無錫芯軟智控科技有限公司榮獲無錫市專精特新中小企業(yè)榮譽
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會網(wǎng)滿舉行
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新誠物業(yè)&芯軟智控:一封表揚信,一面錦旗,是對芯軟智控的滿分
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了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢?
擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,客戶每年都會篩選出一萬家高質(zhì)量的供應商,將其納入企業(yè)供應商庫,同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應商。在這個過程中,采購經(jīng)理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應商,以確保每個新供應商都符合企業(yè)的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息,以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應商進行管理和維護??蛻粜枰粋€高效、準確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結合企業(yè)畫像功能,為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環(huán)節(jié),通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應商信息,一鍵批量補全供應商工商信息,幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力;根據(jù)企業(yè)供應商準入要求,用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業(yè)風險信息,進行線上化準入資質(zhì)判斷,提高審核效率,降低合作風險。在供應商管理環(huán)節(jié),用友BIP企業(yè)畫像的“風險掃描”服務,按照風險項,逐一掃描企業(yè)風險項,并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YS全球化應用: 未來支持跨時區(qū)應用滿足企業(yè)全球資源配置協(xié)同運作。杭州水果行業(yè)用友YS軟件銷售
同時出具量化質(zhì)量檢查結果,用數(shù)據(jù)針對工作質(zhì)量進行評價。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類,一類是工序類管理,對提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控;一類是稽核類管理,對已審核關閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進行抽檢,來對財務共享服務中心各會計審核單據(jù)如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進行檢查。對于檢查出的問題應及時通知審核會計采取相應糾正措施,并將檢查結果納入質(zhì)量考核?!べ|(zhì)量管理的流程:定義質(zhì)檢任務:根據(jù)設定的任務要求,進行臨時、定期、的任務下達,含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求(時間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進解決、形成報告等一系列管理閉環(huán));定義抽樣范圍:指具體檢查對象,如時間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等,并設定一定的抽樣比例;質(zhì)檢與報告出具并持續(xù)完善:根據(jù)以上定義任務,對財務共享服務中心的工作進行質(zhì)量抽查與監(jiān)督,根據(jù)檢查結果總結問題與解決辦法,并持續(xù)進行管理完善。財務共享服務中心質(zhì)量管理常見誤區(qū)及應對在財務共享服務中心實際運營過程中,由于對質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當應用,導致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴重問題的情況。 海寧汽配行業(yè)用友YS軟件供應商用友YS動態(tài)建模,助力成長。 基于用友云 iuap 平臺,支持中小企業(yè)持續(xù)成長,組織變化、流程。
更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務目標。企業(yè)財務會計如何應對這次大變革的機會呢?首先把財務會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關,在經(jīng)營的目標和計劃安排環(huán)節(jié),會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié),我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營,就需要財務會計在每個環(huán)節(jié)上,精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術和市場每時每刻都在變化,上個季度的策略,在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業(yè)務活動中,戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復雜。企業(yè)經(jīng)營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務。而如何給到業(yè)務決策數(shù)據(jù)支撐,就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧,標準規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一,更準確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務和穩(wěn)態(tài)財務的模式呢?基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座,為所有需要接入財務核算的業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務數(shù)據(jù)接入服務。
因此,應該建立起持續(xù)改進的機制,定期評估和改進質(zhì)量管理工作,以適應不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?!?shù)字化工具水平亟待提升:財務共享服務中心的質(zhì)量管理尚未依托先進的數(shù)字化手段與智能化技術進行線上管理,而是通過手工方式線下處理,質(zhì)量管理的及時性、準確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財務共享服務中心應積極應用先進的數(shù)字化手段,應用于共享服務的作業(yè)管理及運營管理,質(zhì)量管理的數(shù)字化管理,主要應用于基于質(zhì)量管理工作臺的質(zhì)量方案設定、質(zhì)檢工作臺、復檢工作臺、整改工作臺、任務跟蹤、質(zhì)檢分析報告以及質(zhì)檢機器人的自動質(zhì)檢等,以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運營分析與個人質(zhì)檢情況分析自動生成等,數(shù)字化能力的引入與應用,對財務共享服務中心的質(zhì)量管理如時效、質(zhì)量提升起到了至關重要的作用。另外,隨著AI技術的不斷引入應用,財務共享服務中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進,同樣質(zhì)量管理的工作重點也隨之變化,如基于數(shù)字員工的智能審核,實現(xiàn)業(yè)務處理的高度自動化的同時,質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務處理質(zhì)量的本身,而是要針對數(shù)字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估,保證業(yè)務在共享中心實現(xiàn)自動化處理的安全性。 用友YS一體化云服務,支持成長性企業(yè)人、財、物、客一體化經(jīng)營管理。
全球化已成為當今商業(yè)世界的關鍵趨勢之一,企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機會。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績效,還能夠提升企業(yè)的國際競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時這也是一項復雜任務,需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運營能夠協(xié)調(diào)一致,并在不同文化和法律環(huán)境中成功運作。隨著全球化布局不斷推進,中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征:特征1:從單一海外市場到多個海外市場;特征2:從中低端海外市場到中高級海外市場;特征3:從代加工模式到自有品牌拓展;特征4:從建設海外營銷體系到全價值鏈體系構建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中,無論企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段,都會面臨這五個制約條件:一是沒有建立全球化的人力資源管理體系;二是對全球化人力資源日常運營的政策、法規(guī)風險等缺乏應對方案;三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗的專業(yè)人才和管理體系;四是企業(yè)文化重塑與融合困難;五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題,需要構建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。支持role-based和function-based的權限確認功能,可以確認審批角色訪問權限,確保安全可控用戶體驗。嘉善汽配行業(yè)用友YS軟件如何收費
包含了多個模塊,如人力資源管理、財務管理、采購管理等,涵蓋了企業(yè)運營的方方面面。杭州水果行業(yè)用友YS軟件銷售
用友YS是一款常用的企業(yè)管理軟件,用友公司推出了許多不同版本的YS,以滿足不同企業(yè)的需求。在選擇適合企業(yè)的YS版本時,企業(yè)需要考慮多個因素,如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、財務需求等。本文將從不同角度介紹如何選擇適合企業(yè)的用友YS版本。首先,企業(yè)需要考慮自身的規(guī)模和需求。用友YS針對不同規(guī)模的企業(yè)推出了不同的版本,如YS-B版適合中小型企業(yè),YS-A版適合大型企業(yè)。企業(yè)在選擇版本時,應根據(jù)自身的規(guī)模來決定。如果企業(yè)規(guī)模較小,選擇YS-B版可以更好地滿足企業(yè)的需求;如果企業(yè)規(guī)模較大,選擇YS-A版可以更好地支持企業(yè)的規(guī)模。其次,企業(yè)還需要考慮自身所處的行業(yè)特點。不同行業(yè)對企業(yè)管理軟件的需求有所差異,需要注意選擇適合自身行業(yè)的YS版本。比如,制造業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)管理的需求較高,可以選擇用友YS的制造版;銷售行業(yè)企業(yè)對銷售管理的需求較高,可以選擇用友YS的銷售版。根據(jù)行業(yè)特點選擇適合的YS版本,可以更好地滿足企業(yè)的需求。 杭州水果行業(yè)用友YS軟件銷售