靜安區(qū)團(tuán)建去哪里

    第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績效獎(jiǎng)金，還是在乎中長期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過程，主管有沒有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來舉例吧，你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來策劃和設(shè)計(jì)。 每一個(gè)都讓你哇噻的團(tuán)建方案。靜安區(qū)團(tuán)建去哪里

HR們是否遇到過這樣的問題：公司要組織團(tuán)建活動(dòng)，后續(xù)還有個(gè)團(tuán)建拓展近在咫尺！工作忙得沒心思去整理，誰有好的團(tuán)將項(xiàng)目方案推薦？我想這是公司HR頭疼的組織大事兒！單位組織拓展、旅游、考察等活動(dòng)，對(duì)于員工而言，是一種能夠放松身心的福利，對(duì)HR而言卻苦不堪言。這不僅需要耗費(fèi)大量精力去制定計(jì)劃、組織資源、篩選供應(yīng)商等，對(duì)于企業(yè)來說也需要過多的時(shí)間成本和人力成本。

拒絕俗套?。?！玖九團(tuán)建推薦些受年輕人歡迎的，形式新穎有逼格的多種團(tuán)建形式。 溫州團(tuán)建方案團(tuán)建的游戲都有哪些呢？

團(tuán) 隊(duì) F1.F1方程式賽車是根據(jù)真實(shí)的F1賽制改編而成的。在一場F1比賽中絕不是只依靠一個(gè)賽車手而是依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作去爭奪終的勝利?！禙1賽車》課程能夠很好的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去溝通合作，尋找有效的溝通方式。通過集體的智慧利用基礎(chǔ)的道具制作出一輛幾乎完整的F1方程式賽車，只有親自經(jīng)歷才會(huì)知道自己的這輛賽車是無可挑剔的。因?yàn)樗耆Y(jié)合了所有團(tuán)隊(duì)成員的智慧。從詳細(xì)的施工計(jì)劃到各個(gè)環(huán)節(jié)都可以絲毫不差的配對(duì)，完美展現(xiàn)了人類力量與機(jī)械力量的同步。在精彩的F1賽場上各團(tuán)隊(duì)竭盡所能完美呈現(xiàn)一場F1的視覺盛宴。讓團(tuán)隊(duì)激情在此刻燃燒。課程介紹;激發(fā)工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力請共同的期盼，共同的目標(biāo)，極大激發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和成就感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)同事之間的感情。轉(zhuǎn)換思維，激發(fā)主動(dòng)意識(shí)整合多種資源和信息并從中不斷發(fā)掘新機(jī)遇的團(tuán)隊(duì)才能獲得勝利。啟發(fā)創(chuàng)新能力不僅是實(shí)踐操作項(xiàng)目，更是一個(gè)富有創(chuàng)意操作性的過程。讓創(chuàng)意回歸實(shí)際，讓團(tuán)隊(duì)的想法更有落地的可能。

風(fēng)火輪。項(xiàng)目簡介；學(xué)員進(jìn)入比賽場地后，通過教練給的材料制作一個(gè)履帶，在指定跑道就位，腳踩在一個(gè)寬0.5米，總長約10米的布或報(bào)紙連成的封閉式大圓環(huán)，大圓環(huán)立起來以后要容納全部成員，需邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)，全隊(duì)通過終點(diǎn)的隊(duì)伍贏得比賽；隊(duì)員的腳不能離開大圓環(huán)，肢體不可探出圈外。Ps：如比賽中途大圓環(huán)斷裂需立即停止進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)結(jié)束后才能繼續(xù)前進(jìn)。項(xiàng)目成效；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的一致、密切合作、克服困難的團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)相互信任和理解。

