廣東國際海運(yùn)代理

國際海運(yùn)貨運(yùn)代理潛在競爭者分析，首先,外資的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)在世界范圍內(nèi)品牌熟識度都較高,公司實(shí)力強(qiáng)大,運(yùn)營機(jī)制較成熟,操作經(jīng)驗(yàn)豐富,對客戶的吸引力不容小覷,他們的分支機(jī)構(gòu)一-旦進(jìn)入市場,必然會(huì)在一定程度上對市場的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)造成客戶流失的威脅。其次,國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的海外代理將貨物分散指定來賺取更多的利潤。用拼箱貨物來舉例說明，-般情況下海.外代理指定的FOB貨物如果達(dá)到或者超過小箱容的一半,國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)就會(huì)定一個(gè)小的柜子,代理就可以賺取-一個(gè)柜子的利潤。國際海運(yùn)航線按航行水域范圍劃分為沿海航線、近洋航線、遠(yuǎn)洋航線。廣東國際海運(yùn)代理

國際海運(yùn)貨代運(yùn)力過剩階段,大型集裝箱船不斷試水成功并投入使用,從一定程度上達(dá)到了規(guī)?；?jīng)營降低成本的目的,例如中遠(yuǎn)的新船訂單星已經(jīng)超過該公司船隊(duì)規(guī)模的39%。但是,近些年來,運(yùn)力過剩已經(jīng)成為困擾國際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題,其是2009年以后,貨運(yùn)需求量的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于運(yùn)力的增長,行業(yè)正面臨著貨運(yùn)需求增長量低、運(yùn)動(dòng)供應(yīng)高增長和競爭產(chǎn)生的運(yùn)價(jià)過低這三重挑戰(zhàn)。在這一時(shí)期，燃油價(jià)格的變動(dòng)與運(yùn)價(jià)的不斷下跌,對國際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)尤其是承運(yùn)人造成了不小的壓勵(lì),市場需求的低迷造成了供給與需求的嚴(yán)重不同步,促使行業(yè)內(nèi)一些承運(yùn)人開始考慮削減運(yùn)力,減少資源浪費(fèi)。認(rèn)識國際海運(yùn)新報(bào)價(jià)國際海運(yùn)占運(yùn)輸總量的80%以上。

國際海運(yùn)貨代行業(yè)現(xiàn)狀，通過整個(gè)行業(yè)發(fā)展階段分析來看,總體來說,我國的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理發(fā)展經(jīng)過了4個(gè)階段，每個(gè)階段都有其明顯的特點(diǎn)與性質(zhì)，因此劃分階段時(shí)通過整體來看。國際海運(yùn)貨代第一階段：1、壟斷階段,新中國成立一直到80年代初期,我國的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理只有國營的中外運(yùn)和中國遠(yuǎn)洋兩家,處于完全壟斷的階段。在徹底開放之前,對貨運(yùn)代理的需求極少,韋華乾(2010)的論文中提到,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中國營的兩家大型國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)完全壟斷了整個(gè)市場。

國際海運(yùn)貨代漸進(jìn)開放階段,從1985年開始到2005年是國際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場漸進(jìn)開放的階段,徹底開放之后我國每年的進(jìn)出口商品總值以接近30%的增長率飛速前進(jìn),成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的國家之一,對國際海運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的需求也非常迫切,主管部門審.批通過的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)已超過5000多家,特別是加入WTO之后,我國國際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量增長非常迅速,外資企業(yè)也開始以合資合作的方式進(jìn)入中國市場。在這一階段,外資企業(yè)并沒有完全進(jìn)入中國市場,國家對于外資國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的限制非常嚴(yán)格,進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)主要依靠國內(nèi)的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè),使國內(nèi)國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)有了--段繁榮的時(shí)間,為進(jìn)一步發(fā)展完成了資本的積累。但是這一階段后期,外資的滲透還是促進(jìn)了我國國內(nèi)國際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場的分化,中國的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場開始由傳統(tǒng)的服務(wù)轉(zhuǎn)向一體化的服務(wù),國內(nèi)大型物流企業(yè)開始向承運(yùn)人方向發(fā)展。國際海運(yùn)航道天然構(gòu)成。

國家海運(yùn)貨代行業(yè)地區(qū)差異：國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)地區(qū)分布嚴(yán)重不平衡,不僅阻礙了行業(yè)的進(jìn)步,對內(nèi)陸尤其是中西部地區(qū)的發(fā)展,也是一個(gè)客觀上的不利因素。近些年來,國家對中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)與建設(shè)力度逐步加大,中西部地區(qū)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)增長明顯,尤其是各種相關(guān)部門規(guī)劃的實(shí)施,對我國國際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分布提出了新的要求。國際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場競爭的加劇，也促使一些沿海地區(qū)國際國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,往內(nèi)地延伸。國際海運(yùn)港口是提供水陸聯(lián)系的節(jié)點(diǎn)?；葜輫H海運(yùn)平臺

國際海運(yùn)在運(yùn)輸途中可能會(huì)出現(xiàn)許多意外的情況。廣東國際海運(yùn)代理

國際海運(yùn)貨代企業(yè)必須擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)與處理問題的能力,熟悉并適應(yīng)客戶的操作模式,才能在與客戶的合作中形成的信任感，構(gòu)建其他國際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司-時(shí)半會(huì)不可能達(dá)到的壁壘,以防造成更多的客戶流失一些大型的物流企業(yè)也會(huì)通過繞開國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)直接對出口量大的客戶進(jìn)行報(bào)價(jià),直接爭奪客戶群體,給國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)造成了一定程度的壓力,但是畢竟大的物流公司因?yàn)橹贫然囊蛩?無法替代貨運(yùn)代理的很多繁瑣業(yè)務(wù),也無法對客戶提供針對性的特色服務(wù),對國際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)構(gòu)不成嚴(yán)重威脅。廣東國際海運(yùn)代理