四川薪酬績效管理培訓費用

上海盛榕咨詢，一站式領導力培養(yǎng)資源：CEO1v1教練、高管團隊教練、中基層領導力訓練及內(nèi)化**團隊均有十年以上大型名企中高層管理和授課經(jīng)驗，均有985高?？偛冒嗪蚆BA研修班特聘講師的名譽背景，課程內(nèi)容正統(tǒng)科學，授課風格實操落地。

一站式學習型組織咨詢資源：聯(lián)合業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略管理、運營管理、人力資源管理咨詢機構(gòu)，為企業(yè)提供一站式咨詢落地方案，助力中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

"領導力培養(yǎng)"一站式產(chǎn)品與服務

服務對象：快速發(fā)展的企業(yè)，急需培養(yǎng)高績效的管理者，撐起不斷發(fā)展的業(yè)務和團隊。

解決問題：企業(yè)每年投錢，請老師給管理者上課，培訓沒效果，如何才能培養(yǎng)出高績效的管理者？

解決方案：搭建領導力培養(yǎng)體系，用流程復制管理干部。

第一步建模：建立企業(yè)高績效管理者的培養(yǎng)模型

第二步培養(yǎng)：設計落地的培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)各級干部成為高績效的管理者

1、高層培養(yǎng)：CEO教練+高管團隊經(jīng)營管理能力訓練

2、中層培養(yǎng)：四個階段系統(tǒng)化訓練

3、基層培養(yǎng)：三個階段系統(tǒng)化訓練

第三步內(nèi)化：規(guī)范領導力培養(yǎng)流程，用流程復制管理干部 關于績效管理，我們耳熟能詳?shù)挠锌冃Э己耍珺SC、KPI及OKR這樣的名詞，它們之間的關系需要放在一個體系中。四川薪酬績效管理培訓費用

企業(yè)中層人員管理培訓課程有哪些？

企業(yè)中層人員管理培訓的課程

1、管理培訓課程——自我管理：①、正確角色定位；②、激情：樹立信念、誓死必成；③、執(zhí)行：高標準、追求結(jié)果；④、無私：先人后己、樂于奉獻；⑤、務實：專注忠誠、不找客觀；

2、管理培訓課程——工作管理：①、目標計劃管理能；②、時間管理能力；③、研究策劃能力；④、會議管理能力；⑤、問題解決能力；

3、管理培訓課程——團隊管理：①、溝通能力；②、激勵能力；③、教育輔導能力；④、授權能力；⑤、風氣建設。

企業(yè)中層人員管理培訓的作用

1、掌握教練技術的方法和步驟，對下屬進行有效輔導；

2、掌握如何做一個有威望，有魅力的管理者的方法；

3、掌握如何明確工作格局和思路方法，把握公司戰(zhàn)略方向，轉(zhuǎn)變和提升管理認知，進而提升公司業(yè)績利潤；

4、掌握情景領導的方法，對于不同狀態(tài)的員工進行有效的管理；

5、掌握打造高效團隊方法，群策群力，比較大限度的發(fā)揮團隊智慧和力量，進而從根本上解決問題，促進公司加速發(fā)展； 江蘇公開課管理培訓人力資源培訓管理培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造***的企業(yè)文化

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)管理培訓的公司，我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓服務，幫助企業(yè)提升管理水平，增強競爭力。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.專業(yè)性強：我們擁有一支高素質(zhì)的管理培訓師團隊，他們具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)的知識背景，能夠為企業(yè)提供***的管理培訓服務。

2.課程內(nèi)容豐富：我們的課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷等，能夠滿足企業(yè)不同層次、不同領域的管理需求。

3.靈活性高：我們能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況，量身定制適合企業(yè)的管理培訓方案，幫助企業(yè)解決實際問題，提升管理水平。

產(chǎn)品特征：

1.課程形式多樣：我們的課程形式多樣，包括課堂授課、案例分析、團隊建設等，能夠滿足企業(yè)不同的學習需求。

2.培訓方式靈活：我們的培訓方式靈活，可以線上、線下相結(jié)合，也可以根據(jù)企業(yè)需求進行定制化培訓，讓企業(yè)管理培訓更加高效。

3.學習效果***：我們的管理培訓課程注重實踐操作，能夠幫助企業(yè)管理人員將學到的知識應用到實際工作中，提升管理水平，提高企業(yè)績效。

領導力培訓難落地的五類障礙，你中招了嗎？

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供領導力培養(yǎng)服務，每年都要跟中小企業(yè)的培訓負責人和老板溝通，所以非常清楚中小企業(yè)管理者培養(yǎng)的現(xiàn)狀，在很多中小企業(yè)，管理者的培養(yǎng)是很難落地的，因為相較于大企業(yè)往往存在以下五類學習障礙：

