打開(kāi)招聘網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)快消品企業(yè)招聘職位多的就是招商崗位。的確，招商是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)的第一步，往前推15年，伴隨經(jīng)濟(jì)和人口數(shù)量的快速發(fā)展，招商難度相對(duì)較低，只要產(chǎn)品出來(lái)，按照“老套路”操作，后面的營(yíng)銷工作大多順風(fēng)順?biāo)５墙鼛啄瓴皇沁@樣了，產(chǎn)品出來(lái)，招商難，招到商，養(yǎng)商難，結(jié)果就是市場(chǎng)“爛尾”。這究竟是什么原因呢？農(nóng)民種地在風(fēng)調(diào)雨順的情況下仍然收成不好，不外乎3個(gè)原因：1）低級(jí)錯(cuò)誤：種子和土地不匹配，南方作物你種北方土地上，結(jié)果會(huì)好嗎？2）中級(jí)錯(cuò)誤：農(nóng)民本身沒(méi)有“照顧”好自己的莊稼（農(nóng)作物和土地），沒(méi)有及時(shí)驅(qū)蟲(chóng)除草、沒(méi)有按照節(jié)令作業(yè)等等。3）高級(jí)錯(cuò)誤：沒(méi)有研究透農(nóng)作物和土地的關(guān)系，例如土壤中微量元素過(guò)高或者過(guò)低、酸堿度過(guò)酸或者過(guò)堿、植株距過(guò)密或過(guò)疏等等。如何撰寫區(qū)域市調(diào)報(bào)告？江蘇市場(chǎng)潛力市場(chǎng)調(diào)研策劃
何為市場(chǎng)？說(shuō)到市場(chǎng)調(diào)查，首先我們要先了解什么是市場(chǎng)？我們?nèi)粘Ｉ钪?，有了解到，人才市?chǎng)、菜市場(chǎng)、美食街、夜市，這些就是市場(chǎng)的意思，但是這樣是不是還是很模糊？我們就以燒烤為例，如果一個(gè)地方只有一家在那里做燒烤，就算那邊生意好那邊也不叫市場(chǎng)。如果有好幾家的話，那邊是不是就可以叫燒烤一條街呢？我相信這個(gè)大家都很容易理解。。當(dāng)市調(diào)表設(shè)計(jì)好后,我們要督促調(diào)查者盡可能真實(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)以上數(shù)據(jù)。敷衍了事的調(diào)查結(jié)果將導(dǎo)致我們得到的信息失真,使未來(lái)的決策偏離正確的營(yíng)運(yùn)方向。因此,我們?cè)诮M織市調(diào)人員時(shí)一定要選擇責(zé)任心強(qiáng)、洞察能力強(qiáng)的人員多方面投入統(tǒng)計(jì)調(diào)研,以保證結(jié)果的有效性。市場(chǎng)潛力市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研？
觀察法是市場(chǎng)調(diào)查中比較基本的一種方法。通過(guò)調(diào)查人員的實(shí)地走訪，用自己的感官親自考察并收集資料。例如，你想做一家甜品店，那么你可以派人去對(duì)標(biāo)品牌的門店，親自考察、探店，體驗(yàn)服務(wù)流程穿越，看一下店鋪的擺設(shè)，位置，以及顧客人群等。在創(chuàng)業(yè)前盡量多觀察幾個(gè)樣本，避免做出錯(cuò)誤決策。其次，門店位置也是需要考量的因素之一，不僅要看人流量，也要看目標(biāo)客群的流量情況。尋找調(diào)研公司，使用科學(xué)的測(cè)量方法，可較快評(píng)估出門店位置的價(jià)值。
判斷一個(gè)產(chǎn)品是否和市場(chǎng)相匹配，重點(diǎn)的要素就是價(jià)格體系和通路利潤(rùn)分配，價(jià)格體系不合理要么損失企業(yè)利潤(rùn)，要么容易被競(jìng)品碾壓，利潤(rùn)體系不合理產(chǎn)品就很難見(jiàn)到消費(fèi)者。在市場(chǎng)調(diào)研當(dāng)中要和經(jīng)銷商、終端店老板充分溝通，大家普遍反映生意越來(lái)越難做，難在一樣的付出，利潤(rùn)不斷的降低，甚至負(fù)毛利運(yùn)營(yíng)。同樣適應(yīng)于經(jīng)銷商，1線城市倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用都在幾十塊，人員工資低于六七千沒(méi)人干，通路利潤(rùn)不合理產(chǎn)品是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。