鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-08-24

具體工作方面,我將在下半年里繼續(xù)做好勞動(dòng)合同和員工檔案的管理工作,正確的把握好每一位員工的工作狀況,按照我們公司的實(shí)際制定公平公正的人事考核制度,為各位員工提供客觀的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整依據(jù)。并嚴(yán)格按照人事評(píng)價(jià)制度對(duì)不合格的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn),以此保證公司的各個(gè)崗位都能夠告訴而有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的員工,在對(duì)貢獻(xiàn)和成績(jī)進(jìn)行核實(shí)肯定后給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于在工作中違反公司的紀(jì)律,有遲到早退,甚至于不上班等影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)公司的發(fā)展造成不良影響的員工,依照人事管理規(guī)定視情況進(jìn)行處罰。我們每天進(jìn)行日清日結(jié),不斷改進(jìn)和提升餐飲中心的運(yùn)營(yíng)水平。鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)

鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié),餐飲服務(wù)

擺臺(tái),鋪臺(tái)布:(-)服務(wù)員站在副主人處,用雙手將臺(tái)布抖開(kāi)鋪上臺(tái)面。鋪臺(tái)布的標(biāo)準(zhǔn);臺(tái)布正面向上(臺(tái)布折縫朝上),中心線對(duì)準(zhǔn)主人位置,十字中心點(diǎn)居桌中,舒展平整,四角均勻?qū)ΨQ與桌角垂直。鋪臺(tái)布的方法有兩種,一種是推拉法;另一種是漁撒網(wǎng)法;(二)中餐零點(diǎn)擺臺(tái),操作時(shí)要左手找盤,右手?jǐn)[餐具。站在椅子右邊按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行。首先擺餐碟(或稱骨碟),距桌邊約15厘米(或一個(gè)食指位10個(gè)骨碟距離相等??曜蛹芊旁诠堑覀?cè)約45度處。筷子位于骨碟右側(cè)五厘米,底邊與臺(tái)邊相距15 厘米,筷子的五分之二伸出筷架。茶碟擺在骨碟右側(cè),距桌約 15厘米,茶杯扣放于茶碟之上,杯耳向右湯碗擺在骨碟的左上方3厘米處。湯匙放在湯碗內(nèi),柄把在左。口布可折成杯花放在水杯中,也可折成盤花放在骨碟上。水杯擺在骨碟正前方3 厘米處。牙簽袋放在筷子右側(cè),與筷子平行,距筷子1厘米。鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)我們鼓勵(lì)學(xué)員積極思考和創(chuàng)新,推動(dòng)餐飲服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與變革。

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餐廳服務(wù)員培訓(xùn)及管理制度,餐廳主管崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷增高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,控制員工的思想動(dòng)態(tài)。5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)食品的意見(jiàn)轉(zhuǎn)告總廚師長(zhǎng),以改進(jìn)工作。6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。8、做好餐廳完全和防火工作。9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

餐飲管理工作計(jì)劃:一、按每天進(jìn)行排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。二、特別時(shí)間安排。其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。三、周計(jì)劃的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。培訓(xùn)學(xué)校致力于打造具有國(guó)際水準(zhǔn)的餐飲服務(wù)專業(yè)人才。

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西餐午晚餐擺臺(tái),午、晚餐一般是用小方臺(tái)、小圓臺(tái)或小方臺(tái)。擺放餐具的方法是:服務(wù)盤放在正中,對(duì)準(zhǔn)椅中線(圓桌則按順時(shí)針?lè)较虬慈藬?shù)等距離定位擺盤),餐巾疊放在服務(wù)盤內(nèi),餐又放在服務(wù)盤的左邊,又尖朝上,餐刀和湯匙放在服務(wù)盤的右邊,匙口朝上,甜點(diǎn)心餐具橫放在服務(wù)盤的上方。面包盤放在餐叉的左上方,酒杯靠水杯右側(cè),煙灰缸放在服務(wù)盤的正上方胡椒瓶、鹽瓶放在煙缸的上方。午、晚餐中各有一餐為正餐,由于世界各國(guó)情況不同,因此,西餐擺臺(tái)方法也有差別,分國(guó)際式正餐擺臺(tái)和法式正餐擺臺(tái),以8人標(biāo)準(zhǔn)為一臺(tái)的宴會(huì)(長(zhǎng)方形臺(tái)),倒水及酒順序?yàn)樗?,葡酒。量的控制為水?分之四,白葡萄酒為三分之二,紅葡萄酒為四分之三。西餐宴會(huì)程序擺臺(tái)略為復(fù)雜。管理區(qū)的培訓(xùn)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),主要面向餐飲中心經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、主管等。鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)

培訓(xùn)學(xué)校通過(guò)互動(dòng)討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)員的合作與溝通能力。鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)

衛(wèi)生監(jiān)督部門仍舊依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》單獨(dú)對(duì)餐廳、飯店、食堂等開(kāi)展傳染病和公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理。這其實(shí)是在衛(wèi)生行政的權(quán)力相繼分出環(huán)保、藥監(jiān),又被工商、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)瓜分后,藥監(jiān)回歸的內(nèi)訌。兩家甚至服裝都是一樣,卻以兩個(gè)單位的身份去對(duì)一家進(jìn)行監(jiān)管、許可,引申到由門外漢的技術(shù)監(jiān)督、工商、安監(jiān)部門對(duì)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)執(zhí)法監(jiān)督接管后的空白,以及由此帶來(lái)的諸多毒大米、假奶粉、職業(yè)衛(wèi)生等問(wèn)題看,我國(guó)的依法治國(guó)在行政管理上還邁不開(kāi)步子,是亟待解決的問(wèn)題。鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)

江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司成立于2012-09-25,是一家專注于餐飲服務(wù),餐飲管理,團(tuán)餐服務(wù),食堂承包的****,公司位于蘇州工業(yè)園區(qū)四季路1號(hào)19幢。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí),研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司主要經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù),餐飲管理,團(tuán)餐服務(wù),食堂承包等產(chǎn)品,我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷售隊(duì)伍,本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理解客戶需求為經(jīng)營(yíng)原則,公司通過(guò)良好的信譽(yù)和周到的售前、售后服務(wù),贏得用戶的信賴和支持。公司與行業(yè)上下游之間建立了長(zhǎng)久親密的合作關(guān)系,確保餐飲服務(wù),餐飲管理,團(tuán)餐服務(wù),食堂承包在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn),絕不因價(jià)格而放棄質(zhì)量和聲譽(yù)。千喜水天堂秉承著誠(chéng)信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營(yíng)原則,對(duì)于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求,為餐飲服務(wù),餐飲管理,團(tuán)餐服務(wù),食堂承包行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。