倉儲管理在物流管理中占據(jù)著關(guān)鍵的地位,成為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是因為倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運籌學(xué)的語言來描述倉儲管理在物流中的地位,可以說就是在運輸條件為約束力的情況下,尋求較優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段,使得物流達到總成本較低的目標。通用倉庫一般是指具有常溫保管、自然通風(fēng)、無特殊功能的倉庫。海南倉儲成套設(shè)備制造商
倉儲業(yè)是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,從保管業(yè)中發(fā)展、壯大起來的特殊營業(yè)。近代以來,倉儲業(yè)日漸發(fā)達,原因就是隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴大,倉儲業(yè)能為大批量貨物提供便利、安全、價格合理的保管服務(wù)。因此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待,而是作為一種獨自的有名合同在合同法中加以規(guī)定。倉儲合同具有以下特征:1、保管人必須是具有倉庫營業(yè)資質(zhì)的人,即具有倉儲設(shè)施、倉儲設(shè)備,專事倉儲保管業(yè)務(wù)的人。這是倉儲合同主體上的重要特征。2、倉儲合同的對象只為動產(chǎn),不動產(chǎn)不可能成為倉儲合同的對象。3、倉儲合同為諾成合同。倉儲合同自成立時起生效。4、倉儲合同為不要式合同,可以是書面形式,也可以是口頭形式。5、倉儲合同為雙務(wù)、有償合同。保管人提供儲存、保管的義務(wù),存貨人承擔(dān)支付倉儲費的義務(wù)。6、倉單是倉儲合同的重要特征。貴州新型倉儲設(shè)備制造商儲備倉庫主要是用于儲存常年生產(chǎn)、季節(jié)性消費的商品,或季節(jié)性生產(chǎn)、常年消費的商品的倉庫。
倉儲自動化管理系統(tǒng)方案:1、貨物可追溯性:系統(tǒng)通過條碼技術(shù)等,準確跟蹤貨物的流向,實現(xiàn)貨物的可追溯。2、及時處理呆滯料:部分物料由于技改或產(chǎn)品過時變成了呆料,忘記入賬變成了死料,不能及時清理,既占用庫存貨位,又占用資金。系統(tǒng)的物料入庫,自動建賬,不產(chǎn)生死料,可以搜索一定時期內(nèi)沒有操作的物料,及時處理呆料。自動化倉儲管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的倉庫管理方式,對業(yè)務(wù)實現(xiàn)更透徹的感應(yīng)和度量,通過不斷努力與完善,幫助企業(yè)更加智能化的管理倉庫,以實現(xiàn)“零庫存”,創(chuàng)造更優(yōu)越的商業(yè)價值。
倉儲的保管原則:1、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。2、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標推化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。3、依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐爛的物品;對于機能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先人先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力。
隨著全球工業(yè)的發(fā)展,倉儲貨架在區(qū)域上的分布情況,在歐洲大約分布著全球60%的高等倉儲貨架,但是發(fā)展迅猛的是亞洲市場,尤其是中國市場正在迅速崛起。單從市場發(fā)展的角度來觀察,具有極強的綜合功能的現(xiàn)代物流倉儲貨架非常符合市場的需求,因此它的市場需求呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。有了市場的刺激,倉儲貨架生產(chǎn)廠商在技術(shù)資金方面的投入會加大。如果存儲空間已受約束而不能進行規(guī)劃布局設(shè)計的更改,這種情況下,就要找到以什么方法來把現(xiàn)有的儲物空間的利用率提高到很大的程度,現(xiàn)代倉儲技術(shù)發(fā)就有了更高的需求目標。儲備倉庫可以設(shè)在商品運輸?shù)钠瘘c,也可以設(shè)在商品運輸過程的終點。福建智能倉儲設(shè)備供貨商
倉 即倉庫,為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱。海南倉儲成套設(shè)備制造商
倉儲管理的效率原則:效率是指在一定勞動要素投入量條件下產(chǎn)品的產(chǎn)出量。只要以較小的勞動要素投入量取得較高的產(chǎn)品產(chǎn)出量,完成高效率。高效率就意味著勞動產(chǎn)出大,勞動要素應(yīng)用率高,高效率是現(xiàn)代消費的根本。倉儲的效率表現(xiàn)在倉容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上。表現(xiàn)為“多存儲、保管好、快進、快出”的高效率倉儲。倉儲管理的中心就是效率管理,完成以較少的勞動量的投入取得較大的產(chǎn)品產(chǎn)出。勞動量的投入包括工具、勞動力的數(shù)量以及作業(yè)時間和利用時間。效率是倉儲及其他管理的根本,沒有效率,就不會有運營的效益,就無法展開優(yōu)良的服務(wù)。海南倉儲成套設(shè)備制造商
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