價(jià)格和利潤(rùn)既伴隨又約束，在市場(chǎng)調(diào)研中要充分研究產(chǎn)品所在品類的主流價(jià)格帶、主流的利潤(rùn)空間，這個(gè)我不建議全國(guó)一盤棋，還是那句話，南北方差異較大，不同級(jí)別城市經(jīng)營(yíng)環(huán)境差異也很大，通路價(jià)格體系和利潤(rùn)要在正負(fù)浮動(dòng)空間之內(nèi)了解產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配度。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于營(yíng)銷管理來(lái)說(shuō)其重要性猶如偵查之對(duì)于指揮。
市場(chǎng)調(diào)研的信息我們從范圍由大到小來(lái)整理一下的話，會(huì)呈現(xiàn)出下面的一個(gè)倒梯形狀：?社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技層面的信息：整個(gè)與產(chǎn)品相關(guān)的外部宏觀環(huán)境。這些變化能夠改變整個(gè)市場(chǎng)的面貌，比如近年來(lái)醫(yī)藥政策的變化，人口學(xué)變化，科技創(chuàng)新的變化等。這些信息多來(lái)自公司外部，如平臺(tái)、協(xié)會(huì)或者機(jī)構(gòu)發(fā)布的文件、年鑒、報(bào)告，或者是來(lái)自于新聞平臺(tái)的新聞發(fā)布，需要在平時(shí)的工作中關(guān)注和整理。?目標(biāo)市場(chǎng)層面的信息：包括定義市場(chǎng)的大小/增長(zhǎng)、定義市場(chǎng)內(nèi)各種治了藥物的銷售額/市場(chǎng)份額/增長(zhǎng)，從全國(guó)到各省市以及重點(diǎn)醫(yī)院的各種治了藥物的招標(biāo)/準(zhǔn)入/銷售/活動(dòng)等情況。這些信息多來(lái)自于外部市場(chǎng)調(diào)研公司提供的數(shù)據(jù)，比如CPA/IMS數(shù)據(jù)等，需要付費(fèi)購(gòu)買。要獲得詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)策略、市場(chǎng)活動(dòng)、人員架構(gòu)等信息，則是要通過(guò)自己從醫(yī)生、同行等各方面了解情況獲得。評(píng)估品牌資產(chǎn)，首要是評(píng)估品牌的有名度、在行業(yè)內(nèi)的影響力，特別是無(wú)提示第1提及率和有提示第1提及率等。四川滑雪行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研方案
我們處于這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，不能小看了這些冰冷的數(shù)據(jù)，他對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗有著重要作用。江蘇市場(chǎng)潛力市場(chǎng)調(diào)研策劃
單個(gè)樓盤調(diào)研產(chǎn)品分析的第1部分是分析樓盤的地理位置。從大的方面講，分析樓盤的地理位置，就是分析樓盤的區(qū)域歷史沿革和區(qū)域特性（商業(yè)中心、工業(yè)中心、學(xué)院社區(qū)等），了解區(qū)域交通狀況（公交、地鐵、高架、輕軌、省市級(jí)公路、區(qū)縣級(jí)公路等），了解區(qū)域公共配套設(shè)施（水、電、煤氣等市政配套，公園、學(xué)校、醫(yī)院、影劇院、商業(yè)中心、超市、賓館、圖書館、體育場(chǎng)館、集貿(mào)市場(chǎng)、有名餐館等生活配套）和人文環(huán)境等。從小的方面講，分析樓盤的地理位置，就是分析樓盤地塊的大小形狀、所處位置，他的東西南北的鄰居是誰(shuí)，他的進(jìn)出道路如何，是否臨街等。和其他商品不一樣，樓盤的地理位置是樓盤不可分離的關(guān)鍵因素，它的優(yōu)劣與否，往往決定了樓盤的大部分價(jià)值。應(yīng)該講，樓盤的地理位置也應(yīng)該從屬于產(chǎn)品性質(zhì)的某一方面，但因?yàn)樗闹陵P(guān)重要性，所以我們就把它單單獨(dú)項(xiàng)進(jìn)行討論。江蘇市場(chǎng)潛力市場(chǎng)調(diào)研策劃