投資一個高爾夫練習場到底需要多少錢?回收期又是多長時間呢?這關鍵在于要做一個什么樣的練習場,目前國內較大較豪華的練習場,總投資4000多萬,占地有600多畝,幾乎有半個球場大,有280條國際標準超寬打位,以及多個大型練習果嶺,提供100多萬個標準練習球,球道距離達600多碼,同時有香港高爾夫學院進行教學,其成本回收期是多久,無人知曉。而有的練習場雖然場地不大,設備簡單,經營年限也不長,由于定位適當管理有方,一年就可以收回成本,投資回報可觀。高爾夫練習場用網,材質:尼龍單絲。特性:抗老化好、韌性強、材質輕。抗風阻強。東莞設計高爾夫練習場
高爾夫練習場的投資與回報1.練習場工程的投資分類建筑會所和發(fā)球臺、圍網工程鋼結構和圍網、球道排水、自動噴灌、造型建造、球道植草、高爾夫設備和用品投資。2.練習場的投資回報通過發(fā)售會員卡、年卡、季卡、月卡、計球卡、計次卡、計時卡和廣告回收投資。六.高爾夫練習場的草坪維護1.灌溉2.剪草3.病蟲害防治4.撿球、洗球七.高爾夫練習球場如果場地允許的話,可以建幾條球道在練習場周圍,使在練習場的初學者能方便檢驗自己練球的效果,給枯燥的練球過程增加樂趣,同時還能為會員證和各種球卡的銷售增加賣點。北京投資高爾夫練習場投資高爾夫練習場圍網多采用聚乙烯材質的圍網。該網具有網結牢固,抗老化、抗紫外線、耐曬、使用時間長等特點。
從目前了解的情況來看,80%左右的高爾夫練習場投資者都是贏利的,尤其是北京、上海、廣州、深圳、成都等大城市的投資者,可謂收益可觀,其中不乏有人一年收回成本,往后每年賺回一個高爾夫練習場的紅火場景。由于投資回報率高,北京地區(qū)建有70多個練習場,就連湖南長沙都有十多個練習場,全國各地到處都在建練習場,某些三級城市主抓練習場建設項目,因為他認為這個項目是招商引資的重點工程。理性的投資者會預先評估有多少潛在客戶,客戶的年增長率會是多少?未來與現在的競爭對手如何分布,會帶來什么樣的影響,然后根據自己所選場地的情況,做出合理的投資決策。
目前全球經濟處低迷,對中國的經濟景響頗大,但通過對北京的幾個業(yè)內人士了解,經濟危機對北京高爾夫市場并無影響,反而有種逆市而上的趨勢,可見高爾夫對大眾的吸引力之大,投資高爾夫練習場前景還是明朗的。高爾夫練習場的經營管理決定著投資收益,是重中之重。高爾夫練習場的管理是一門學問,但并不高深。和所有的服務業(yè)一樣,如果能讓客人有賓至如歸的感覺,就不愁沒有生意。很多練習場愿意取名叫高爾夫俱樂部,其實這個名字更能反映練習場的全部內容,它不只是球手默默地練球的地方,而是高爾夫愛好者切磋技藝,交朋會友的場所。一個好的高爾夫練習場經營者,他的目的不只是讓會員卡賣個高價錢,讓練習場的每個打位充分得到利用。更重要的是讓球手在這里練球不只技術有提高,還能交到一批志同道合的朋友,除了提供舒適的環(huán)境,優(yōu)良的設備,專業(yè)的教練以外,還有會員之間互動的活動。這樣做并不是很難,但是會增加一些額外的費用,更重要的是要花精力去組織?;顒拥男问娇梢远喾N多樣。高爾夫練習場與高爾夫球場有質的區(qū)別,不屬于娛樂性項目,應以民眾健身項目立項報建。
高爾夫練習場的立項、報建。1.高爾夫練習場與高爾夫球場有質的區(qū)別,不屬于娛樂性項目,應以健身項目立項報建。2.高爾夫練習場的建設程序。地理位置選擇→可行性論證→籌措資金→確定設計方案→委托施工圖設計→工程發(fā)包→球場建造→招聘員工→員工培訓→購買設備→工程竣工→開始營業(yè)。四.高爾夫練習場的經營與管理。1.練習場人員配置。⑴.練習場經理:1名。⑵.練習場主管:1名。⑶咖啡廳服務員:1名。⑷收銀:2名。⑸球童:按實際需要。⑹草坪管理:2名。⑺教練:按實際需要。2.練習場經營方式。以年卡、季卡、月卡和計球卡銷售方式為主,以零星打球和果嶺沙坑計時收費為輔的綜合性球場經營方式。練習場還可配套建設有咖啡店、餐飲、球具銷售等設施,提高綜合經濟效益。高爾夫練習場設備:高爾夫球、雙層打擊墊、組和打擊墊、3D打擊墊、打位分割器等。蘇州高爾夫練習場建造
高爾夫練習場是目前大多數球友學習高爾夫的主要選擇,它的包容性也是較強的。東莞設計高爾夫練習場
在提升服務的同時,堅持走品牌化、智慧化之路。品牌化是指通過提升服務質量和引進高質量的產品獲得消費者的認可打造高爾夫球場設計設計與建造,高爾夫練習場設計與施工,高爾夫圍網工程設計及施工,高爾夫果嶺設計施工趨勢,提高品牌在市場上的影響力。智慧化是指打通線上、線下,實現線上和線下的融合。創(chuàng)新是靈魂”?!皠?chuàng)新是帶領發(fā)展的優(yōu)先動力,說高爾夫球場設計設計與建造,高爾夫練習場設計與施工,高爾夫圍網工程設計及施工,高爾夫果嶺設計施工的標準?!薄笆袌龅陌l(fā)展離不開創(chuàng)新,企業(yè)的生存與發(fā)展也離不開創(chuàng)新?!薄巴苿涌萍紕?chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等,加快形成以創(chuàng)新為主要帶領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式?!比魏涡袠I(yè)的成長步伐不可能邁得像山一樣大,因為成長速度不會有這么快。利用高爾夫球場設計設計與建造,高爾夫練習場設計與施工,高爾夫圍網工程設計及施工,高爾夫果嶺設計施工打造創(chuàng)新型內容和服務,相信在新形勢下也能勇往直前。縱觀我國建筑工程、景觀工程、室內外裝潢工程、高爾夫球場工程的設計、施工,體育設施工程、綠化工程、市政工程、樓宇智能化工程的施工,機電設備、鋼結構、水電的安裝,高爾夫工程領域內的技術咨詢、技術服務,企業(yè)管理服務,建筑裝潢材料、體育用品、文化用品的批發(fā)零售。市場的發(fā)展,雖然還尚處于參差不齊狀態(tài),同質化競爭已然帶來了產品質量不穩(wěn)定、市場技術應用瓶頸、營銷渠道狹隘等等一系列無序混亂現狀,嚴重制約了建筑、建材行業(yè)突破發(fā)展。東莞設計高爾夫練習場
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