南京國(guó)家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心

稅收管理的職能是指稅收分配過(guò)程中的計(jì)劃決策、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)控制和監(jiān)督檢查。稅收管理是實(shí)現(xiàn)稅收分配目標(biāo)的手段，因此稅收分配的目標(biāo)也就是稅收管理的目標(biāo)。稅收分配的目標(biāo)通常表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是財(cái)政目標(biāo)，即籌集收入的目標(biāo)；二是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的目標(biāo)。在日常工作中，稅收管理的目標(biāo)又具體表現(xiàn)在各項(xiàng)管理活動(dòng)中。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高稅務(wù)人員的素質(zhì)和能力。稅務(wù)管理需要注重稅收征收的公開和透明，保障納稅人的知情權(quán)和參與權(quán)。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的監(jiān)督和評(píng)估，確保稅收征收的有效性和合理性。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的風(fēng)險(xiǎn)管理，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅收欺騙行為。南京國(guó)家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心

很難想象，一種缺乏被管理者參與和配合的管理活動(dòng)會(huì)是高效的?！罢鞴懿橐惑w化模式”的另一個(gè)問題是稅務(wù)部門內(nèi)部缺乏必要的分工，權(quán)力過(guò)于集中，沒有監(jiān)督制約機(jī)制，專管員工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，難以做好征管工作?！罢鞴懿榉蛛x模式”雖然強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)部門的內(nèi)部分工與制約，但由于征管人員的素質(zhì)未發(fā)生變化，加上內(nèi)部分工不明確、不合理，又出現(xiàn)了工作上職責(zé)不分和人員配置的緊缺等新問題。征管技術(shù)手段稅務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理活動(dòng)，稅務(wù)信息的搜集、儲(chǔ)存、分類處理和提取使用，對(duì)提高管理效率特別重要。上海稅務(wù)管理師稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的創(chuàng)新和發(fā)展，推動(dòng)稅收征收的科技化和智能化。

稅收管理亦稱“稅務(wù)管理”。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列工作的總稱。一般包括： 稅制體系的建立和完善；稅收政策、法令、規(guī)定以及各種管理制度和辦法的制訂、頒布、解釋與執(zhí)行；確立稅收管理體制，在國(guó)家和地方之間正確劃分各級(jí)管理權(quán)限并貫徹執(zhí)行； 稅款的組織征收入庫(kù)。執(zhí)行稅收計(jì)劃、編報(bào)稅收收入，積累和統(tǒng)計(jì)稅務(wù)資料、管理稅收票證等。 干部的培訓(xùn)管理等。稅務(wù)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，使企業(yè)在合法合規(guī)的前提下，盡可能地少繳納稅款。通過(guò)合理的稅收籌劃和有效的成本控制，企業(yè)可以合理地減少稅負(fù)，增加企業(yè)的盈利水平。

提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，通過(guò)規(guī)范的稅務(wù)管理和正確的納稅申報(bào)，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)稅務(wù)管理的現(xiàn)狀稅收法制意識(shí)淡薄一些企業(yè)對(duì)于稅收法規(guī)和政策不夠了解，存在一些違法違規(guī)行為，如偷稅、漏稅等。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)于稅收籌劃和成本控制等方面的知識(shí)匱乏，無(wú)法有效地進(jìn)行稅務(wù)管理。信息化管理水平低一些企業(yè)在稅務(wù)管理方面仍采用傳統(tǒng)的手工管理模式，缺乏信息化管理意識(shí)和手段，導(dǎo)致稅務(wù)管理的效率和質(zhì)量低下。稅務(wù)管理需要注重稅收征收的公平和公正，保障納稅人的合法權(quán)益和利益。

綜上所述，稅務(wù)管理是現(xiàn)代國(guó)家財(cái)政管理的重要組成部分，也是國(guó)家稅收政策的制定和實(shí)施的重要保障。稅務(wù)管理需要借助信息技術(shù)手段，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，注重公眾參與，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)稅收逃漏的打擊和對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范，加強(qiáng)對(duì)稅收政策的宣傳和解釋，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)稅收大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)稅收政策的調(diào)整和完善，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)變革的推進(jìn)和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)稅收征管的公平性和公正性，加強(qiáng)對(duì)稅收征管的人性化和服務(wù)化，加強(qiáng)對(duì)稅收征管的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，加強(qiáng)對(duì)稅收征管的國(guó)際化和全球化。稅務(wù)管理需要不斷完善和提高，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，保障國(guó)家財(cái)政穩(wěn)健和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)公平正義。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，提高稅收征收的預(yù)測(cè)能力和精度。巢湖財(cái)務(wù)稅務(wù)管理

稅務(wù)管理需要注重稅收征收的國(guó)際化，積極參與國(guó)際稅收合作和競(jìng)爭(zhēng)。南京國(guó)家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心

管理信息現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)籌劃有利于比較大限度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，在不違反政策、法規(guī)的前提下對(duì)企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)等方面活動(dòng)，乃至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行事先策劃，制定一整套比較好納稅操作方案，盡可能為企業(yè)減輕稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)比較大化。成功企業(yè)不僅懂得如何利用籌劃贏取利潤(rùn)，更懂得如何利用籌劃合理避稅，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下不僅懂得如何利用信息化工具籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、更懂得籌劃企業(yè)成長(zhǎng)未來(lái)，不同緯度的籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和納稅意識(shí)的增強(qiáng)等多方面產(chǎn)生重要影響。南京國(guó)家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心