一、欠缺實踐目標，脫離工作：

二、欠缺知識框架，盲目聽課：

三、欠缺訓后行動，光學不練：

四、欠缺導師輔導，不會應用：

五、欠缺成果考核，沒有成長：

大企業(yè)一開始也是從小企業(yè)發(fā)展起來的，只不過在從小企業(yè)到大企業(yè)發(fā)展的過程中，只有20%的企業(yè)做出了正確的決策，抓住了人才培養(yǎng)的重點，愿意沉下來花大力氣培養(yǎng)管理者，選擇專業(yè)的咨詢機構(gòu)合作，建立內(nèi)部的領導力培養(yǎng)體系，逐步實現(xiàn)了用流程培養(yǎng)干部，前列的案例比如華為愿意花巨資請IBM合作，而且一合作就是八年之久，阿里在現(xiàn)金流告急的情況下，仍能花上百萬請機構(gòu)幫他們定制了9天系列課程培養(yǎng)管理者，建立起了高中基層管理者的培養(yǎng)體系。

如果你們當下有管理者培養(yǎng)的需求，想真正落地領導力培訓的效果，歡迎微信聯(lián)系我們，共同書寫成功案例。 企業(yè)管理培訓能夠促進企業(yè)核心競爭力的提升，完善企業(yè)整體的管理水平。

    如何制定具體的培訓計劃

1、為了服務于企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)人才培養(yǎng)計劃分為周/雙周/月度/季度/半年度/年度等

2、明確培訓目的，即員工需要達到能力要求和目標；

3、根據(jù)不同的培訓對象的培訓需求，制定針對性的培訓內(nèi)容。

●中高層管理者：他們的培訓主要是決策，戰(zhàn)略等方面；

●基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理知識，管理技能，有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓；

●專業(yè)技術人員：專業(yè)知識和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓；

●普通員工的培訓：提高工作績效的培訓

4、培訓形式可以選擇采用在崗培訓、脫崗培訓；脫崗培訓：主要集訓和外培，由綜合部負責組織實施；在崗培訓：主要是有線下與線上的兩種培訓方式。線下主要以各部門主要負責人或經(jīng)驗豐富的老員工對部門員工進行定期或不定期的培訓，宣貫公司制度和理念、師徒制培訓、工作輪換等

5、培訓預算：每年針對培訓的內(nèi)容預測培訓的費用，對具體的培訓也要進行費用的預測

6、培訓評估：職業(yè)的訓練評估可分為五大層級（1）一類評估：反應層評估（2）二類評估：學習層評估（3）三類評估：行為層評估（4）四類評估：結(jié)果層評估。 真正有管理段位的管理者，拿到這個目標，為組織里的每一個成員找到可以投入的理由，帶領大家完成目標。四川薪酬績效管理培訓費用

管理培訓課程之工作管理、目標計劃管理能、時間管理能力、研究策劃能力、會議管理能力、問題解決能力。四川薪酬績效管理培訓費用

企業(yè)管理培訓對中高層管理者有什么作用？

在企業(yè)中，中層管理人員是企業(yè)運行的中流砥柱，但是從目前的公司來看，很多公司對中高層管理者的培訓并不足夠。以下我們來介紹下企業(yè)管理培訓對中高層管理者的作用。

一、中高層管理者能明確管理思路現(xiàn)在很多企業(yè)的高層管理者都會定期參加管理技能培訓，管理者希望通過培訓能夠提升企業(yè)的效益?，F(xiàn)在中高層管理者通過專業(yè)的技能培訓，能明確管理思路。

二、提高中高層管理者管理技能和方法中高層管理者通過參加中高層管理技能培訓，讓管理者在培訓過程中，掌握更多的管理知識，提升自己的管理方法，掌握更多管理技巧。在培訓的過程中，也可以和其他的企業(yè)的領導層進行溝通，能了解到其他管理者的時間管理方法，能對自己的管理方法進行修正。

三、提高中高層管理者的管理效率現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著工作效率低，中高層管理者也需要認識到企業(yè)實際存在的問題，通過培訓結(jié)識的消除這些問題，提高管理效率，才能提高員工的工作效率。

以上就是企業(yè)管理培訓對中高層管理者的三大作用介紹，中高層企業(yè)管理培訓課程可以在上海盛榕學習，為企業(yè)打造千萬鐵軍、培育非凡高管，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、成為行業(yè)精英 四川薪酬績效管理培訓費用