培訓(xùn)促績(jī)效01:做提升績(jī)效的培訓(xùn)
因?yàn)楣ぷ鞯脑颍Y(jié)識(shí)了很多企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。經(jīng)常會(huì)問(wèn)他們,"**讓你們苦惱的問(wèn)題是什么?",答案出乎意料的一致,培訓(xùn)不落地,如何讓培訓(xùn)產(chǎn)出績(jī)效價(jià)值?如何讓老板看到培訓(xùn)的效果?
不論是甲方的培訓(xùn)經(jīng)理還是乙方的培訓(xùn)顧問(wèn)我們**終要交付的是"提升員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效的能力"。
如果我們提供的培訓(xùn)不能夠讓老板和業(yè)務(wù)滿意,就說(shuō)明我們的培訓(xùn)方式要進(jìn)行改變,也就是從培訓(xùn)課程走向培養(yǎng)能力。
培訓(xùn)方式的改變是毋庸置疑的,但改變是需要方法的,并不建議大家盲目的改變,尤其在很多中小企業(yè),培訓(xùn)基礎(chǔ)和文化比較薄弱,改變難度是非常大的,**正確的選擇就是積累相關(guān)資源和方法論,慢慢引導(dǎo)企業(yè)發(fā)生改變,耐心等待合適的時(shí)機(jī)。
如何把做提升績(jī)效的培訓(xùn)?主要抓住兩點(diǎn),
一是精細(xì)定義為實(shí)現(xiàn)績(jī)效,需要員工提升哪些能力;
二是培養(yǎng)方案完成從學(xué)到用的閉環(huán),提升員工的能力。
不是什么能力都是需要提升的,我們要關(guān)注的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效需要提升的能力。因此我們必須學(xué)會(huì)做業(yè)務(wù)分析,明確當(dāng)前的績(jī)效目標(biāo),梳理為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)需要學(xué)員完成的工作任務(wù),提煉學(xué)員完成工作任務(wù)需要具備的關(guān)鍵能力,其實(shí)沒(méi)那么難,就是引導(dǎo)大家做好層層的分解。 八項(xiàng)基本管理技能:本課程專門(mén)針對(duì)管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計(jì)的一套系統(tǒng)化管理基本功。武漢人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)促績(jī)效02:借力培訓(xùn),發(fā)展提升企業(yè)績(jī)效的四大能力
培訓(xùn)為企業(yè)解決的問(wèn)題是,提升員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能夠?qū)崿F(xiàn)其績(jī)效的能力,所以作為培訓(xùn)管理者一定要培養(yǎng)績(jī)效思維,學(xué)會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析
有四類能力是每家培訓(xùn)管理者都需要關(guān)注的。
一、經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制的能力。
將前20%績(jī)效優(yōu)異的員工經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái),提煉成案例和方法論,傳授給團(tuán)隊(duì)的其他成員,從而幫助他們提升績(jī)效。
二、提升業(yè)務(wù)的能力。
如何提升業(yè)務(wù)能力,需從短期和長(zhǎng)期來(lái)看,短期是復(fù)制績(jī)優(yōu)員工的經(jīng)驗(yàn);長(zhǎng)期也就是自己可以源源不斷的培養(yǎng)人才,
三、提升管理的能力。
事實(shí)證明那些對(duì)管理者培訓(xùn)的投入**終都會(huì)體現(xiàn)在業(yè)績(jī)回報(bào)上,作為培訓(xùn)管理者,要有意識(shí)地儲(chǔ)備相應(yīng)的資源,在合適的時(shí)機(jī)引入管理訓(xùn)練。
四、提升人才培養(yǎng)的能力。
要重視為企業(yè)提升人才培養(yǎng)的能力,也就是五個(gè)方面:快速培養(yǎng)新人的能力,快速提升專業(yè)(業(yè)務(wù)或技術(shù))的能力,快速提升管理的能力,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,打造人才供應(yīng)鏈的能力。
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 常州人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)思考力:通過(guò)工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu),養(yǎng)成***的思維方式。透過(guò)結(jié)構(gòu),提高思考與表達(dá)能力。
基于績(jī)效成長(zhǎng)的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目"
在培養(yǎng)管理者這條路上,很多老板花了很多錢,聘請(qǐng)大咖老師,給管理者上了很多課,但沒(méi)啥效果,錢白白打了水漂,還引來(lái)了抱怨。培訓(xùn)沒(méi)效果,不培訓(xùn)也不行,老板們進(jìn)退兩難,想培養(yǎng)管理者,想解決問(wèn)題,但不知道該怎么做?
