定量研究怎么做（五）
步驟5：數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集來源可以分成主要的和次要的，主要數(shù)據(jù)來源是你的一手數(shù)據(jù)，即問卷收集得到的數(shù)據(jù)，用于驗證觀點和假設，次要數(shù)據(jù)來源是二手文獻資料，用于佐證。步驟6：數(shù)據(jù)分析根據(jù)變量個數(shù)的不同，統(tǒng)計分析方法可以分成以下幾種。步驟7：得出結(jié)論和建議，撰寫報告定量研究通常有比較固定的格式：(1）導言。說明研究的問題及其意義，包括：研究的緣起；研究的問題及其界定；對前任相關研究的回顧；研究的目的和意義。(2）方法。說明研究采用的方式方法、研究的程序和工具，包括：研究的思路或邏輯；研究的基本概念、變量、假設和理論架構(gòu)；研究的總體、樣本和抽樣方法、抽樣過程；研究的主要方法（包括資料收集方法和資料分析方法）。(3）結(jié)果。說明通過研究發(fā)現(xiàn)了什么。(4）討論。說明發(fā)現(xiàn)的結(jié)果具有哪些意義，從這個結(jié)果出發(fā)還能繼續(xù)做些什么。(5）小結(jié)或摘要。對上述四個方面的簡要總結(jié)。(6）參考文獻。研究報告中設計的書籍和文章目錄。(7）附錄。研究過程中所使用的調(diào)查問卷、量表以及某些計算公式的推導、數(shù)據(jù)計算方法等。# 網(wǎng)絡問卷調(diào)查的優(yōu)勢什么？人群畫像網(wǎng)絡問卷調(diào)查專業(yè)機構(gòu)
用戶畫像是針對目標群體進行的真實特征勾勒，是真實用戶的綜合原型。用戶畫像是一種非常常用的用戶分析及產(chǎn)品設計的方法。常見的用戶畫像有3類：①對大盤用戶的描述：了解大局，大致特征。即整個行業(yè)的人群特征如何，行業(yè)中頭部品牌的用戶特征如何等等；②不同類型/維度的用戶描述：用戶特征分類，選目標用戶，估算市場份額。一個品牌下的人群特征不是單一的，那么找到兩部分人群是重要的：A：人群基數(shù)大；B轉(zhuǎn)化效果好。進而對其人群市場估算份額占比。③單個典型用戶的描述：描述有故事、有細節(jié)的“真實”用戶（在理解用戶的前提下）。這部分有助于我們加深對于目標用戶的理解，同時也能幫助我們挖掘用戶需求偏好。上海金融行業(yè)網(wǎng)絡問卷調(diào)查怎么進行網(wǎng)絡問卷調(diào)查-上海新戟。
品牌如何通過問卷調(diào)查做好競爭對手分析競爭對手分析可以遵循以下步驟：
1．構(gòu)建調(diào)研框架確定你需要系統(tǒng)收集哪些信息，其中哪些是可以通過現(xiàn)有二手資料掌握的，哪則真正需要通過市場調(diào)研來獲取的。
2．選擇要調(diào)研的競爭對手競爭對手可以分為三類，在競爭對手分析中建議將三類競爭對手區(qū)分進行市場調(diào)查。．已知的競爭對手：與你的產(chǎn)品銷售相似產(chǎn)品，在規(guī)模、資源數(shù)量和市場定位方面與你相似的企業(yè)。比如某迪和Nike就是"死對頭"。．間接競爭對手：提供類似的產(chǎn)品／服務，但在規(guī)模、定位、所處行業(yè)等方面可能與你不同的企業(yè)。比如卡駱馳（Crocs）洞洞鞋爆火，一度挑戰(zhàn)了某迪的地位。．行業(yè)顛覆者：新進入該行業(yè)和準備進入的企業(yè)也值得關注，他們通常會帶來新技術、新創(chuàng)意，很有可能改變現(xiàn)有的市場競爭格局。比如，UnderArmour雖然只創(chuàng)立不到三十年，卻以專業(yè)緊身衣撬動細分市場。通過差異化策略，UnderArmour在2014年就超越了某迪，成為了次于Nike的全美第二大運動品牌。
