現(xiàn)代倉儲管理的作用:良好的倉儲管理能保證社會生產的連續(xù)進行。供應單位從社會和本單位的經濟利益考慮,通常是以一定批量和時間間隔向需求單位供應物資,而企業(yè)的生產時時刻刻都在進行,每天都要消耗一定數(shù)量的物資,所以需要足夠的物資儲備來加以協(xié)調。而且在生產過程中,上道工序生產和下道工序生產之間,總免不了有一定的時間間隔,為了保證生產的連續(xù)性,需要有一定的物資儲備保證。保值作用。任何一種物資,從生產到消費,由于本身性質,所處的條件,以及自然的、社會的、經濟的、技術的因素,都可能使物資使用價值在數(shù)量上減少、質量上降低,如果不創(chuàng)造必要條件,就不可避免地使物資造成損害。因此,必須進行科學管理,加強對物資的養(yǎng)護,搞好倉儲管理,以保護好處于暫時停滯狀態(tài)物資的使用價值。同時,在物資倉儲管理過程中,努力做到流向合理,加快物資流轉速度,注意物資的合理分配和合理供應,不斷提高工作效率,使有限的物資能及時發(fā)揮較大的效用。
倉儲成套設備的合理配置可以優(yōu)化倉庫布局,提高空間利用率。吉林工業(yè)倉儲設備
現(xiàn)代倉儲管理的作用:提高企業(yè)經濟效益。良好的倉儲管理不只保證企業(yè)生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資供應,而且有利于企業(yè)通過占用較少的流動資金,降低產品成本,從而提供企業(yè)經濟效益和競爭力。庫存的首要目的是為了企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料、零配件供應。庫存過多,不只造成物資積壓,增加保管費用,而且過多占用流動資金。資金也是一種稀缺資源,能投資于其他方面產生利潤,能存入銀行產生利息。當流動資金以庫存品的形式存在時,它既不產生利潤,也不產生利息。積壓物資,實質上是積壓資金。所以一般認為,企業(yè)庫存資金占資金總額比重的大小與企業(yè)性質或行業(yè)特點有關,但是在很大程度上也取決于倉庫管理水平的高低。
內蒙古電商倉儲設備供應商倉儲成套設備的質量和性能直接影響著企業(yè)的物流效率和運營成本。
如何提高倉儲成套設備管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉庫,自動化程度不高,對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級,層級越多,溝通效率越低。通常三層足夠了?;鶎硬僮鲘徫?、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。如果管理的倉儲項目不大的話,設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個角色,也會在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色,又要清點貨物,跟司機交接等,就會非常影響效率,除非倉儲項目小,每天的作業(yè)量小。大型倉儲項目,通常是各司其職。
倉儲自動化管理系統(tǒng)方案:1、物料先進先出:傳統(tǒng)倉庫由于空間限制,將物料碼放堆砌,常常是先進后出,導致物料積壓浪費。自動化倉儲系統(tǒng)能夠自動綁定每一票物料的入庫時間,自動實現(xiàn)物料先進先出。2、作業(yè)賬實同步:傳統(tǒng)倉庫的管理涉及大量的單據(jù)傳遞,且很多由手工錄入,流程冗雜且容易出錯。本系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接后,從生產計劃的制定開始到下達貨物的出入庫指令,可實現(xiàn)全流程自動化作業(yè),且系統(tǒng)自動過賬,保證了信息準確及時,避免了賬實不同步的問題。
自動化立體倉庫,高密度存儲,節(jié)省空間高達70%。
倉儲管理活動主要是在商品流通過程中貨物儲存環(huán)節(jié)的經營管理,其管理的內容有技術的也有經濟的,主要包括以下幾個方面:(一)倉庫選址與布點。倉庫選址與布點包括倉庫選址應遵循的基本原則、倉庫選址時應考慮的基本因素以及倉庫選址的技術方法,多點布置時還要考慮網(wǎng)絡中倉庫的數(shù)量和規(guī)模大小、相對位置和服務的客戶等問題。(二)倉庫規(guī)模的確定和內部合理布局。倉庫規(guī)模的確定和內部合理布局包括倉庫庫區(qū)面積及建筑物面積的確定,庫內道路和作業(yè)區(qū)的平面和豎向布置,庫房內部各作業(yè)區(qū)域的劃分和作業(yè)通道布置的方式。
安全監(jiān)控系統(tǒng):包括視頻監(jiān)控、入侵報警等系統(tǒng),能夠實時監(jiān)控倉庫安全情況。北京智能倉儲成套設備報價
作為倉儲物流中的基礎單元化器具,托盤和集裝箱能夠方便貨物的裝卸、搬運和存儲,提高物流效率。吉林工業(yè)倉儲設備
租賃倉庫倉儲的優(yōu)勢:可以滿足企業(yè)在庫存高峰時大量額外的庫存需求。如果企業(yè)的經營具有季節(jié)性,那么采用租賃倉庫倉儲的方式將滿足企業(yè)在銷售淡旺季不同需要的倉儲空間;而自建倉庫倉儲則會受到倉庫容量的限制,并且在某些時候倉庫可能閑置。大多數(shù)企業(yè)的存貨水平會因為產品的季節(jié)性、促銷活動或其他原因而變化,利用租賃倉庫倉儲,則沒有倉庫容量的限制,從而能夠滿足企業(yè)在不同時期對倉儲空間的需求,尤其是庫存高峰時大量額外的倉庫需求。同時,倉儲的成本持有將直接隨著儲存貨物數(shù)量的變化而變動,便于管理者掌握。
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