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,需要正確的行動(dòng),這也是我們基于績(jī)效成長(zhǎng)的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目"可以為企業(yè)老板解決的問(wèn)題,那就是提供基于業(yè)務(wù)問(wèn)題解決的領(lǐng)導(dǎo)力定制化訓(xùn)練,幫助企業(yè)老板培養(yǎng)中高層管理者,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)績(jī)效的雙向成長(zhǎng)。
培養(yǎng)特色:
1、深入業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合
2、教練賦能,與業(yè)務(wù)內(nèi)容結(jié)合
3、跟蹤輔導(dǎo),推動(dòng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行
4、拿到結(jié)果,考核業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)
第一階段培養(yǎng)目標(biāo):轉(zhuǎn)變管理思維,提升邏輯思維和創(chuàng)新思維,系統(tǒng)思考看清問(wèn)題的本質(zhì),做出有效的決策并解決問(wèn)題。
第二階段培養(yǎng)目標(biāo):制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù),及時(shí)檢查和復(fù)盤(pán)各項(xiàng)工作成果,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)達(dá)成。
第三階段培養(yǎng)目標(biāo):組建團(tuán)隊(duì),識(shí)別人才,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),搭建人才梯隊(duì)和人才培養(yǎng)體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績(jī)效。
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企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),真的有用嗎?
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有多種作用,以下是其中的幾個(gè)方面:
1.提高員工技能和知識(shí)水平:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以幫助員工提高專業(yè)技能和行業(yè)知識(shí),提升員工工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
2.促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng):企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展的動(dòng)力,從而促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,同時(shí)也增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
3.提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的工作效率和質(zhì)量,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新能力,從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.降低員工流失率和招聘成本:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng),滿足員工的職業(yè)需求,從而降低員工的流失率和招聘成本,增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。
總之,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,降低員工流失率和招聘成本,是企業(yè)獲得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí):看懂財(cái)務(wù)報(bào)表;通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,分析管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效。
領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦2:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊
一、課程介紹:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程揭示了五條重要原則:領(lǐng)導(dǎo)力提升是每個(gè)人的事情、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力的提升,是一種對(duì)自我的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的、領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個(gè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。通過(guò)課程學(xué)習(xí),將為管理者提供改善管理行為的解決方案。
在課程結(jié)束后,幫助學(xué)員得到如下收獲:
1、作為一個(gè)精英,錨定、指導(dǎo)我們行動(dòng)的價(jià)值觀是什么?
2、在管理中,我怎樣比較好地為他人做出榜樣?
3、我如何提高個(gè)人能力,感召團(tuán)隊(duì)成員向共同目標(biāo)前進(jìn)?
4、我如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險(xiǎn)的環(huán)境?
5、我如何才能鑄造一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,達(dá)成目標(biāo)?
6、我怎樣才能在授權(quán)和分享信息的同時(shí)保持相應(yīng)的責(zé)任?
7、領(lǐng)導(dǎo)如何建立信譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)他人所需要自信來(lái)自哪里?
8、我怎么做才能把動(dòng)力和激情帶給我的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)?
二、課程特色:
1、大量的案例分析:
2、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué):
3、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),逐步內(nèi)化:
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 薪酬管理與人力成本管控:本課程通過(guò)人力成本分析與管控、薪酬戰(zhàn)略制定與實(shí)施,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬科學(xué)管理。常州人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商
中層經(jīng)理管理技能提升:MTP管理技能發(fā)展培訓(xùn)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念。武漢人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、熱情、高效,為企業(yè)提供***的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
服務(wù)優(yōu)勢(shì):
1.專業(yè):我們擁有一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),他們具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)背景,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
2.熱情:我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)充滿熱情,能夠與企業(yè)員工建立良好的溝通和互動(dòng),讓內(nèi)訓(xùn)過(guò)程更加生動(dòng)、有趣。
3.高效:我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)能夠快速響應(yīng)企業(yè)的需求,為企業(yè)提供高效、及時(shí)的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)適用于各類企業(yè),無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都可以通過(guò)我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)提升員工的能力和素質(zhì)。
我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、銷售技巧、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,能夠滿足企業(yè)不同的內(nèi)訓(xùn)需求。
我們注重培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和正面情緒,幫助員工更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。
我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、熱情、高效,適用于各類企業(yè),內(nèi)容積極向上。我們將以專業(yè)、熱情的態(tài)度為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升員工的能力和素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 武漢人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)