未央區(qū)農產品營銷策劃

來源: 發(fā)布時間:2023-03-01

    按照產品的可行性定位,充分應用有關技術、工藝、進行新產品開發(fā)。同時,要立體地掌握產品的外延。在時間上明確產品的生命周期,在空間上要明確產品的組合。產品的生命周期主要包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。產品組合主要有延伸產品線、擴充產品組合、縮減產品組合。延伸產品線主要包括三種形態(tài):向上延伸(向好的)、向下延伸(向低檔)、雙向延伸(向高低檔次);擴充產品組合是指增加產品線或產品品目。有關產品組合的相關概念介紹如下:產品線——出售給同一類顧客群的,規(guī)格、款式有所不同的一組產品。產品品目——產品線內不同品種、質量、價格的特定產品。產品組合的長度——產品品目的多少。產品組合的深度——每一產品品目的規(guī)格、花色的多少,如一種牌子的牙膏有四種規(guī)格、五種品味,則該產品線的深度為4×5=20。產品組合的廣度——企業(yè)有多少條產品線。產品組合的相關性——企業(yè)各個產品線在產供銷等環(huán)節(jié)相互關聯(lián)的程度。包裝也幾乎成為產品的組成部分。包裝策略有許許多多,典型的有:禮品包裝、方便包裝、成套包裝、類似包裝、文化包裝、拆改包裝、分量包裝、安全包裝、復用包裝、回收包裝、附贈包裝、紀念包裝等。 網絡營銷策劃目標主要涉及五類:銷售、增強服務、品牌型網絡營銷、提升型網絡營銷以及混合型網絡營銷。未央區(qū)農產品營銷策劃

未央區(qū)農產品營銷策劃,營銷策劃

    營銷策劃是一個十分復雜的知識體系,針對一個具體的營銷策劃課題,我們一方面倡導策劃者要多面、深入、細致、創(chuàng)造性地策劃思維與工作,同時,又要抓住主要矛盾,以期迅速作出方案,體現(xiàn)營銷效果。產品/市場組合法就是抓住營銷策劃重點的一種思維方法。產品/市場組合法:老產品老市場(突出成本與價格優(yōu)勢)、新產品老市場(突出產品的功能特色)、老產品新市場(突出產品的品牌)、新產品新市場(大力造勢)。產品/市場組合法在理念上確立了產品定位與促銷手段之間的關系框架。市場有新老之分,老市場是指消費者普遍對某種產品有了成熟的消費習慣和知識,而新市場的情況反之。產品有新老之分,老產品是指在產地,企業(yè)生產的產品已經定型,與其它同類產品“同質化”,而新產品則反之。企業(yè)營銷策劃是一個“大家族”,進一步細究還包括銷售組織策劃、銷售團隊文化策劃等。 閻良區(qū)互聯(lián)網營銷策劃一個品牌的形成,并不是偶然的,幾乎在每一個成功的品牌背后,都有著一系列精心的營銷策劃。

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    營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標,通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為重點。現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術(組合)等四個方面的內容。首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。營銷策劃的目的與任務、主要思路、主要步驟、方案的形成、應注意的主要問題。消化營養(yǎng)的目的是健體益智;管理消化了資源,重要的是把消化的資源變成財富。企業(yè)營銷策劃原理有四點:①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理,而四點原理的重點都是對于企業(yè)產品進行多方位的策劃與營銷,從而達到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績。營銷策劃的目的比較大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產品(服務)的市場價值。

    超前性:營銷策劃需要對企業(yè)未來的發(fā)展方向、基本目標、根本任務、戰(zhàn)略及每個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,如果抱著看一步,走一步的思想,難以下出好棋。只是就當前形勢作出的營銷策劃方案,很難將企業(yè)帶領到更高的目標。主觀性:任何營銷策劃都是具有主觀性的東西。不同策劃人員由于認識客觀世界的能力和策劃經驗、水平的不同,同一個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結果都是很正常的現(xiàn)象。系統(tǒng)性:市場營銷活動是一個系統(tǒng)性的工程。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能的銜接與協(xié)調,而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源進行整合,才能收到預期的策劃效果。復雜性:這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的,對此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗,清晰的了解要策劃的對象每一個細節(jié),另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲,才能確保整個策劃方案的清晰明確和切實可行??煽匦裕籂I銷策劃的方案和結果需要是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用,因此,企業(yè)管理者是完全可以根據市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調整。營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。

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創(chuàng)意,就是刻意創(chuàng)新、靈活多變、不受約束。因此,創(chuàng)意是沒有固定格式的,創(chuàng)意的精髓就是“巧”,往住一個小小的靈感就能造就一個的品牌來。如:美國的飲料品牌“Coca_cola”,將其在中國的品牌名稱定為“可口可樂”,既指意又諧音,既好聽又好記,這也成為了“可口可樂”在中國能夠獲得成功的很重要的一個因素;又比如:“匯仁”腎寶的經典廣告詞:“喝匯仁腎寶,他好,我也好”,一句短短的廣告詞兒,不僅十分貼切地道明了產品的主要功效,而且還意味深長、頗具品味,實屬創(chuàng)意的上乘之作。策劃是適應現(xiàn)代市場經濟發(fā)展的必然要求。陜西公司營銷策劃方案

網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。未央區(qū)農產品營銷策劃

企業(yè)營銷策劃方案的評價對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個方面進行比較:1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等2、方案的預算成本,即比較為各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好,但基于現(xiàn)實條件不能實現(xiàn),或者方案運作上有較大的障礙,這樣的方案就不能列為推薦方案。未央區(qū)農產品營銷策劃

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