禾場云倉是杭州古峰智能科技有限公司旗下的第三方倉配平臺,總部位于杭州。是一家專注于第三方智能倉儲供應(yīng)鏈集成服務(wù)的創(chuàng)新型科技公司。禾場云倉服務(wù)體系包括電商倉儲托管、主流電商平臺入倉以及貼標(biāo)、分揀、包裝、代發(fā)快遞等一系列增值服務(wù)?,F(xiàn)已為成百上千家品牌產(chǎn)品提供配送到電貓超市、京東商城、1號店、蘇寧易購和唯品會等主流電商平臺的入倉B2B配送服務(wù),同時在大量發(fā)展淘寶商家倉儲和B2C代發(fā)快遞業(yè)務(wù)??缇潮6悅湄浤J胶虉龅膬?yōu)勢:
1.時效。保稅進(jìn)口模式采用的是試點貨物暫存模式,消費者在平臺下單之后,貨物直接從保稅倉發(fā)出,節(jié)省了國際段的運輸時間,消費者能夠更快的收到貨,對消費者而言能夠有較好的消費體驗。
2.成本。保稅進(jìn)口模式大幅降低了進(jìn)口環(huán)節(jié)稅的稅收優(yōu)惠政策。集中采購又能夠大幅降低商品的采購成本和物流成本。成本的降低能夠為進(jìn)口產(chǎn)品帶來更高的利潤和更具競爭力的價格。 倉庫盤點有什么高效的方法?徐匯區(qū)出租倉庫
貨架法:貨架法即直接使用通用或**的貨架進(jìn)行貨物堆碼。這種方法適用于存放不宜堆高,需要特殊保管的小件、高值、包裝脆弱或易損的貨物,如小百貨、小五金、醫(yī)藥品等。成組堆碼法:成組堆碼法即采取貨板、托盤、網(wǎng)格等成組工具使貨物的堆存單元擴(kuò)大,一般以密集、穩(wěn)固、多裝為原則,同類貨物組合單元應(yīng)高低一致。這種方法可以提高倉容利用率,實現(xiàn)貨物的安全搬運和堆存,適合半機(jī)械化和機(jī)械化作業(yè)。提高勞動效率,減少貨損貨差。貨物堆放的原則:1、盡量利用庫位空間,較多采取立體儲存的方式。2、倉庫通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x,提高物品裝卸的效率。3、根據(jù)物品的不同收發(fā)批量、包裝外型、性質(zhì)和盤點方法的要求,利用不同的堆碼工具,采取不同的堆碼形式。其中,危險品和非危險品的堆碼,性質(zhì)相互抵觸的物品應(yīng)該區(qū)分開來,不得混淆。4、不要輕易地改變物品存貯的位置,大多應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則。5、在庫位不緊張的情況下,盡量避免物品堆碼的覆蓋和擁擠。 寶山區(qū)倉庫公司倉庫的原理是什么?上海禾場告訴您。
倉儲企業(yè)的基本服務(wù)包括指對物資的入庫,保管和出庫等業(yè)務(wù)活動所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。通過業(yè)務(wù)管理,使倉庫各項活動按照一定的程序在空間和時間上進(jìn)行安排和組織,使整個儲運過程有條不紊連續(xù)進(jìn)行。 [物資驗收] 物資驗收:是核對驗收憑證、對物資實體進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗的技術(shù)活動的總稱。是確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的重要的一個環(huán)節(jié)。 物資驗收的必要性:在由于入庫物資的來源復(fù)雜、運輸條件上存在差異,包裝質(zhì)量不等,致使物資供貨時及供貨途中會產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響,為確保入庫物資在數(shù)量上的準(zhǔn)確與質(zhì)量上的完好,所以,必須對入庫物資進(jìn)行認(rèn)真,細(xì)致的驗收工作。
見單作業(yè),按單作業(yè):有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料,并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。單隨物走,物隨單流:我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的,就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù):發(fā)料,入庫以及不良品的交換都要這樣做。日清日結(jié),一事一結(jié):當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完,不管是做帳還是清理物料。先進(jìn)先出,后進(jìn)后出:對于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫,后生產(chǎn)入庫的物料后出庫,特別對于特采的物品要及時根據(jù)使用批次出庫,使用后的余量要及時處理。禁入閑人,安全第一:倉庫要嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁倉庫有煙火,對于易燃物品要單獨儲存。創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立倉庫三人領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現(xiàn)是公司物料管理的比較高權(quán)力機(jī)構(gòu),通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現(xiàn)場解決問題,做到"每天進(jìn)步1%"、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定,以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。 三是設(shè)備類型的選擇。
優(yōu)良客戶,何為優(yōu)良客戶?我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個客戶,日發(fā)單量3000多,SKU8000都是小東西,倉庫面積有四五千平,這對倉庫來說其實出貨量并不大,為什么我這么說,一般來說,1:1的發(fā)貨量其實是倉庫可以接受的較差比例,一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個訂單(日),我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4,何為優(yōu)良客戶,SKU數(shù)精簡,發(fā)貨量大,產(chǎn)品體積小,產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對接,有自己的ERP系統(tǒng),這些條件對小客戶來說其實是很難的,也是很實在的存在,其實小客戶要進(jìn)倉,我不太推崇的,成本方面不但沒法下降,而且還會增加自己的管理成本,像一些銷量大的化妝品,洗漱用品,日常用品等入倉還是可以考慮的。倉儲如何規(guī)劃,既省成本又高效?寶山區(qū)工廠倉庫哪家便宜
對電子商務(wù)倉儲業(yè)的認(rèn)識,既要從倉儲設(shè)施具有的基礎(chǔ)性、公共性和公益性上來認(rèn)識。徐匯區(qū)出租倉庫
二.過程設(shè)計的影響1.第三方監(jiān)管比較高倉庫經(jīng)理不應(yīng)該過分信任他的直接下屬給出的結(jié)果。經(jīng)理親自監(jiān)督和檢查肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點。對于大量隱性數(shù)據(jù),企業(yè)必須安排第三方部門監(jiān)管,而它們作為輔助監(jiān)管存在。2.下游監(jiān)督上游通常,企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)流程鏈接的功能完整性被劃分為多個部門。通過上下監(jiān)管,部門領(lǐng)導(dǎo)的整體控制得到加強(qiáng)。三.技術(shù)影響1.信息系統(tǒng)的影響:電子商務(wù)公司在倉儲環(huán)節(jié)嚴(yán)重依賴信息系統(tǒng)。如果沒有具有完整支持功能的WMS來指導(dǎo)倉儲業(yè)務(wù)流程,而但但依靠人員,對庫存準(zhǔn)確性參數(shù)的影響是巨大的。坦率地說,這是無法控制的!主要功能有:條形碼應(yīng)用、掌上電腦應(yīng)用、庫存管理系統(tǒng)、人事信息系統(tǒng)。2.相關(guān)設(shè)備的影響:這里的設(shè)備包括可以直接提高數(shù)量準(zhǔn)確性的設(shè)備,以及支持系統(tǒng)設(shè)備。例如,在倉儲環(huán)節(jié)中,典型的用途是通過條形碼識別、射頻識別和其他設(shè)備來區(qū)分和控制倉庫中貨物的類別和數(shù)量;在分類或庫存鏈接中,系統(tǒng)檢查并確認(rèn)所拾取的物品。徐匯區(qū)出租倉庫