。例如，Ipsos建有被訪者數(shù)據(jù)庫(kù)，避免過(guò)度重復(fù)參加和信息不一致的被訪者；定性訪談也會(huì)嚴(yán)格核查身份證并抽查訪問(wèn)錄音。而且很多大公司的客戶都有巡視組，專門負(fù)責(zé)抽檢，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性問(wèn)題，會(huì)有懲罰機(jī)制。電視劇中的攔攔截式訪問(wèn)問(wèn)并不可能只由一人完成，實(shí)際是由十幾甚至幾十人的專業(yè)小組共同執(zhí)行。當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紙質(zhì)問(wèn)卷已經(jīng)被慢慢淘汰了，大多受訪者會(huì)通過(guò)線上問(wèn)題及回答并同步進(jìn)行甄別。所以亂填問(wèn)卷，數(shù)據(jù)作假等在正規(guī)市場(chǎng)調(diào)研公司是肯定不會(huì)出現(xiàn)的。在某種程度上，市場(chǎng)調(diào)研公司類似醫(yī)生，通過(guò)體檢數(shù)據(jù)而給出病情診斷解決問(wèn)題。廣東消費(fèi)行為分析市場(chǎng)調(diào)研
沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)查，你的創(chuàng)業(yè)就沒(méi)有方向。不論做什么事，不是光憑著一腔熱血就能做成功的。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該提前通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，“傾聽(tīng)”消費(fèi)者的聲音，避免走錯(cuò)路，白白丟掉投資的錢。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于營(yíng)銷管理來(lái)說(shuō)其重要性猶如偵查之對(duì)于指揮。不做系統(tǒng)客觀的市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)，只憑經(jīng)驗(yàn)或不夠完備的信息，就作出種種營(yíng)銷決策是非常危險(xiǎn)的，也是十分落后的行為。雖然有的人認(rèn)為直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)可以指導(dǎo)一切，但更多的時(shí)候還是數(shù)據(jù)為王。我們處于這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，不能小看了這些冰冷的數(shù)據(jù)，他對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗有著重要作用。市場(chǎng)調(diào)查可以用明確直觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以避免在不了解事實(shí)情況之前做下不理智的決定。重慶市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)咨詢公司的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)調(diào)研公司的業(yè)務(wù)并不完全重合。
如何撰寫區(qū)域市調(diào)報(bào)告？房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)的市調(diào)報(bào)告，是房地產(chǎn)市場(chǎng)研究的一種表現(xiàn)形式。與只填寫一份或幾份樓盤市調(diào)詳表不一樣，它的視野更開(kāi)闊，敏銳性更強(qiáng)，自然，對(duì)市調(diào)人員的要求也就更高。一般來(lái)講，一個(gè)完整的區(qū)域市調(diào)報(bào)告大致包括這樣三個(gè)部分：1.區(qū)域概況：區(qū)域概況是房地產(chǎn)區(qū)域特征總結(jié)，主要是指所研究區(qū)域的歷史發(fā)展、人文環(huán)境、市政交通和生活環(huán)境等各方面基本狀況的一個(gè)概括性的描述。2.目標(biāo)區(qū)域的樓盤情況：對(duì)目標(biāo)區(qū)域的樓盤情況的羅列和闡述應(yīng)該是市調(diào)報(bào)告的主體部分。3.報(bào)告結(jié)論或建議：科學(xué)的結(jié)論不是歸納便是演繹，對(duì)因果關(guān)系的追尋將給我們帶來(lái)準(zhǔn)確的結(jié)論。對(duì)市調(diào)結(jié)果的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)的分析，以及對(duì)形成這種狀況的根本原因的深究，是報(bào)告結(jié)論的關(guān)鍵的部分。
當(dāng)?shù)卣呒靶星椋旱貐^(qū)政fu對(duì)于品牌企業(yè)落戶當(dāng)?shù)乜赡軙?huì)有相應(yīng)的優(yōu)惠政策,對(duì)于我們進(jìn)駐該地會(huì)產(chǎn)生一定的優(yōu)勢(shì),因此也需要進(jìn)行了解。同時(shí)該地的超市行業(yè)的人員薪酬情況也是調(diào)查對(duì)象之一,這將成為我們未來(lái)人力成本計(jì)算的重要參考數(shù)據(jù),薪酬競(jìng)爭(zhēng)已成為經(jīng)營(yíng)需求的重要之一。除了對(duì)商圈,消費(fèi)者,采購(gòu)渠道,當(dāng)?shù)卣呒靶星樽隽私?超市本身建立所需的材料、人工以及其他附屬費(fèi)用也要了解。超市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬誰(shuí),是自有還是承包?如果是承包使用期限是多長(zhǎng)時(shí)間,承包人與業(yè)主之間是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛。如果有這種問(wèn)題存在,我們卻不知情的話,便很可能將自己拖入這種經(jīng)濟(jì)糾紛之中,成為無(wú)辜的受害者。問(wèn)卷法其實(shí)是調(diào)查人員通過(guò)讓被訪問(wèn)者填寫實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備好的問(wèn)卷，通過(guò)整理大量的數(shù)據(jù)資料而得出結(jié)論。
醫(yī)藥公司的市場(chǎng)營(yíng)銷是按照商業(yè)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行的，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第1部分內(nèi)容是市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的內(nèi)容從社會(huì)/經(jīng)濟(jì)/科技的宏觀視角逐步聚焦到目標(biāo)疾病市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品銷售、醫(yī)生行為等具體細(xì)節(jié)，這些信息是市場(chǎng)策略制定的來(lái)源和依據(jù)。為了保證制定的市場(chǎng)策略符合現(xiàn)實(shí)情況、具有可執(zhí)行性、能夠帶來(lái)推廣效果，所以調(diào)研位于一切市場(chǎng)行為之先，滲透在整個(gè)市場(chǎng)推廣的過(guò)程之中，是市場(chǎng)營(yíng)銷的第一步。市場(chǎng)調(diào)研的原則根本上說(shuō)就兩個(gè)字：真實(shí)。什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研？廣東寵物產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研哪家好
市場(chǎng)調(diào)研公司究竟是做什么的？廣東消費(fèi)行為分析市場(chǎng)調(diào)研
年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)2、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)3、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、等)4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述5、消費(fèi)者對(duì)快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映(二)市場(chǎng)1、XX地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況2、XX地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況3、XX地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)4、XX地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況(三)競(jìng)爭(zhēng)者1、XX市場(chǎng)上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等2、市場(chǎng)上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購(gòu)買者描述4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷售策略四、調(diào)查對(duì)象及抽樣因?yàn)閄X食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前XX市場(chǎng)上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：消費(fèi)者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：20家其中大型商場(chǎng)6家,連鎖經(jīng)營(yíng)店4家,小區(qū)單店4家,菜市小店6家消費(fèi)者樣本要求：1、家庭成員中沒(méi)有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。廣東消費(fèi)行為分析市場(chǎng)調(diào)研