民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時：功能選擇性外包，人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去。選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對民營中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。高層重視外程的溝通，企業(yè)人力資源外包對的不是將所有事務(wù)都外包出去，通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外程中，高層必須介入，并保持及時的溝通。外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人事外包常常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于人事外包。崇明區(qū)薪酬外包報價
數(shù)企業(yè)辦理事務(wù)性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關(guān)的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準(zhǔn)備工作很耗時間；如果不事先準(zhǔn)備好，肯定會跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；常常看到新手邊打電話，邊填表，排兩次隊，24小時都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；二是交通狀況：高峰期的交通狀況很差，如果距離跨度大，地點不熟悉，辦事就更難了；三是等待時間：普通人辦事時間往往是高峰時段，等待時間長；較差的情況是月底，尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長假后的月底，社保中心排隊會排到晚上11點；四是不熟悉用工政策，風(fēng)險成本很高；現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點，經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，碰到難纏的員工，就會惹上官司，耗費大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛，也經(jīng)常在城里轉(zhuǎn)。由于勞動法在很多方面都是傾向于員工的，人事專職或兼職人員如果不熟悉政策，大多會敗訴。崇明區(qū)薪酬外包報價人事外包好處是獲得快速多方面的招聘服務(wù)。
人事外包和勞務(wù)外包是一個意思么？：所謂人事外包，就是企業(yè)為更好的發(fā)展，集中精力在戰(zhàn)略中心上，通過與第三方機(jī)構(gòu)合作，將人力資源管理中瑣碎、復(fù)雜且需要專業(yè)操作的人事事務(wù)工作轉(zhuǎn)移的一種外包模式。而人事代理，員工的勞務(wù)關(guān)系還是和企業(yè)公司簽署的，指第三方代理公司只負(fù)責(zé)幫助企業(yè)給員工代發(fā)工資、社保公積金繳納等一些事物的服務(wù)。但是員工的勞務(wù)關(guān)系還是和企業(yè)公司簽署的。業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤，通過人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會多方面下降，經(jīng)營績效就相對提高。
人力真的會在意招的人是從外包公司：外包的分下面幾種：1.駐場外包。就是人在甲方，做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場外包。這種外包去了后能切切實實的感覺到人分三六九等，你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬，還有你無法企及的全額五險一金，節(jié)假日福利，年終獎等等。不過正式工的技術(shù)的確比你強(qiáng)，而且都是名校畢業(yè)。2.項目外包。就是人在乙方，乙方承接甲方的項目。你身邊的都是乙方的人。說是外包，其實就是正式工，乙方的正式工而已。說外包是因為待遇與上述的駐場外包一樣，基本上都是較低五險一金，節(jié)假日福利象征性的，年終獎沒有或者給你一兩千的。而且，你身邊的人技術(shù)跟你一樣菜。3.專項外包。說白了就是乙方是甲方分離出來的一個部門，也可以算是承包給一個外包。有點繞口，舉個例子：我一個朋友服務(wù)于一家外包公司（乙方），該公司的項目全部來自于日本一家公司（甲方）。甲方派遣了一部分工作人員（管理人員和財務(wù)）駐場在乙方。該外包公司只承接該甲方的項目需求。當(dāng)然，待遇的話在上述兩者中間。企業(yè)必須重視人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)。
人事外包適合哪些企業(yè)類型？：（一）初步成立資金緊張的企業(yè)企業(yè)初步成立，很多地方都需要花錢，就會造成資金緊缺，所以在這種情況下企業(yè)能做的就是能節(jié)約的地方就要節(jié)約，導(dǎo)致后果就是聘用到的員工資歷，技術(shù)等方便的不佳，在這種情況下，選擇了人力外包就能解決企業(yè)人缺少人才的問題。（二）員工數(shù)量不多的中小型企業(yè)。中小企業(yè)，它們在用工成本上面也會考慮，也不會專門成立一個人力部門來管理。（三）人員流失較快的企業(yè)。像銷售、金融、客服等行業(yè)往往人員流失是非?？斓?，比如兩三個月拿保底工資都只有兩三千的情況下，很多人都會選擇跳槽，離職的事情就頻繁發(fā)生，企業(yè)HR都會重復(fù)在一個職位上反復(fù)招人-培訓(xùn)-入職的循環(huán)中，這樣就產(chǎn)生了工作效率極地，管理成本不斷增多。如果通過人力外包的方式就可以獲得一個穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊，減少不必要的麻煩。人事外包服務(wù)外包的所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢遠(yuǎn)大于其劣勢。崇明區(qū)薪酬外包報價
勞動密集管理難度大的企業(yè)適合企業(yè)人事外包。崇明區(qū)薪酬外包報價
人事外包的服務(wù)宗旨和理念：1.尊重員工個人的信念。2.尊重客戶的信念，采取兩項措施，以保證良好服務(wù);一是選擇、培養(yǎng)良好推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。3.有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念?；ㄆ煦y行企業(yè)文化。以人為本:企業(yè)文化的中心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽?企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的較優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認(rèn)識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。相信、尊重個人，尊重員工;二，追求較高的成就，追求較好;三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成;五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。崇明區(qū)薪酬外包報價