甘肅新型水利工程監(jiān)理

服務(wù)內(nèi)容1.施工前服務(wù)(1)提供施工前的技術(shù)咨詢服務(wù)，包括對施工圖紙、設(shè)計方案和施工方法的審核和評估，提出合理化建議;(2)協(xié)助業(yè)主和施工單位確定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的基本要求，并對施工合同進(jìn)行審核，并提供咨詢意見;(3)對施工單位的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括安全操作等方面的培訓(xùn);(4)參與施工單位的施工方案編制，對施工合同簽訂前進(jìn)行審核。2.施工階段服務(wù)(1)提供現(xiàn)場管理人員，包括監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和監(jiān)理人員;對施工單位的施工過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等符合要求;3)對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行審核，確保施工安全;(4)對施工單位的施工材料進(jìn)行抽檢和監(jiān)督，確保材料質(zhì)量符合要求;5)對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測和評價，及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題:對施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保按合同規(guī)定完成工程;提供施工技術(shù)支持和解決施工過程中的技術(shù)問題。對材料進(jìn)場、工席控制嚴(yán)格把關(guān)，真正做好水利水電工程施工質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。甘肅新型水利工程監(jiān)理

針對本工程的監(jiān)理工作方案根據(jù)本工程建設(shè)單位招標(biāo)文件的要乞降本工程特性，特制定如下監(jiān)理工作方案:

(1)在收到建設(shè)單位提供的施工圖紙后14天內(nèi)，由總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則:(2)在施工合同簽訂后由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位項目經(jīng)理部人員及資質(zhì)情況，并提出咨詢意見:3)在開工前由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目部和施工單位進(jìn)行圖紙會審，參加設(shè)計交底，并做好設(shè)計交底記錄:(4)在工程完工前由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工構(gòu)造設(shè)計及時提出審查意見;(5)施工定位放線完成后，由土建專業(yè)組查驗定位放線結(jié)果，平面和高程控制網(wǎng):(6)施工單位提出申請后，由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師核查開工條件，并提出核查意見;(7)在工程具有開工條件后召集全體管理人員召開一次工地例會，并編制會議紀(jì)要 華池現(xiàn)代化水利工程監(jiān)理招商加盟提高工程建設(shè)的效率。

監(jiān)理工作措施1.建立健全監(jiān)理組織體系，明確各級監(jiān)理人員的職毒和權(quán)限，確保監(jiān)理工作的有序進(jìn)行。2.加強與業(yè)主、設(shè)計、施工等單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保信息傳遞暢通，共同推進(jìn)工程建設(shè)。3.定期組織監(jiān)理例會，總結(jié)前一階段監(jiān)理工作，安排下一階段工作重點，提高監(jiān)理效率。4.采用先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)手段，如信息化管理系統(tǒng)、無人機巡查等，提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性和時效性。

監(jiān)理工作目標(biāo)

我們將以高度的責(zé)任感和使命感，確保水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保障工程安全，實現(xiàn)工程效益比較大化。通過我們的監(jiān)理工作，使水利工程能夠更好地服務(wù)于人民民眾的生產(chǎn)生活，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。

監(jiān)理工作內(nèi)容1.質(zhì)量控制:我們將對工程建設(shè)所使用的材料、設(shè)備、工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保符合設(shè)計要求及國家標(biāo)準(zhǔn)。同時，對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保工程質(zhì)量符合要求。2.進(jìn)度控制:我們將根據(jù)合同約定的工期要求，制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，并監(jiān)督施工單位按計劃進(jìn)行施工。如遇不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤，我們將積極協(xié)調(diào)各方，調(diào)整進(jìn)度計劃，確保工程按時完成。安全管理:我們將督促施工單位建立健全安.全管理體系，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員的人身安全及工程安全。同時，定期組織安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。4.合同管理:我們將認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照合同條款對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。對施工單位履行合同的情況進(jìn)行實時監(jiān)督，確保合同得到多面、有效的執(zhí)行。通過實行工程建設(shè)監(jiān)理，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。

1.施工前服務(wù)流程(1)簽訂監(jiān)理服務(wù)合同，明確監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求;(2)對施工圖紙、設(shè)計方案、施工方法等進(jìn)行審核，提出合理建議;(3)參與施工單位的施工方案編制，審核施工合同2.施工階段服務(wù)流程(1)提供現(xiàn)場管理人員，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作:(2)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查;(3)及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題:(4)對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行審核。3.竣工階段服務(wù)流程(1)參與工程竣工驗收工作，協(xié)助業(yè)主完成工程的竣工驗收;(2)對竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理和跟蹤。4.收尾階段服務(wù)流程(1)參與工程保修期內(nèi)的質(zhì)量檢查和跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理;(2)協(xié)助業(yè)主和施工單位達(dá)成保修問題的解決方案。我們的監(jiān)理工程師充分掌握水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法。甘肅新型水利工程監(jiān)理

能夠單獨完成施工監(jiān)理任務(wù)。甘肅新型水利工程監(jiān)理

3、竣工驗收階段監(jiān)理工作(1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見;(2)根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告;負(fù)責(zé)工程初驗，并參加業(yè)主組織的竣工交接驗收工作，審查工程初驗報告，提出監(jiān)理意見。

重點、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制要點(1)測量定位1)測量監(jiān)理人員在充分了解工程定位等測量原始資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)單位提供的測量平面控制點，用測量儀器根據(jù)各個場地的具體情況，采用導(dǎo)線法或極坐標(biāo)法對施工單位在現(xiàn)場布置的內(nèi)部加密控制點、主要的軸線交點及龍門樁進(jìn)行復(fù)核;使用水準(zhǔn)儀及經(jīng)檢定合格的水準(zhǔn)尺，依據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點對施工單位加密的高程控制點及建(構(gòu))筑物的士0.000點進(jìn)行復(fù)測。2)現(xiàn)場的施工監(jiān)理人員，根據(jù)已通過復(fù)核驗收的平面控制點、龍門樁、軸線，復(fù)核施工單位的樁位、柱位和次要的軸線。3)各結(jié)構(gòu)、部位的標(biāo)高，依據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點或已通過測量監(jiān)理人員驗收的高程控制點，用水準(zhǔn)儀配合水準(zhǔn)尺或經(jīng)檢定合格的鋼尺，施工前由測量監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)測、驗收。 甘肅新型水利工程監(jiān)理