鎮(zhèn)江雞排店餐飲服務案例

來源: 發(fā)布時間:2023-12-31

成功的餐廳佳肴美食(Good Food and Good Beverage),周到的服務(Good Service),合理的價格(Good Price),清潔的環(huán)境(Nice Environment),舒適的氣氛(Nice Atmosphere)。餐廳類型,風味特色(東中西法)(1)中餐廳:川菜、粵菜、魯菜等;(2)西餐廳:法式、美式、意式、德式等;(3)其它外國美食:日本料理、韓國料理、泰國菜,澳洲、新西蘭、大洋洲美食;(4)復合式餐廳:主題餐廳、特色餐廳等。服務方式:(1)桌邊服務(Table Service Restaurant);(2)柜臺服務(Counter Service Restaurant);(3)自助餐服務(Self-Service Restaurant);(4)車道服務(Drive-in Service);(5)外賣服務(Take-outService);(6)外送貨到付款服務(Delivery Service);(7)自動售貨機服務(Vending Machine Service);(8)私家宴會服務(Catering Service)。我們學習國內(nèi)外先進的企業(yè)管理知識,探索適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式。鎮(zhèn)江雞排店餐飲服務案例

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餐飲管理工作計劃:餐飲部服務安全管理。在餐飲服務過程中,服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時起身離桌,服務員更要提高警惕。如客人飯酒過量,服務人員應注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經(jīng)理和安保部,以防意外。有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。在宴會或各種活動以后,服務人員要檢查有無留下火災隱患。鎮(zhèn)江蛋糕店餐飲服務規(guī)章制度為不同層次的員工提供學習平臺,培養(yǎng)后備人才,增加企業(yè)競爭力。

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餐飲管理工作計劃:一、按每天進行排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結(jié)合。二、特別時間安排。其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。三、周計劃的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

所以打造品牌的基礎就是要建立品牌營銷的觀念。餐飲企業(yè)只有發(fā)現(xiàn)需要并滿足消費者不斷變化的需要,才有可能按照消費者的需求設計產(chǎn)品、核算成本、制定價格,從而樹立消費者對自己產(chǎn)品的信賴和忠誠,而且真正的品牌營銷要滿足的應該是消費者與社會全方面的需要,不但包括目標消費者的需要,也包含社會的需要。只有在這種營銷觀念的指導下,在滿足消費者的同時,企業(yè)也努力滿足社會的需要,例如精神文明的需要、生態(tài)需要、可持續(xù)發(fā)展需要、和諧需要等等,餐飲品牌才能被消費者和社會所認可,才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟和社會價值,真正建立品牌經(jīng)營發(fā)展之路。培訓課程還包括食材的采購與管理、菜單設計和研發(fā)等方面的內(nèi)容。

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存在的問題和不足,本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱,在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決,同時將主要精力放在樓面服務質(zhì)量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。2、培訓互動環(huán)節(jié)不夠,在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生氣和活力。3、課程容量太大,授課進度太快,講話語速太快,餐飲專業(yè)知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深入理會,削弱了這部分課程的培訓效果。培訓學校注重學員的個人成長和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助他們實現(xiàn)自身目標。杭州面館餐飲服務培訓課程

餐飲服務培訓學校的教學方法靈活多樣,能夠滿足不同學員的學習需求。鎮(zhèn)江雞排店餐飲服務案例

餐飲服務注意事項:1.善于觀察分清誰是主人。2.對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強求。3.當客人對問姓名不解時,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當有客人找你時,便于我們查閱?!?.服務員在整個過程中,有關稱呼客人的應該以其尊姓為前提。5.遞巾沖茶。從客人右邊遞巾并說:“**先生/小姐,請用毛巾?!比缓笕_茶,如果沒有從咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服務員自己詢問客人了。(問的方式見第二條。)要求:沖茶要求連同小食,芥醬,等一起用托盤托到客人臺前,從右邊斟上頭一杯禮貌茶,注意:茶水要求六分滿,先女士后男士,先賓后主,再按順時針方向進行,然后上芥醬,小食。鎮(zhèn)江雞排店餐飲服務案例