市場調(diào)查的內(nèi)容包括什么
(1)市場環(huán)境調(diào)查，如經(jīng)濟(jì)、社會文化、科學(xué)環(huán)境等。具體的調(diào)查內(nèi)容涉及市場購買力水平，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，政策方針，法律法規(guī)，科學(xué)發(fā)展動態(tài)，氣候等各種影響市場營銷的因素。
(2)市場需求調(diào)查，包括市場需求量調(diào)查、消費者收入調(diào)查、消費結(jié)構(gòu)調(diào)查、消費者行為調(diào)查，包括消費動機(jī)、購買什么、購買數(shù)量、頻率、時間、方式、習(xí)慣、偏好和評價等。
(3)市場供給調(diào)查，包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等。具體為某一產(chǎn)品市場可以提供的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號、品牌等，生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等。
(4)市場營銷因素調(diào)查，包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查。
產(chǎn)品的調(diào)查用于了解市場上新產(chǎn)品開發(fā)的情況、設(shè)計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合情況等。
產(chǎn)品的價格調(diào)查用于了解消費者對價格的接受度，對價格策略的反應(yīng)等。
渠道調(diào)查用于了解渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。
促銷活動調(diào)查用于評估各種促銷活動的效果，如廣告投放、人員推銷、營業(yè)推廣和對外宣傳的市場反應(yīng)等。
(5)市場競爭情況調(diào)查，包括對競爭企業(yè)的調(diào)查和分析，了解同類企業(yè)的產(chǎn)品、價格等方面的情況，通過調(diào)查幫助企業(yè)確定競爭策略。 問卷法其實是調(diào)查人員通過讓被訪問者填寫實戰(zhàn)準(zhǔn)備好的問卷，通過整理大量的數(shù)據(jù)資料而得出結(jié)論。江蘇消費趨勢分析市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)
市調(diào)概念及目的：開店選址市調(diào):為即將新開店做預(yù)選區(qū)域函圈定性、經(jīng)營品項分析、貨源渠道、洎費人員結(jié)構(gòu)人均收/支及當(dāng)?shù)卣哔Y源統(tǒng)計分析,作為經(jīng)營風(fēng)險預(yù)控和投資回報預(yù)算的有效依據(jù)。經(jīng)營策略市調(diào):為店面經(jīng)營策略制定、商圈鞏固、培養(yǎng)忠誠消費群做的市調(diào)動作,作為店面經(jīng)營毛利額和毛利率定制的有效據(jù)。市調(diào)不是簡單的填表,我們要有針對性和目的性地去設(shè)計市場調(diào)查,了解我們所在區(qū)域消費者的特點和消費的習(xí)慣,其中商圈定性是第一步。重慶智能家居市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)評估品牌資產(chǎn)，首要是評估品牌的有名度、在行業(yè)內(nèi)的影響力，特別是無提示第1提及率和有提示第1提及率等。
年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(tài)(食用方式、花費、習(xí)慣、看法等)3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)4、消費者理想的快速餐桌食品店描述5、消費者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映(二)市場1、XX地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量，品牌，銷售狀況2、XX地區(qū)消費者需求及購買力狀況3、XX地區(qū)市場潛力測評4、XX地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況(三)競爭者1、XX市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、檔次等2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述4、競爭對手的廣告策略及銷售策略四、調(diào)查對象及抽樣因為XX食品從休閑轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品，目前XX市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目標(biāo)消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對手：20家其中大型商場6家,連鎖經(jīng)營店4家,小區(qū)單店4家,菜市小店6家消費者樣本要求：1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。
利用競品分析，我們可以時刻了解競爭對手在行業(yè)中處于怎么的地位，對我們的影響有多大，以及競品的優(yōu)勢是什么。在競爭激烈的情況下，如何打造自身優(yōu)勢？讓自己與眾不同？這都需要你通過競品分析來了解?？偠灾袌稣{(diào)查非常重要，而且想要做好也不難，只是需要一些時間。如果你想創(chuàng)業(yè)并同時盡快做好市場調(diào)查，那么可以在網(wǎng)站上展示愜意信息、吸引顧客或投資人，并添加留言表單、問卷調(diào)查、在線客服等功能，這樣就能盡快了解訪客意愿，做好市場調(diào)查了！市場調(diào)研公司究竟是做什么的？
快消品也面臨同樣的問題（市場“爛尾”）：1）產(chǎn)品是否與市場相匹配？2）團(tuán)隊是否可以快速組建和高效運作？3）模式是否可以平衡產(chǎn)品、團(tuán)隊、市場三方面的利益關(guān)系？回到上面“爛尾”的問題，一個企業(yè)的成功實質(zhì)上是產(chǎn)品、團(tuán)隊、模式三者相互促進(jìn)，相互成就的過程，這里有一個大前提就是市場破冰調(diào)研，俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆，下面我們就三個方面來探討一下市場調(diào)研有哪些重要事項。產(chǎn)品是一切營銷的開始，營銷總監(jiān)在出發(fā)前要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解，包括但不限于產(chǎn)品品類、包裝材質(zhì)、凈含量、重點價值點、通路價格體系、通路利潤。帶著這些產(chǎn)品要素再尋求市場機(jī)會點。如果綜合評估均無法得到，建議趁早放棄，否則投入越多、虧損越大。市場調(diào)查對于營銷管理來說其重要性猶如偵查之對于指揮。廣東市場潛力市場調(diào)研分析
薪酬調(diào)研也是市場調(diào)研的一部分，有競爭力的收入就會招來有競爭力的團(tuán)隊，這一點很重要。江蘇消費趨勢分析市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)
當(dāng)?shù)卣呒靶星椋旱貐^(qū)政fu對于品牌企業(yè)落戶當(dāng)?shù)乜赡軙邢鄳?yīng)的優(yōu)惠政策,對于我們進(jìn)駐該地會產(chǎn)生一定的優(yōu)勢,因此也需要進(jìn)行了解。同時該地的超市行業(yè)的人員薪酬情況也是調(diào)查對象之一,這將成為我們未來人力成本計算的重要參考數(shù)據(jù),薪酬競爭已成為經(jīng)營需求的重要之一。除了對商圈,消費者,采購渠道,當(dāng)?shù)卣呒靶星樽隽私?超市本身建立所需的材料、人工以及其他附屬費用也要了解。超市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬誰,是自有還是承包?如果是承包使用期限是多長時間,承包人與業(yè)主之間是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛。如果有這種問題存在,我們卻不知情的話,便很可能將自己拖入這種經(jīng)濟(jì)糾紛之中,成為無辜的受害者。江蘇消費趨勢分析市場調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)