為了規(guī)避這種情形，自2002年以來，國外企業(yè)開始改變采購MRO采購模型。計劃性MRO物料需求采購：在生產(chǎn)企業(yè)中物料采購一般都使用需求計劃采購，其操作原理是：根據(jù)企業(yè)目前庫存，生產(chǎn)計劃，以及企業(yè)中各產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，由層來自初級產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料層，零件的生產(chǎn)計劃和采購計劃。Just-in-time（JIT）：完全滿足采購需求，特別強調(diào)采購的時間上的一種方法。這種采購方法是及時滿足客戶的需求，當(dāng)客戶有需要時必須馬上將客戶所要的東西按客戶要求的數(shù)量送過去，客戶端是不備任何庫存的。供應(yīng)鏈采購：供應(yīng)鏈采購不同于一般的采購，是一個有組織的戰(zhàn)略采購，采購和供應(yīng)的組織組成一個聯(lián)盟。當(dāng)庫存中缺貨時發(fā)出指令，采購下單，廠商接到訂單直接發(fā)貨，物流公司按正確的需求發(fā)貨到指定的地方。在供應(yīng)鏈中，采購是一個戰(zhàn)略采購的組織者，采購要協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，收集相關(guān)信息，做出相應(yīng)的指令。電子商務(wù)采購：透過電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的采購，其特點是在線貿(mào)易談判，訂單和發(fā)出商品，在網(wǎng)上結(jié)算付款。因此，互聯(lián)網(wǎng)帶來整個采購流程的改變，是真正意義上的一次物流變革。MRO工業(yè)品采購平臺的出現(xiàn)助力了實現(xiàn)工業(yè)品采購業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化。廣州個人防護(hù)用品MRO報價
近些年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的普及，中國工業(yè)品采購市場正向從早期的電子化采購向數(shù)字供應(yīng)鏈進(jìn)階，供需雙方的關(guān)系也正悄悄發(fā)生改變。在行業(yè)巨變的進(jìn)程中，越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始尋求新的突破口，以期解決采購?fù)措y點，迎來更高的商業(yè)利潤。在此背景下，用數(shù)字化手段提高運營效率，已成為眾多工業(yè)品企業(yè)保障經(jīng)營穩(wěn)定的發(fā)展共識，而MRO工業(yè)品一站式采購平臺精細(xì)高效鏈接供需雙方，則是數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型不可或缺的關(guān)鍵助力。丙通作為MRO工業(yè)品電商行業(yè)較優(yōu)企業(yè)，多年來憑借著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，在深刻理解采購?fù)袋c的基礎(chǔ)上，不斷升級優(yōu)化MRO工業(yè)口一站式采購服務(wù)，將數(shù)字能力及技術(shù)優(yōu)勢貫穿供應(yīng)鏈，持續(xù)優(yōu)化全鏈路，朝著更大程度解決工業(yè)采購?fù)袋c大步邁進(jìn)。潮州電子元器件MRO供應(yīng)商MRO物資供應(yīng)的供應(yīng)商，都一定要與各種生產(chǎn)廠家深度合作。
丙通MRO工業(yè)品一站式采購平臺，工業(yè)品采購不同于一般消費品采購邏輯，因為工業(yè)品采購專業(yè)性更高、復(fù)雜性更強、使用周期更長，在采購過程中對從業(yè)人員有著嚴(yán)格要求，同時也更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，在與采購方的合作中，尤為考驗服務(wù)方的專業(yè)化和多方位的服務(wù)能力。而在傳統(tǒng)工業(yè)品采購渠道中，由于采購數(shù)量龐大貨源太分散、單價差異大、品質(zhì)難保障，甚至售后服務(wù)更是采購方的一塊心病。團(tuán)隊深耕工業(yè)行業(yè)十幾年的丙通商城顯然很清楚工業(yè)品采購的痛點，由早的傳統(tǒng)工業(yè)品貿(mào)易商升級為MRO工業(yè)品一站式采購平臺。據(jù)悉，丙通商城已經(jīng)覆蓋并服務(wù)超過三分之一以上的工業(yè)品流通渠道，依托質(zhì)量供應(yīng)商和豐富產(chǎn)品線，丙通商城通過一站式采購服務(wù)，讓十余萬用戶實現(xiàn)便捷找貨、快捷比對、100%原裝產(chǎn)品、全國聯(lián)保等采購體驗，完美解決了傳統(tǒng)采購難題。
