閔行區(qū)徒步團(tuán)建方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-09

運(yùn)轉(zhuǎn)乾坤。項(xiàng)目介紹學(xué)員托舉道具過(guò)肩立于起始線,教練發(fā)令后,隊(duì)員通過(guò)協(xié)調(diào)配合在跑道上行進(jìn),參賽的任一隊(duì)員身體任意部位觸及終點(diǎn)線所在垂直平面則計(jì)時(shí)結(jié)束該項(xiàng)目趣味娛樂(lè)性高,鍛煉成員之間的相互配合能力,凝聚力。

旱地龍舟。項(xiàng)目介紹隊(duì)員騎在龍舟上,通過(guò)相互配合在跑道上前進(jìn),賽程N(yùn)米。以各參賽隊(duì)的龍舟尾部越過(guò)終點(diǎn)線則計(jì)時(shí)結(jié)束。該項(xiàng)目趣味娛樂(lè)性高,鍛煉成員之間的相互配合協(xié)調(diào)能力。

動(dòng)力火車。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:每隊(duì)隊(duì)員全部參加,前后隊(duì)員之間用身體夾一個(gè)氣球或瑜伽球,雙手伸開,不能觸碰前面隊(duì)員,從起點(diǎn)走到終點(diǎn)則計(jì)時(shí)結(jié)束,若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開始,每隊(duì)有三次記錄成績(jī)的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目成效:體現(xiàn)隊(duì)員之間合理分工,相互配合協(xié)作能力。 炎炎夏日,公司要團(tuán)建怎么辦呢?閔行區(qū)徒步團(tuán)建方案

團(tuán)建

團(tuán)建項(xiàng)目有:?jiǎn)T工聚餐、一起唱KTV、組織爬山、組織徒步、組織騎行、組織采摘、水上項(xiàng)目PK、戶外主題團(tuán)建項(xiàng)目、室內(nèi)主題團(tuán)建項(xiàng)目、組織外地旅游、真人CS、蹦床團(tuán)建等等,團(tuán)建活動(dòng)通常很多,要根據(jù)自己的公司文化選擇。

平常員工工作都忙得不可開交,在公司里聊天的時(shí)間一般不會(huì)很長(zhǎng),有些員工甚至就是埋頭苦干,充耳不聞。這時(shí)候會(huì)導(dǎo)致很多弊病,比如員工壓力大,對(duì)公司歸屬感不足;員工之間不熟悉,業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不順暢;氣氛壓抑,從而使得工作積極性下挫,工作效率下降。而團(tuán)建是專門騰出一個(gè)時(shí)間采用一種活動(dòng)形式讓所有的員工都能面對(duì)面,多對(duì)多進(jìn)行互動(dòng)。 嘉定區(qū)新穎的團(tuán)建活動(dòng)好玩有趣的主題團(tuán)建項(xiàng)目有哪些呢?

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破冰游戲:人體多米諾。

1.這個(gè)游戲考察了隊(duì)員們的協(xié)調(diào)能力和合作精神,要知道坐在別人腿上和被人坐都不是好受的,需要彼此的容忍與配合,還要有一個(gè)明確堅(jiān)定的目標(biāo)——是否愿意去配合團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造可能。2.培訓(xùn)教練要在旁給予鼓勵(lì),比如告訴他們已經(jīng)堅(jiān)持了多長(zhǎng)時(shí)間了,以鼓舞學(xué)員的士氣。3、隊(duì)員之間的溝通是很重要的,如果他們互相鼓勵(lì)以及隨時(shí)讓隊(duì)友知道自己的狀況將有利于任務(wù)的完成。因此,可以讓隊(duì)員之間體會(huì)同伴的重要性,也能增進(jìn)他們的互相了解。


紅色團(tuán)建:緊急救援。①在抗戰(zhàn)中,涌現(xiàn)出了一批英勇的"擔(dān)架隊(duì)",他們穿梭在q林彈雨,拼死搶救出紅軍傷員。他們中的一些人甚至為此獻(xiàn)出了寶貴的生命。②玩法:模擬用擔(dān)架運(yùn)輸傷員,從擔(dān)架的搭建到擔(dān)架的運(yùn)輸都由學(xué)員自己搭建,我們將會(huì)給到他們有限的竹子和麻繩。

紅色團(tuán)建:支前運(yùn)糧。①抗戰(zhàn)期間,人民在**推著獨(dú)輪車,挑著扁擔(dān),奮勇支前。他們克服重重困難、緊隨解放大軍送糧、送彈、救傷員,確保了紅軍的后勤補(bǔ)給,成為了抗戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。②玩法:體驗(yàn)擁軍支前,用獨(dú)輪車或扁擔(dān)運(yùn)送物資,體驗(yàn)戰(zhàn)斗歲月艱苦歷程。


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團(tuán)隊(duì)游戲:電臀達(dá)人。①選擇一個(gè)空曠平整的場(chǎng)地,參賽成員穿戴抖乒乓球道具,在教練吹哨后,通過(guò)肢體的扭動(dòng)將乒乓球從盒子中抖出,用時(shí)短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子;2.只能通過(guò)臀部扭動(dòng),將乒乓球抖出。

團(tuán)隊(duì)游戲:聽歌識(shí)曲。①規(guī)則:A在兩分鐘內(nèi)聽到曲目后猜出曲目名稱,并根據(jù)自己對(duì)歌名的理解在白紙上畫出圖案,由B看到圖案后說(shuō)出歌名團(tuán)建攻略:30人以內(nèi),可以分組,搶答1.全程不能任何人說(shuō)話,只能聽歌識(shí)曲2.歌名只能通過(guò)圖案的新式進(jìn)行傳遞。


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如何才能保證團(tuán)建活動(dòng)效果即使領(lǐng)導(dǎo)滿意又使員工滿意呢?閔行區(qū)徒步團(tuán)建方案

“團(tuán)建”全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下,讓員工與員工,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流,更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶,更有利于他們接下來(lái)工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)建形式主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè),從獨(dú)特性與內(nèi)涵下手,拓展心靈空間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性,追求過(guò)程的內(nèi)涵性,其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵,是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)組織必須要有一個(gè)大家信得過(guò)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在其指引下,制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命,為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)。閔行區(qū)徒步團(tuán)建方案