廣州購(gòu)買PDM/PLM全套價(jià)錢

    PDM的產(chǎn)生和發(fā)展與社會(huì)大環(huán)境緊密相連，與企業(yè)自身息息相關(guān)。企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)而尋求發(fā)展和自我完善的強(qiáng)烈需求，是造就PDM市場(chǎng)繁榮興旺的內(nèi)在動(dòng)力。PDM是依托IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)比較好化管理的有效方法，是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題相結(jié)合的產(chǎn)物，也是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)文化相結(jié)合的一種產(chǎn)品。PDM也是一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，人們對(duì)它的期待很高但卻理解不足。的確，對(duì)PDM的理解，決不應(yīng)該簡(jiǎn)單套用理解CAD/CAM軟件的模式，諸如看演示、做考題以及"試用"等。 PDM技術(shù)的產(chǎn)生，開始就是因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理乏力，所以只對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。廣州購(gòu)買PDM/PLM全套價(jià)錢

    近幾年來(lái)．PDM是產(chǎn)品制造工業(yè)中增長(zhǎng)較快的一種技術(shù)。據(jù)美國(guó)CIMdata公司調(diào)查，全球的PDM軟件和服務(wù)市場(chǎng)年增長(zhǎng)率以30％的速度增長(zhǎng)。在它們調(diào)查的公司企業(yè)中有48％都要實(shí)施PDM，而且有50個(gè)公司已準(zhǔn)備出售其PDM解決方案，其中包括硬件公司、文件／圖象管理供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、單獨(dú)咨詢公司和CAD/CAM供應(yīng)商。PDM市場(chǎng)之所以這樣快速的增長(zhǎng)，是因?yàn)槭袌?chǎng)需求的急劇上升。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到使用PDM來(lái)組織、存取和管理設(shè)計(jì)、開發(fā)及制造數(shù)據(jù)的重要性。使用PDM技術(shù)可以縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。這項(xiàng)技術(shù)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代．增加產(chǎn)品的應(yīng)變能力，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生巨大的效益。PDM的相應(yīng)功能和快速發(fā)展，是與其產(chǎn)生和發(fā)展的背景相適應(yīng)的。企業(yè)的需求，促成了PDM的產(chǎn)生和發(fā)展。廣州購(gòu)買PDM/PLM全套價(jià)錢開始的PDM產(chǎn)品只在一定程度上緩解了“信息孤島”問題，仍然都存在系統(tǒng)功能較弱、集成能力較低等問題。

    管理過程的仿真主要是管理者在制定新的業(yè)務(wù)過程的時(shí)候，按照傳統(tǒng)的做法，需要進(jìn)行較長(zhǎng)的適應(yīng)和磨合期，而且如何進(jìn)行已有業(yè)務(wù)規(guī)則的調(diào)整，需要實(shí)際的人員參與，形成的周期比較長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的管理是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。有了數(shù)字化仿真，管理者可以通過PLM系統(tǒng)仿真業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和執(zhí)行過程，生成相關(guān)的數(shù)據(jù)，制定相關(guān)的業(yè)務(wù)過程，進(jìn)行仿真，在仿真的過程中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)，節(jié)省了成本，提高了管理過程的可控制性。管理以人為本，輔以先進(jìn)的信息技術(shù)，才能真正提高企業(yè)的管理水平?，F(xiàn)在各主要PLM廠商主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的仿真研究上，管理過程的仿真還是一個(gè)新的領(lǐng)域，在今后的幾年將會(huì)是PLM應(yīng)用的熱點(diǎn)。

    現(xiàn)在知識(shí)管理已經(jīng)非常熱門，企業(yè)不斷推出各種知識(shí)管理解決方案。關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)定義非常多，如知識(shí)管理系統(tǒng)是一種把企業(yè)的事實(shí)知識(shí)(know-what)、技能知識(shí)（know-how）、原理知識(shí)(know-why)與存在于公司數(shù)據(jù)庫(kù)和操作技術(shù)中的顯性知識(shí)組織起來(lái)的技術(shù)。隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，積累的數(shù)據(jù)來(lái)越多，這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識(shí)，如何讓這些知識(shí)方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播就顯得非常重要。知識(shí)的共享和重用的應(yīng)用包含兩個(gè)方面：一是獲取知識(shí)，即進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理；另一個(gè)是知識(shí)傳播，即把已經(jīng)整理好的知識(shí)融入到PLM系統(tǒng)，依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識(shí)傳遞給相關(guān)的人，為企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)或者探索。 上世紀(jì)90年代末，一種以PDM為中心的產(chǎn)品全生命周期管理理念適時(shí)誕生。

PDM是Product Data Management的縮寫，即產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，是現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的新技術(shù)，用來(lái)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程(包括過程定義和管理)，才能幫助工作小組、部門或企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和開發(fā)過程中的實(shí)施都有效地管理，從而提高產(chǎn)品研發(fā)的管理水平，減少工程的更改，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短產(chǎn)品研發(fā)的周期。與一開始的PDM產(chǎn)品相比，在第二代PDM產(chǎn)品中出現(xiàn)了許多新功能。購(gòu)買PDM/PLM報(bào)價(jià)

PDM能幫助工作小組、部門或企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和開發(fā)過程實(shí)施有效地管理。廣州購(gòu)買PDM/PLM全套價(jià)錢

    當(dāng)前主流的PLM產(chǎn)品都分別提供了這幾個(gè)層次的協(xié)同解決方案，例如UGS的TeamCenter產(chǎn)品提供了企業(yè)協(xié)同、工程協(xié)同、制造協(xié)同、項(xiàng)目協(xié)同、需求協(xié)同、可視化協(xié)同、社區(qū)協(xié)同等不同的解決方案，這些協(xié)同方案針對(duì)不同的需求產(chǎn)生。高效多層次協(xié)同不但強(qiáng)調(diào)協(xié)同方案的“多”，更強(qiáng)調(diào)不同協(xié)同方案的一致性和完整性，提供企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間、企業(yè)部門之間、部門內(nèi)部等多層次的協(xié)同的同時(shí)，提高不同協(xié)同之間的集成和協(xié)同方法的不斷探索，實(shí)現(xiàn)不同多層次協(xié)同的無(wú)縫集成。目前PLM系統(tǒng)在協(xié)同方面的應(yīng)用還主要停留在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同，雖然部分企業(yè)也實(shí)施了項(xiàng)目管理，但是和PLM系統(tǒng)的高效緊密集成還有一定距離。 廣州購(gòu)買PDM/PLM全套價(jià)錢

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