做好調(diào)查前的準備工作，不僅可以幫你確定問卷調(diào)研的主題，也可以幫你縮小范圍。有一些數(shù)據(jù)也許可以通過二手資料或者大數(shù)據(jù)來獲取，有些問題也許更適合采用定性研究。對調(diào)研主題有一個較細致的了解，才能知道問卷的目標對象是誰，投放給哪些人群才能節(jié)省成本、節(jié)約時間。Lessismore，讓問卷簡單點這里的簡單不僅是指題量，還指語言、結(jié)構(gòu)、邏輯等等，簡明易懂，節(jié)省受訪者時間。對于連環(huán)發(fā)問、層層遞進的結(jié)構(gòu)化問題，需要根據(jù)受訪者前一題的選項來決定后面展示哪些題目和選項，要合理運用跳轉(zhuǎn)邏輯、顯示邏輯、選項帶入等高級功能。網(wǎng)絡問卷調(diào)查可以幫助企業(yè)更好地了解消費者需求。
如何確保定價策略切實可行﹣（二）
◆你的銷貨成本是多少如果想要獲利，就必須了解產(chǎn)品制造販售所產(chǎn)生的成本，包括固定成本和可變成本。固定成本即無論銷量如何都必須支付的成本，比如辦公場地和員工工資，可變成本是隨著銷量動態(tài)變化的成本，比如寄出一件商品時要承擔的運費。定價必須要建立在盈利的基礎之上，覆蓋所有成本是合格定價的基本的標準?！竽阆胭嵍嗌馘X盈利角度，你希望創(chuàng)造多少收入和利潤，達到多少銷量？為此，你更傾向于薄利多銷還是反過來呢？從品牌建設角度，你如何看待你的品牌？是走平價親民路線，還是較高的定位？定價需要和品牌戰(zhàn)略、消費者心目中理想定位保持一致?！蟾偁帉κ秩绾味▋r對競品進行競爭分析，了解他們的優(yōu)劣勢，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。比如，當競品的價格普遍低于本品的預期定價范圍時，你就得拿出優(yōu)于其他競品的賣點來說服消費者：即便價格高于其他競品仍物有所值?！笤陬櫩脱壑校愕漠a(chǎn)品提供了什么價值當前消費者越來越重視產(chǎn)品實用以外的價值，他們更愿意為自己認可的產(chǎn)品和品牌買單。這種情況在奢侈品牌或者以生活方式為價值主張的產(chǎn)品中更為常見。 網(wǎng)絡問卷調(diào)查需要注意什么？四川消費行為分析網(wǎng)絡問卷調(diào)查第三方調(diào)研機構(gòu)
網(wǎng)絡問卷調(diào)查可以通過電子郵件、社交媒體等方式進行傳播。人群畫像網(wǎng)絡問卷調(diào)查專業(yè)機構(gòu)
品牌如何通過問卷調(diào)查做好競爭對手分析競爭對手分析可以遵循的其他步驟：
分析數(shù)據(jù)對于在線調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，可以用SWOT模型系統(tǒng)評估競爭對手的影響。比如，競爭對手有什么優(yōu)勢和弱點，他們還有哪些遺漏的機會，即沒有開拓的細分市場？他們的哪些舉措會對你的業(yè)務構(gòu)成嚴重威脅？......競爭分析也可用于洞察行業(yè)趨勢。問卷調(diào)研結(jié)果有助于識別競爭對手的策略、消費者的行為模式，以及從消費者洞察中發(fā)現(xiàn)新興的消費趨勢。而這些信息能很好地預測行業(yè)的發(fā)展方向，幫你更快地應對市場和競爭對手的變化，從而在競爭中脫穎而出。問卷調(diào)查中有價值的發(fā)現(xiàn)，也可以通過定性研究加以深度挖掘，比如展開深度訪談、焦點小組座談會等等。 人群畫像網(wǎng)絡問卷調(diào)查專業(yè)機構(gòu)