南寧購(gòu)買2023PDM/PLM代理報(bào)價(jià)

    PDM將所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品有關(guān)的過(guò)程集成在一起。與產(chǎn)品有關(guān)的信息包括任何屬于產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，如CAD/CAE/CAM的文件、物料清單（BOM)、產(chǎn)品配置、事務(wù)文件、產(chǎn)品訂單、電子表格、生產(chǎn)成本、供應(yīng)商狀況等。與產(chǎn)品有關(guān)的過(guò)程包括任何有關(guān)的加工工序、加工指南和有關(guān)批準(zhǔn)、使用權(quán)、安全、工作標(biāo)準(zhǔn)和方法、工作流程、機(jī)構(gòu)關(guān)系等所有過(guò)程處理的程序。它包括了產(chǎn)品生命周期的各個(gè)方面，PDM能使比較新的數(shù)據(jù)為全部有關(guān)用戶應(yīng)用，包括工程設(shè)計(jì)人員，數(shù)控機(jī)床操作人員、財(cái)會(huì)人員及銷售人員都能按要求方便地存取使用有關(guān)數(shù)據(jù)。 PDM技術(shù)的產(chǎn)生，開始就是因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理乏力，所以只對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。南寧購(gòu)買2023PDM/PLM代理報(bào)價(jià)

    在20世紀(jì)的60，70年代，企業(yè)在其設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中開始使用CAD，CAM等技術(shù)，新技術(shù)的應(yīng)用在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)于制造企業(yè)而言，雖然各單元的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)己經(jīng)日益成熟，但都自成體系，彼此之間缺少有效的信息共享和利用，形成所謂的“信息孤島“，并且隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的飛速發(fā)展，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)也急劇膨脹，對(duì)企業(yè)的相應(yīng)管理形成巨大壓力：數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)重復(fù)冗余、數(shù)據(jù)檢索困難、數(shù)據(jù)的安全性及共享管理等等。許多企業(yè)己經(jīng)意識(shí)到，實(shí)現(xiàn)信息的有序管理將成為在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)頭的關(guān)鍵因素。在這一背景下產(chǎn)生一項(xiàng)新的管理思想和技術(shù)PDM，即以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過(guò)程、資源一體化集成管理的技術(shù)。PDM明確定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理的中心，以數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源為管理信息的三大要素。南寧購(gòu)買2023PDM/PLM代理報(bào)價(jià)近些年來(lái)，我國(guó)很多科研機(jī)構(gòu)和不少工業(yè)企業(yè)都在不斷地深入研究和應(yīng)用PDM技術(shù)。

    PLM產(chǎn)品是從PDM產(chǎn)品發(fā)展起來(lái)的，在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)從研發(fā)部門延伸到企業(yè)的各個(gè)部門，對(duì)于同一份系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，會(huì)有多個(gè)生命周期，例如對(duì)一個(gè)文檔對(duì)象，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)參與兩個(gè)生命周期的變化：業(yè)務(wù)生命周期：需求、設(shè)計(jì)、審批、工藝、制造、售后等；數(shù)據(jù)生命周期：工作階段、審批階段、歸檔階段；因此多周期的數(shù)據(jù)管理是PLM系統(tǒng)發(fā)展應(yīng)用的趨勢(shì)，同一份數(shù)據(jù)同時(shí)存在于5個(gè)生命周期線上，需要保證不同生命周期的不同階段的有效管理。目前主流的PLM廠商都有自己的產(chǎn)品生命周期管理解決方案，但是還沒(méi)有多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，單周期的數(shù)據(jù)管理對(duì)于項(xiàng)目型的應(yīng)用比較適合，因?yàn)轫?xiàng)目本身就包含了一次性的特點(diǎn)，而產(chǎn)品的管理是重復(fù)迭代，周而復(fù)始，需要更加復(fù)雜的周期管理。

知識(shí)的共享和重用的應(yīng)用包含兩個(gè)方面：一是獲取知識(shí)，即進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理；另一個(gè)是知識(shí)傳播，即把已經(jīng)整理好的知識(shí)融入到PLM系統(tǒng)，依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識(shí)傳遞給相關(guān)的人，為企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)或者探索。通過(guò)知識(shí)分類和梳理理，可以把企業(yè)的各類知識(shí)進(jìn)行有效的管理，有效的形成企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)。在PLM已有的數(shù)據(jù)中進(jìn)行挖掘和整理，形成可共享的知識(shí)，然后通過(guò)PLM系統(tǒng)傳播給所有部門的人員，在使用的過(guò)程中，整合人們總結(jié)的知識(shí)，并和已有的知識(shí)進(jìn)行累積分析，形成循環(huán)使用，達(dá)到智力資源的優(yōu)化配置。PDM技術(shù)的發(fā)展可以分為以下3個(gè)階段，配合CAD工具的PDM系統(tǒng)、PDM 產(chǎn)品產(chǎn)生和PDM的標(biāo)準(zhǔn)化階段。

當(dāng)我們?cè)贑AD工具內(nèi)創(chuàng)建BOM時(shí)，所得到的BOM可能無(wú)法涵蓋所有的完整的產(chǎn)品，因?yàn)橄癜b、標(biāo)簽、軟件或說(shuō)明書等元素也都屬于完整的BOM必不可少的組成部分。有些公司使用MRP/企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品的完整BOM。其他一些公司則通過(guò)將PDM或PLM系統(tǒng)電子化連接到ERP，以推送BOM信息。還有一些則是手動(dòng)將數(shù)據(jù)輸入到ERP系統(tǒng)中。借助SOLIDWORKSManage，您可以使用CAD和非CAD文件數(shù)據(jù)與那些尚無(wú)關(guān)聯(lián)文件的物品項(xiàng)一起創(chuàng)建和編輯完整的BOM。如對(duì)工程圖紙、技術(shù)報(bào)告、說(shuō)明書以及其它研發(fā)信息等進(jìn)行有效管理，尚缺乏信息集成的能力。南寧新能源行業(yè)PDM/PLM軟件報(bào)價(jià)

PLM，是一個(gè)英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。南寧購(gòu)買2023PDM/PLM代理報(bào)價(jià)

    對(duì)實(shí)施PDM來(lái)說(shuō)，技術(shù)本身必須是重要的，技術(shù)差的PDM系統(tǒng)肯定難以推廣普及，難以實(shí)施成功。但技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。只談技術(shù)的PDM是難以成功的。因?yàn)椋琍DM，并不僅單只是"PDM"，其更深層次的內(nèi)涵是與企業(yè)文化的緊密結(jié)合、與生產(chǎn)關(guān)系的適應(yīng)以及與企業(yè)目標(biāo)的匹配。許多相關(guān)問(wèn)題（如咨詢、工程經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施方法學(xué)等）值得人們?nèi)ド钊胝J(rèn)識(shí)和探討。總而言之，PDM是一種幫助管理人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的工具，而企業(yè)實(shí)施PDM的相對(duì)較終目標(biāo)是達(dá)到企業(yè)級(jí)信息集成的目的。 南寧購(gòu)買2023PDM/PLM代理報(bào)價(jià)