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勞務(wù)派遣單位的性質(zhì)：勞務(wù)派遣單位應(yīng)以社會化為發(fā)展方向：為了迎合國有企業(yè)改變的需要，許多國有企業(yè)改制后成立了以本企業(yè)的下崗失業(yè)人員為服務(wù)對象的派遣機(jī)構(gòu)，作為其分支機(jī)構(gòu)或子公司。這種派遣機(jī)構(gòu)受要派單位的控制，派遣勞工實(shí)質(zhì)上只有一個雇主即原國有企業(yè)或母公司，因此更容易導(dǎo)致派遣機(jī)構(gòu)與要派單位合謀向派遣勞工轉(zhuǎn)嫁用工成本。并且，這種勞務(wù)派遣對社會勞動力供求關(guān)系的調(diào)節(jié)作用甚微。所以，根據(jù)勞動力市場的一般需求，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的這種內(nèi)部性專屬派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會化改變。勞務(wù)派遣定義：勞動派遣是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關(guān)系。松江區(qū)模板作業(yè)分包多少錢

勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營活動的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征?！白赓U”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征，并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同?，F(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務(wù)派遣用工單位，應(yīng)當(dāng)實(shí)行同工同酬制度，讓派遣員工與企業(yè)自身員工享受完全相同的工資和福利待遇。同工同酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。但這樣就容易被異化為，用工單位應(yīng)對同工同酬的一種對策。崇明區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦勞務(wù)派遣被派遣勞動者享有的權(quán)益：連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。

勞務(wù)派遣的好處：人事管理簡捷：勞務(wù)派遣可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。用人單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對其外包員工進(jìn)行管理，這些人員的勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、解除、檔案的接轉(zhuǎn)、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理。成本支出降低：用人單位在核算被外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低，同時，不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對外保人員進(jìn)行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。使人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：實(shí)行勞務(wù)派遣后，使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務(wù)性管理職能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、建立競爭優(yōu)勢，對員工的績效和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的管理職能。

勞務(wù)派遣：短期派遣，短期派遣是指人才機(jī)構(gòu)為用工單位臨時需要一名或數(shù)名員工，而提供的一種派遣服務(wù)，是人力資源外包服務(wù)的一種形式，這些派遣員工與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)合同。短期派遣的適用情況，短期派遣的積極意義。相比傳統(tǒng)單一的雇傭方式，短期派遣要更加方便靈活，因而成為了不少用工單位彌補(bǔ)間接性人員短缺的很好方式，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)提供短期派遣服務(wù)可以獲得較大的收益。短期派遣為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)安置其他用工單位退回的派遣員工提供一條良好的解決途徑。短期派遣一定程度上分散了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)安置其他用工單位退回的派遣員工所帶來的風(fēng)險。短期派遣服務(wù)的風(fēng)險：短期派遣服務(wù)雖然對用工單位、提供派遣的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、派遣員工本身來說都有一定的好處，但同時也存在很大的風(fēng)險。用工單位退回的派遣員工安置，尤其是大量的派遣員工退回，不但會增加安置成本，還存在大量糾紛的可能。勞務(wù)派遣的合同特征：勞務(wù)派遣較明顯地特征就是雇用和使用相分離。

勞務(wù)派遣是市場經(jīng)濟(jì)條件下市場自主選擇的結(jié)果。作為處于市場機(jī)制下參與競爭的企業(yè)總是追求成本小化和利潤大化，這是資本的本性決 定的，而勞務(wù)派遣可以有效地降低成本，降低用人過程中存在潛在風(fēng)險，可以更好地實(shí)現(xiàn)利潤大化。對企業(yè)而言，一方面隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的日趨成熟，市場經(jīng)濟(jì)的市場主體地位被確立，用工制度逐 漸放開走向市場化，勞動力市場也日趨繁榮，企業(yè)自然可以根據(jù)自己的需要自主選擇用工方式。另一方面，原有體制下積累了大量低效率和無效率的勞動力，隨著國企業(yè)的深入推 進(jìn)，大量城市富余勞動力被剝離出來走向市場，與此同時，大量農(nóng)村剩余勞動力大量不斷涌向城市，勞動力市場呈現(xiàn)飽和之勢。在這樣的態(tài)勢之下，資方具有更大的選擇權(quán)，選擇勞務(wù)派遣這種低成本、低風(fēng)險的用工方式自然成為一種必然。被派遣勞動者在用工單位工作，但雙方并無勞動關(guān)系。崇明區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦

勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用。松江區(qū)模板作業(yè)分包多少錢

勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處：機(jī)動靈活提高員工管理效能：很多派遣單位的業(yè)務(wù)變動頻繁，采用人才派遣用人的方式，可以在業(yè)務(wù)增加的同時增加人員，在業(yè)務(wù)減少的時候，減少人員的流動，不受編制的限制。并由派遣公司對人員進(jìn)出手續(xù)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，極大的降低和分解用人的風(fēng)險。進(jìn)行員工篩選：采用勞務(wù)派遣的方式對勞動者進(jìn)行試用，對其進(jìn)行篩選，可以避免招用不合格人員，降低離職成本。避免勞動爭議維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，派送單位與派遣員工無勞動合同關(guān)系，其勞動關(guān)系屬于派遣公司。通過這種方式，可以避免派遣單位與派遣單位發(fā)生人事(勞動)糾紛，從而節(jié)省被派遣單位的管理精力，專注于事業(yè)發(fā)展。能夠地規(guī)范用工形式，預(yù)防和解決勞動關(guān)系糾紛。作為彈性用工形式之一的勞務(wù)派遣，在勞動力市場中占有越來越重要的地位。松江區(qū)模板作業(yè)分包多少錢

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