人事服務(wù)外包

人力真的會在意招的人是從外包公司：外包的分下面幾種：1.駐場外包。就是人在甲方，做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場外包。這種外包去了后能切切實(shí)實(shí)的感覺到人分三六九等，你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬，還有你無法企及的全額五險一金，節(jié)假日福利，年終獎等等。不過正式工的技術(shù)的確比你強(qiáng)，而且都是名校畢業(yè)。2.項目外包。就是人在乙方，乙方承接甲方的項目。你身邊的都是乙方的人。說是外包，其實(shí)就是正式工，乙方的正式工而已。說外包是因為待遇與上述的駐場外包一樣，基本上都是較低五險一金，節(jié)假日福利象征性的，年終獎沒有或者給你一兩千的。而且，你身邊的人技術(shù)跟你一樣菜。3.專項外包。說白了就是乙方是甲方分離出來的一個部門，也可以算是承包給一個外包。有點(diǎn)繞口，舉個例子：我一個朋友服務(wù)于一家外包公司（乙方），該公司的項目全部來自于日本一家公司（甲方）。甲方派遣了一部分工作人員（管理人員和財務(wù)）駐場在乙方。該外包公司只承接該甲方的項目需求。當(dāng)然，待遇的話在上述兩者中間。人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包。人事服務(wù)外包

人力資源外包的風(fēng)險：(一)增加企業(yè)額外費(fèi)用的支出。企業(yè)在決定哪些人力資源職能應(yīng)該外包時,通常需要經(jīng)過一系列程序的評估,在決定外包業(yè)務(wù)之后,還需要選擇合適的外包商,這些都增加了企業(yè)費(fèi)用。(二)可能造成專業(yè)人才流失。外程中的溝通不良會引起員工對變革的抵抗。因為將人力資源管理職能外包后,企業(yè)一部分人力資源管理業(yè)務(wù)人員的職責(zé)由直接參與管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接協(xié)調(diào)外包服務(wù)工作,有些人力資源管理人員可能會面臨失去工作的威脅,這必然會挫傷一些員工的工作積極性。如果處理不當(dāng)?shù)脑?會造成一些專業(yè)人才或骨干力量因不能直接從事人力資源管理工作而另謀高就,造成人才的流失。(三)安全風(fēng)險。選擇合適的外包商是人力資源管理外包中較為關(guān)鍵的問題,外包商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量會直接影響到外包活動的成敗。由于信息不對稱、合作不佳等問題,難免會出現(xiàn)安全和保密方面的問題。人力資源管理外程中,為了確保良好的合作,需要企業(yè)向外包服務(wù)商提供內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)部資料,并在外包服務(wù)商那里建立人力資源數(shù)據(jù)庫,這樣就將企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資料處于一種半公開的狀態(tài),一些有價值的商業(yè)機(jī)密可能會通過外包服務(wù)商泄露到競爭對手的手中;徐匯區(qū)薪酬外包哪家好人事外包可以降低運(yùn)營成本?？色@得規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本降低。

選擇人事外包需要考察的點(diǎn)：首先尋找人事外包第1點(diǎn)就是要尋找靠譜的人事外包，真正靠譜外包至少具備以下三個條件：1.首先觀察他的以往有成功的項目經(jīng)驗，看這家人事外包公司是否可以勝任；2.第二在人事外包的領(lǐng)域中，他們對人事外包有一定的專業(yè)的領(lǐng)域知識，只有這樣才能更好的去解決我們尋找外包公司所要解決的問題；3.尋找人事外包較重要的一點(diǎn)就是要看他們?nèi)耸峦獍纠锩媸欠駬碛卸喾矫娴娜瞬艓?，只有這樣推薦給公司的人才越多，對公司的發(fā)展來說，有著極大的幫助。

服務(wù)外包：企業(yè)把部分業(yè)務(wù)外包出去，交給外部團(tuán)隊去做，把有限的資源集中在公司的中心能力上，這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務(wù)外包。服務(wù)外包是一種較新的經(jīng)營管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也為了增強(qiáng)企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應(yīng)變能力。當(dāng)公司的業(yè)務(wù)被外包時，公司只需負(fù)責(zé)外包費(fèi)用，不涉及到人員的管理。當(dāng)公司同外包公司簽訂完服務(wù)外包合同后，就相當(dāng)于說：“人是你們的，問題都由你們解決”。在服務(wù)外包關(guān)系中，發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，如服務(wù)人員在工作中給第三方造成損害，承包單位作為實(shí)際用工方，需向第三方承擔(dān)賠償責(zé)任，發(fā)包方無需承擔(dān)任何責(zé)任。在服務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包方和服務(wù)人員無勞動合同關(guān)系也無實(shí)際的勞務(wù)用工關(guān)系，因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動爭議風(fēng)險。在服務(wù)外包關(guān)系中，對于承包方除國家有特殊資質(zhì)要求外，承包方不需國家機(jī)關(guān)特別的行政許可。人力資源服務(wù)內(nèi)容也由較初的職業(yè)介紹、培訓(xùn)和流動人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

外包的定義和簡介：指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。“外包”較初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞才單獨(dú)自立出來成為專業(yè)術(shù)語。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動所涉及的工作”。企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化。人事外包好處是可以簡化和整合流程。閔行區(qū)人事部門外包哪家好

選擇人力資源外包公司時要注意人力資源外包公司的口碑和信譽(yù)。人事服務(wù)外包

人事外包適合哪些企業(yè)類型？：（一）初步成立資金緊張的企業(yè)企業(yè)初步成立，很多地方都需要花錢，就會造成資金緊缺，所以在這種情況下企業(yè)能做的就是能節(jié)約的地方就要節(jié)約，導(dǎo)致后果就是聘用到的員工資歷，技術(shù)等方便的不佳，在這種情況下，選擇了人力外包就能解決企業(yè)人缺少人才的問題。（二）員工數(shù)量不多的中小型企業(yè)。中小企業(yè)，它們在用工成本上面也會考慮，也不會專門成立一個人力部門來管理。（三）人員流失較快的企業(yè)。像銷售、金融、客服等行業(yè)往往人員流失是非?？斓?，比如兩三個月拿保底工資都只有兩三千的情況下，很多人都會選擇跳槽，離職的事情就頻繁發(fā)生，企業(yè)HR都會重復(fù)在一個職位上反復(fù)招人-培訓(xùn)-入職的循環(huán)中，這樣就產(chǎn)生了工作效率極地，管理成本不斷增多。如果通過人力外包的方式就可以獲得一個穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊，減少不必要的麻煩。人事服務(wù)外包

皖中，2009-03-02正式啟動，成立了勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等幾大市場布局，應(yīng)對行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升皖中的市場競爭力，把握市場機(jī)遇，推動商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。皖中經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等板塊。同時，企業(yè)針對用戶，在勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。值得一提的是，皖中致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘皖中的應(yīng)用潛能。