深圳開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14

活動(dòng)策劃的誘因分正誘因跟負(fù)誘因,正誘因往往包含榮譽(yù)炫耀、趣味愛(ài)好、互惠利他等;負(fù)誘因包含逃離社交、逃離工作、逃離催婚等。動(dòng)機(jī)是由需要與誘因共同組成的,因此,動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度或力量既取決于需要的性質(zhì),也取決于誘因力量的大小。通過(guò)動(dòng)機(jī)的合理利用或設(shè)計(jì),能夠很大程度上提升活動(dòng)效果。如簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)金誘惑,騎行賽馬拉松等各種賽事,以高額獎(jiǎng)金作為誘因;如之前非?;鸨膰鸂t煮茶,很多線下活動(dòng)沿用這個(gè)社交誘因,來(lái)進(jìn)行策劃組織。活動(dòng)策劃要形成矩陣,通過(guò)各種組合活動(dòng)形成綜合影響力。深圳開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案

深圳開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案,活動(dòng)策劃

“活動(dòng)營(yíng)銷”,即是通過(guò)精心策劃的具有鮮明主題,能夠引起轟動(dòng)效應(yīng)的,具有強(qiáng)烈新聞價(jià)值的一個(gè)單一的或是系列性組合的營(yíng)銷活動(dòng),達(dá)至更有效的品牌傳播和銷售促進(jìn);它不但是集廣告、促銷、公關(guān)、推廣等一體的營(yíng)銷手段,也是建立在品牌營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、數(shù)據(jù)營(yíng)銷的基礎(chǔ)之上的全新?tīng)I(yíng)銷模式。因此,相對(duì)于單純的媒體傳播和廣告來(lái)說(shuō),活動(dòng)營(yíng)銷至少具有以下8個(gè)原則。1.不收費(fèi)不收費(fèi)既包括費(fèi)用,也包括額外的要求和條件。參與活動(dòng)的門檻越低,覆蓋的人群就越大,從中能夠發(fā)現(xiàn)與獲得的目標(biāo)用戶就越多。通常情況做店面營(yíng)銷活動(dòng)外面排大隊(duì)的都是不收費(fèi)的,什么進(jìn)店有禮。不過(guò)如果想要做分類營(yíng)銷,那么就要考慮根據(jù)目標(biāo)客戶特征設(shè)定額外的條件和要求,這樣能進(jìn)一步提高活動(dòng)的客戶的轉(zhuǎn)化率。樣開(kāi)活動(dòng)策劃落地周年慶典通常會(huì)有各種不同的活動(dòng)和節(jié)目。

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預(yù)計(jì)效果1.建立公司品牌形象。通過(guò)活動(dòng)的宣傳和呈現(xiàn),提升公司在公眾心目中的影響力和美譽(yù)度。2.讓員工感受到公司的關(guān)懷。公司通過(guò)慶祝周年活動(dòng)向員工傳遞出對(duì)他們的感激和支持之意,增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。3.回饋客戶。以實(shí)際行動(dòng)回饋客戶對(duì)公司的信任和支持,增強(qiáng)客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度。4.激發(fā)員工創(chuàng)造力。通過(guò)比賽、展覽等創(chuàng)意性活動(dòng),激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五、安全防范1.在活動(dòng)前,要對(duì)參與活動(dòng)的人員進(jìn)行安全教育和風(fēng)險(xiǎn)提示,要求嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,防止人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。2.所有活動(dòng)場(chǎng)地要經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)符合安全要求,去掉危險(xiǎn)隱患。3.活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)人員、物資進(jìn)行歸還清點(diǎn)和處理,確保不遺漏失誤。

跟客戶溝通的時(shí)候??梢栽囋嘝REP溝通法則。PREP溝通分為四個(gè)步驟:結(jié)論→依據(jù)→事例→重述結(jié)論,是一種結(jié)論導(dǎo)向的溝通方式。P(point)觀點(diǎn):簡(jiǎn)明扼要,開(kāi)門見(jiàn)山,讓對(duì)方很快知道自己想表達(dá)的的觀點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō),就是先講結(jié)論,經(jīng)過(guò)與客戶的初步溝通,為活動(dòng)定性,如客戶想要在端午節(jié)搞一場(chǎng)活動(dòng),你就可以提出,端午龍舟競(jìng)賽的賽事競(jìng)技活動(dòng)。R(reason)原因:提出理由和依據(jù),支持你的觀點(diǎn)。提出活動(dòng)定性之后,向客戶說(shuō)明理由,可以從趨勢(shì)層面,體育旅游在國(guó)內(nèi)是一項(xiàng)新興的旅游產(chǎn)品;從文化層面,賽龍舟是端午習(xí)俗;從落地層面,具備場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)等。E(example)例證:拿出例證,用案例、數(shù)據(jù)等對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化。若活動(dòng)策劃的目的針對(duì)客戶轉(zhuǎn)化,那么活動(dòng)的重心在于活動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值。

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第三是前期造勢(shì),前期造勢(shì)包括廳堂造勢(shì)、片區(qū)造勢(shì)以及線上造勢(shì),活動(dòng)可以小,但聲勢(shì)一定要大?;顒?dòng)3—5天造勢(shì)宣傳。第四是現(xiàn)場(chǎng)促銷,現(xiàn)場(chǎng)促銷包括現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和客戶的參與、有趣好玩的環(huán)節(jié)以及必要的“托”安排,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)重要的不是目的,而是氛圍。第五是事后跟進(jìn),事后跟進(jìn)包括名單制營(yíng)銷,一周內(nèi)需要有三次回訪(聯(lián)絡(luò)),確保參與活動(dòng)的客戶盡可能的成為產(chǎn)品的購(gòu)買者。要在活動(dòng)后的一周內(nèi)進(jìn)行聯(lián)系。第六是活動(dòng)小結(jié),也被成為活動(dòng)復(fù)盤,目的是為檢視活動(dòng)成果,對(duì)活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),活動(dòng)過(guò)程中的不足之出進(jìn)行分析及改進(jìn)?;顒?dòng)小結(jié)一般在活動(dòng)后兩周內(nèi)?;顒?dòng)小結(jié),也被成為活動(dòng)復(fù)盤?;葜輼娱_(kāi)活動(dòng)策劃項(xiàng)目

在活動(dòng)中添加一些有趣的娛樂(lè)活動(dòng),使活動(dòng)更具吸引力。深圳開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案

而全年的營(yíng)銷活動(dòng)要根據(jù)每個(gè)季度的營(yíng)銷節(jié)奏進(jìn)行策劃,而每個(gè)季度的營(yíng)銷節(jié)奏是根據(jù)客戶的消費(fèi)習(xí)慣形成的,如一季度抓放量(上規(guī)模),二季度抓獲客,三季度抓體驗(yàn),四季度抓提升。那么活動(dòng)的重心在于客戶體驗(yàn),讓客戶切身實(shí)在的感受到差異化、特色化的專屬服務(wù),很多時(shí)候的客戶流失并不是產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生的問(wèn)題,而是服務(wù)沒(méi)有到位,甚至客戶感受不到銀行服務(wù)。若活動(dòng)的目的針對(duì)客戶轉(zhuǎn)化,那么活動(dòng)的重心在于活動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值,價(jià)值不在于產(chǎn)品的回饋,更多的在于為客戶的服務(wù),如客戶轉(zhuǎn)介的財(cái)富大講堂活動(dòng)。深圳開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案

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