怎樣正確使用人事外包？：一、切記用工企業(yè)不要盲目跟風。用工企業(yè)在選擇采用人事外包之前，應該根據(jù)自己的實際情況，詳細考慮清楚自己應該將哪些事物外包出去，一般來講，企業(yè)都是將自己非中心的業(yè)務外包給人事外包代理，作為企業(yè)中心性的業(yè)務，較好不要選擇外包。二、在采用外包之后應合理安排外包項目。首先企業(yè)應該搞清楚事務外包，并非所以的業(yè)務都要外包出去的，所以用工企業(yè)在進行人事外包時，一定要分清主次，對于那些與企業(yè)中心職能沒有多大關系的業(yè)務，可以外包給外包公司，這樣可以讓企業(yè)減少一些人事方面的繁瑣工作。三、謹慎選擇人事外包公司。市面上為有工企業(yè)提供人事外包業(yè)務的公司有很多，但并非所以的外包商都適合與自己的企業(yè)合作，因為他們的服務水平自然也不盡一樣，有的有實力，夠專業(yè)，但是有的則不盡人意。企業(yè)較好是選擇正規(guī)的，專業(yè)的人事外包公司，這樣對方可以為企業(yè)提供更良好的服務，讓外包事務處理得更順暢。人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點。企業(yè)人事外包平臺
人事外包的內(nèi)容：人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術語“人力資源派遣”來稱呼。也可以是一種人力資源服務產(chǎn)品，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以其降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的較大化。松江區(qū)人事管理外包平臺企業(yè)人事外包往往會召集各類人員，組成一個"智囊團"，力求把工作做好。
人事外包的理論根源：交易成本理論，交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時，必須對治理結構進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務商時，則把市場合約作為治理結構形式；當依賴內(nèi)部員工時，則把組織等級制度作為治理結構的形式。中心競爭力，中心競爭力理論認為，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長，才是企業(yè)的中心能力。中心能力是企業(yè)增強競爭力、獲得競爭優(yōu)勢的關鍵，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因。戰(zhàn)略管理理論，企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領域。資源配置是指企業(yè)過去和目前資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預定目標的程度。
人事外包主要的表現(xiàn)特點有哪些？：一、發(fā)展速度迅猛，雖然各地政策不一，都沒有影響這項業(yè)務的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事勞務服務外包的企業(yè)多急劇增加。濟南人力資源外包地區(qū)以再就業(yè)為依托、在進入政策相對寬松和一定我們的地方優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快，至今有從業(yè)企業(yè)幾百家。二是從事該項業(yè)務的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務的認同來看，業(yè)務增長的速度可能加快，而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預測的"發(fā)展特點。二、專業(yè)化服務機構初露端倪，率先進入勞務服務外包領域，積累了一定的經(jīng)驗，形成了自己的服務規(guī)范，建立了服務和經(jīng)營理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶，掘到了進一步發(fā)展的“第1桶金”?，F(xiàn)在，很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務的重點轉向勞務服務外包，正積極通過內(nèi)部機構改變、業(yè)務的整合、信息現(xiàn)代化建設，來構建一個更大的發(fā)展平臺，把打造專業(yè)化的服務機構作為自己的發(fā)展目標。三、社會和經(jīng)濟效益明顯，勞務服務外包的出現(xiàn)，為企業(yè)改變、經(jīng)營提供了全新的勞務服務方式，能減少事務性工作、獲得專業(yè)化的服務，能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風險。人力資源服務內(nèi)容也由較初的職業(yè)介紹、培訓和流動人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務產(chǎn)業(yè)鏈。
企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類：企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構，他們從事的業(yè)務很廣，人力資源管理外包單單是他們諸多業(yè)務中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務機構，如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務的。當然，國際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機構的幫助，由他們來為企業(yè)出謀劃策。當然，上述三類外包的方式不是各自孤立的，在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員，組成一個"智囊團"，力求把工作做好。企業(yè)人力資源外包一定不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要。崇明區(qū)工廠人事外包服務公司
人事外包好處是獲得快速多方面的招聘服務。企業(yè)人事外包平臺
服務外包：企業(yè)把部分業(yè)務外包出去，交給外部團隊去做，把有限的資源集中在公司的中心能力上，這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務外包。服務外包是一種較新的經(jīng)營管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也為了增強企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應變能力。當公司的業(yè)務被外包時，公司只需負責外包費用，不涉及到人員的管理。當公司同外包公司簽訂完服務外包合同后，就相當于說：“人是你們的，問題都由你們解決”。在服務外包關系中，發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關系，如服務人員在工作中給第三方造成損害，承包單位作為實際用工方，需向第三方承擔賠償責任，發(fā)包方無需承擔任何責任。在服務外包關系中，由于發(fā)包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發(fā)包方不承擔任何勞動爭議風險。在服務外包關系中，對于承包方除國家有特殊資質(zhì)要求外，承包方不需國家機關特別的行政許可。企業(yè)人事外包平臺
上海皖中勞務輸出有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2009-03-02，多年來在勞務派遣，人事外包，物業(yè)保安行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。主要經(jīng)營勞務派遣，人事外包，物業(yè)保安等產(chǎn)品服務，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標準研發(fā)和生產(chǎn)。我們以客戶的需求為基礎，在產(chǎn)品設計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了皖中產(chǎn)品。我們從用戶角度，對每一款產(chǎn)品進行多方面分析，對每一款產(chǎn)品都精心設計、精心制作和嚴格檢驗。上海皖中勞務輸出有限公司以市場為導向，以創(chuàng)新為動力。不斷提升管理水平及勞務派遣，人事外包，物業(yè)保安產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來！