“人力資源是資源，人才優(yōu)勢是企業(yè)的中心優(yōu)勢?！边@句話放在小微企業(yè)身上更為貼切。小微企業(yè)正面臨著招人難、留人更難的尷尬境地，一將難求、求才若渴成了制約小微企業(yè)成長發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的一大瓶頸。論壇上，一位小微企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者坦言：“小微企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少、利潤低，可利用的資源有限，整體工資顯得底氣不足，在發(fā)展空間及福利待遇方面很難和大企業(yè)抗衡?！睘榱宋瞬?，許多企業(yè)不得不進(jìn)行薪酬傾斜。面對人才短板的巨大缺陷及專業(yè)不足導(dǎo)致人才流動給企業(yè)帶來的風(fēng)險，許多企業(yè)開始尋求第三方**服務(wù)提供商進(jìn)行人力資源外包服務(wù)。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題！名正企業(yè)人事外包，為企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)，一站式解決方案。靜安區(qū)服務(wù)人事外包優(yōu)點
在一個企業(yè)里，要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力資源管理人員，代價是相當(dāng)龐大的。如一個規(guī)范的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)專業(yè)的人事管理人員，如“薪資管理專員”、“招聘專員”、“組織服務(wù)專員”等等。但是，眾多中小企業(yè)沒有人力資源部，即使有，也沒有系統(tǒng)的人事制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機會，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而員工招聘困難，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重，員工滿意度低下，這些都是制約中小企業(yè)順利發(fā)展的“瓶頸”。而如果采用中小企業(yè)人力資源外包，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，增強市場競爭力。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題！浦東新區(qū)品質(zhì)人事外包哪家好上海名正企業(yè)管理有限公司，20年專注人事外包領(lǐng)域，用心為企業(yè)服務(wù)。
降低成本，節(jié)約時間，提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長的時間，企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題！
日常性工作。日常性工作包括代發(fā)工資、代交福利及人事檔案管理。(1)代發(fā)工資。目前有些行政單位采用銀行代發(fā)工資的形式，這不是中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)所指的代發(fā)工資，外包服務(wù)所指的是包括了績效考核等之后代為計算薪酬的代發(fā)方式。這樣的代發(fā)工資方式，在國內(nèi)很多企業(yè)主都不能接受，他們習(xí)慣采用隱蔽的手段發(fā)工資。但是在國外，薪酬由第三方發(fā)放，無疑是加強中小企業(yè)人力資源外包管理、增加薪酬透明度和保證公平的一種方式。(2)福利、四金交納。一些基本福利保障和保險金等的交納，也是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)所避諱的問題，但是由第三方代交相關(guān)福利及保險金可以保障企業(yè)不觸犯《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，使中小企業(yè)人力資源外包管理更加規(guī)范。(3)人事檔案管理。在現(xiàn)代人力資源管理中，人事檔案管理不僅包含性別、年齡、出生日期、籍貫等常規(guī)內(nèi)容，還包括企業(yè)員工的職業(yè)歷程、各項技能以及在以往工作崗位上的表現(xiàn)情況。這些資料對企業(yè)非常重要，由專業(yè)的檔案管理人員管理既安全、專業(yè)，又能降低成本。GVC中國名流，專業(yè)人事外包服務(wù)商。
“外包”一詞，英文名為outsourcing，直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作“外包”開始是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞逐漸**出來成為專業(yè)術(shù)語。“把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，我們只做我們熟悉的?！边@是上世紀(jì)八九十年代風(fēng)靡一時的管理思潮。管理大師彼得-德魯克顯然先知先覺地注意到了這種趨勢，他曾指出“在10-15年之內(nèi)，任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用外包形式”。于是，人事外包公司首先迅速在海外蔓延。后來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人事外包的概念以及人事外包服務(wù)逐漸被我國的企業(yè)接受并認(rèn)可。人事外包選名正，省心省時又省力。浦東新區(qū)品質(zhì)人事外包哪家好
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對企業(yè)來說，使用人事外包服務(wù)之后，可以大幅度減少與外部辦事機構(gòu)的溝通工作量（比如人才中介、社保、稅務(wù)、金融、法務(wù)等機構(gòu)），只需要采用極簡的溝通方式就可以達(dá)到溝通效果，因為人事外包機構(gòu)通常采用“一對一”服務(wù)模式，企業(yè)只需要對接一個人事外包機構(gòu)的客戶經(jīng)理，由客戶經(jīng)理對接本企業(yè)的HR需求，再將該需求傳遞到人事外包機構(gòu)內(nèi)部的實施團(tuán)隊去處理，這樣企業(yè)就從管理與對接數(shù)個外部辦事機構(gòu)，減少為只需要管理一個外部對接機構(gòu)，工作量**減少。靜安區(qū)服務(wù)人事外包優(yōu)點