MRO通常是指在實際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修、運行設(shè)備的物料和服務(wù)。由于是一些易耗品，所以可能在使用中損壞，從而產(chǎn)生了一些計劃外的采購。MRO產(chǎn)品本身價格并不高，但是這只是露出“冰山”表面的一小部分，背后的隱性成本才是不容忽視的，包括：尋源成本、供應(yīng)鏈消耗、備品備件資金占用、物流和庫存成本等。因此，如何節(jié)約隱性成本，才是企業(yè)降低采購成本的關(guān)鍵。有的企業(yè)為了保障設(shè)備及時維修，可能會提前購置備品備件，但是備品備件品類繁雜，而且如果設(shè)備長時間不需要維修，中間占用的資金和庫存成本可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過節(jié)約的成本，實際上反而增加了綜合成本。如果利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就可以實現(xiàn)無庫存的備件管理方案。作為新生代供應(yīng)鏈，丙通MRO秉承“客戶為先，用心服務(wù)”的理念，一直致力于改變傳統(tǒng)MRO采購中“價格不透明、采購效率低、無法保證原裝產(chǎn)品、無法保證現(xiàn)貨”等弊端，以“品牌服務(wù)+供應(yīng)鏈”的全新模式，助力傳統(tǒng)制造業(yè)升級。mro采購和普通采購的區(qū)別。
目前MRO市場處于初步發(fā)展階段，外資供應(yīng)商憑借雄厚的資金實力和良好的國外關(guān)系及口碑，在國內(nèi)主要以外企為主，從另一方面講他們是隨著外資企業(yè)一起來到中國的。國內(nèi)MRO行業(yè)還處在相對傳統(tǒng)的模式之中，而大部分在采購方式上也沒有那么新潮。一則通過企業(yè)所在地的批發(fā)集散地購買，二則依賴企業(yè)周邊的小貿(mào)易商進(jìn)行多點采購，從而導(dǎo)致了企業(yè)平均采購成本超過50%。而這樣導(dǎo)致的間接采購損失更是不可忽略的，高額庫存、呆滯物質(zhì)的積壓、劣質(zhì)物質(zhì)造成的產(chǎn)品缺陷、故障停機等等一系列由于采購管理不當(dāng)造成的間接損失讓企業(yè)經(jīng)理傷透腦筋。而在另一方面，作為MRO的生產(chǎn)廠家，多數(shù)企業(yè)缺乏雄厚的資本，但具備靈活的多樣性，可以量身為企業(yè)定做很多個性化服務(wù)也獲得了較好的發(fā)展/不過部分企業(yè)的供應(yīng)渠道的分散、市場信息的堵塞從而導(dǎo)致的銷售成本的增加等眾多問題也迫在眉睫，市場需要一個平臺能夠讓企業(yè)快捷多方位的了解客戶的需求信息。MRO工業(yè)品采購由于其產(chǎn)品、市場、計劃、技術(shù)要求、采購、管理、使用等方面的特點?；葜蒉k公家具M(jìn)RO報價
MRO間接采購是一個服務(wù)于企業(yè)各部門的工作，主要協(xié)調(diào)各部門之間的發(fā)展。廣州個人防護(hù)用品MRO報價
推動MRO工業(yè)品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基建升級，MRO工業(yè)品行業(yè)發(fā)展受困于品類繁多、采購分散、場景復(fù)雜、倉儲費用高等諸多行業(yè)壁壘，基于傳統(tǒng)采購流程、物流模式，無法解決行業(yè)痛點，推動MRO工業(yè)品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基建升級是加速行業(yè)發(fā)展的重要路徑。在構(gòu)建MRO工業(yè)品一站式采購平臺的過程中，無論是交易型還是服務(wù)型，“剩下一公里”的交付體驗都是電商平臺重要競爭力的重要體現(xiàn)，也可以理解為，MRO工業(yè)品B2B電商平臺的全渠道交付能力，將是未來決定電商平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素。據(jù)筆者所知，以丙通MRO商城為例，基于數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)支撐，亦持續(xù)巨額投資于智能倉儲、物流基建、服務(wù)網(wǎng)店等方面以不斷提升數(shù)字化基建規(guī)模效能。對于MRO工業(yè)品B2B電商而言，建立終端商戶對于線上平臺的信心，扭轉(zhuǎn)其原有的傳統(tǒng)采購習(xí)慣，幫助他們組建新的經(jīng)營模式，是擴大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)鍵，提升現(xiàn)有MRO工業(yè)品市場的交易線上滲透率是重要目標(biāo)。因此， MRO工業(yè)品B2B電商首先需在選品和品控方面做到足夠的好，在產(chǎn)品質(zhì)量方面建立用戶信心，其次通過更方便、快捷的用戶采購體驗圈住商戶留存。廣州個人防護(hù)用品MRO報價