達(dá)芬奇密碼。項(xiàng)目簡介；指定區(qū)域范圍內(nèi)放了30張表示不同數(shù)字的圖片.(30張卡片分別表示1至30的阿拉伯?dāng)?shù)字，卡片的內(nèi)容形式由漢字、數(shù)字或圖像組成)；每隊(duì)必須在60秒內(nèi)依次找到表示數(shù)字1-30的圖片；每隊(duì)每次只能由一個(gè)人進(jìn)入指定區(qū)域；在規(guī)定的60秒鐘(每組3輪機(jī)會(huì))的時(shí)間內(nèi)按照從1到30的數(shù)字順序依次找出并逐一遞交給拓展培訓(xùn)師，方算成功。項(xiàng)目成效；1、挑戰(zhàn)要有條不紊才能完成，項(xiàng)目的完成各司其職2、體會(huì)上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，高效執(zhí)行力帶來的驚人效果3、思維的突破，在規(guī)則中尋求創(chuàng)新4、增強(qiáng)學(xué)員之間共同創(chuàng)造的成功的集體觀和榮譽(yù)感。 什么樣的游戲項(xiàng)目比較適合團(tuán)隊(duì)呢？

合力筑塔。項(xiàng)目簡介：一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做成的事有很多，那何嘗不來試一下這個(gè)合力筑塔呢？大家一起拉緊繩頭來控制塔鉤移動(dòng)，用塔鉤將一塊塊塔吊起來。按照培訓(xùn)師分發(fā)的任務(wù)書搭好模型。簡單來說就是根據(jù)人數(shù)在塔鉤處系上足夠數(shù)量的繩索，在所有人的控制下一起吊起相應(yīng)的基礎(chǔ)版塊，并摞起來就能獲勝啦。項(xiàng)目成效：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作起來,分工互補(bǔ)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一口令、統(tǒng)一行動(dòng)，同一條心；2、團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)中發(fā)揮創(chuàng)意；3、每個(gè)組員都能扮演好各自的角色，為完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)做出貢獻(xiàn)；4、團(tuán)隊(duì)的成員們認(rèn)識(shí)到參與的重要性。

團(tuán)建拓展可以讓我們團(tuán)隊(duì)學(xué)到什么呢？舟山拓展團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀一般需要多次活動(dòng)，慢慢改變，慢慢滲透文化；靜安區(qū)團(tuán)建去哪里

超級(jí)過山車。瘋狂過山車=知識(shí)+創(chuàng)意+思考+配合+共贏這是一個(gè)極富想象力的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，此項(xiàng)目能否成功取決于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分工創(chuàng)造力、以及知識(shí)、設(shè)備和資源共享?；?dòng)商業(yè)模擬，不一樣的形式，不一樣的效果，本課程采用互動(dòng)商業(yè)模擬的方式，每15至20人將組成一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過參與者共同努力，在與其他小隊(duì)的比賽中爭取更大的勝利。同時(shí)在團(tuán)隊(duì)中，培訓(xùn)師會(huì)有意識(shí)的將企業(yè)的文化與企業(yè)的精神灌輸給每個(gè)員工，讓其意識(shí)到團(tuán)隊(duì)整體行動(dòng)的重要性。根據(jù)多年研究團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出了大型主題拓展課程——《瘋狂過山車》。該課程能夠充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)部門的分工與合作，同時(shí)要求將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分成各個(gè)不同的職能部門，各自分管負(fù)責(zé)制作這個(gè)大型“過山車”的不同環(huán)節(jié)，全程模擬公司內(nèi)部財(cái)務(wù)部、營銷部、銷售部、生產(chǎn)部和領(lǐng)導(dǎo)層之間的合作，是非常理想的鍛煉和實(shí)踐跨部門合作的創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目！這是一個(gè)極富想象力的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，該項(xiàng)目能否成功取決于團(tuán)隊(duì)共享信息、知識(shí)、設(shè)備和資源的能力。靜安區(qū)團(tuán)建去哪里

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司主營品牌有玖九團(tuán)建，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的主題團(tuán)建，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，年會(huì)，企業(yè)團(tuán)建拓展。玖九團(tuán)建順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的主題團(tuán)建，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，年會(huì)，企業(yè)團(tuán)建拓展。