勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因為工資成本低，用工的政策成本和風(fēng)險成本也就變相降低了?！秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》出臺后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本，例如一個員工工資1萬元，可以有3種發(fā)法，每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險1金，由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌，各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務(wù)派遣公司在政策洼地為員工購買5險1金，較多能降低50%以上的5險1金成本。與其他勞務(wù)經(jīng)濟形式比，勞務(wù)派遣的特點：1、勞動者是派遣公司的職工。2、派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。普陀區(qū)工廠保安外包公司
勞務(wù)派遣的明顯特征：“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的又一個明顯特征。我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是一輩子，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。目前在我國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。我國有名勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通訊教授提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！睂τ萌藛挝粊碚f‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。青浦區(qū)臨時工外包靠譜嗎勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢：降低用人成本支出。
勞務(wù)派遣，也稱人才租賃，這一用工新型形式，在世界發(fā)達國家和地區(qū)，如美國、日本、德國、法國、寶島等地較早地發(fā)展起來。近年來，隨著我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展，多種經(jīng)濟成分的出現(xiàn)，勞動就業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了很多新變化，勞務(wù)派遣這一新型的勞動力市場就業(yè)方式得以產(chǎn)生并迅速發(fā)展。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)公司將所雇用的員工派遣到用工單位去，且該員工在用工單位內(nèi)接受其生產(chǎn)指令及監(jiān)督管理。這樣一來，勞資關(guān)系從傳統(tǒng)的兩方關(guān)系變?yōu)槿疥P(guān)系，勞動者與勞務(wù)派遣單位形成勞動（雇用）關(guān)系，與用工單位只是使用與被使用的關(guān)系。從社會分工上看，勞務(wù)派遣實質(zhì)上是把勞務(wù)事務(wù)管理劃為兩部分，勞務(wù)公司從事非生產(chǎn)性的勞動管理事務(wù)（包括：招聘、錄用、工資支付、社會保險繳納、人事檔案管理等），而用工單位則從事生產(chǎn)性勞動管理事務(wù)（包括：勞務(wù)任務(wù)安排、崗位安排、安全衛(wèi)生管理、勞動紀(jì)律制定及管理等、業(yè)績考核等）。
勞務(wù)派遣的特征：用工單位與被派遣勞動者之間不存在隸屬關(guān)系在勞務(wù)派遣中，用工單位與勞動者之間不存在任何隸屬關(guān)系是其一個很重要的特點，用工單位與派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議之后，派遣單位則會按照協(xié)議的約定將合適的職工派遣到用工單位工作。在被派遣勞動者工作的過程中，用工單位與勞動者之間是不必簽訂勞動合同的，所以他們之間不存在正式的勞動關(guān)系，被派遣勞動者只需在用工單位的管理和監(jiān)督下給付相應(yīng)的勞動，有關(guān)的用工單位則向派遣單位支付相應(yīng)的對價，至于被派遣勞動者的人事管理，則是由派遣單位來進行的。因此，在整個勞務(wù)派遣過程中，用工單位與被派遣勞動者之間始終不發(fā)生人事管理關(guān)系或者隸屬關(guān)系。勞務(wù)派遣優(yōu)勢：協(xié)助單位規(guī)范用工管理，減輕單位大量繁雜的人事事務(wù)負擔(dān)。
國有企業(yè)的勞務(wù)派遣：在電信行業(yè)，勞務(wù)派遣員工主要分布在營業(yè)廳、裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底，中國移動正式工為18.2萬人，而勞務(wù)工高達33.5萬人，勞務(wù)工比例高達64.7%。經(jīng)過一系列調(diào)整，2014年底，中國移動正式工為24.2萬人，勞務(wù)工為23.8萬人。勞務(wù)工比例接近49.5%，仍然遠遠超標(biāo)。2013年，中國電信集團制定了《關(guān)于進一步推動勞務(wù)派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯(lián)通，勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財報計算，中國聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬，而勞務(wù)工光6.83萬。勞動力市場呼喚同工同酬，需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu)，把編制的標(biāo)簽去除，把市場的體制理順。勞務(wù)派遣公司與企業(yè)簽訂合同后，勞務(wù)公司根據(jù)企業(yè)需求著手招聘勞務(wù)工。青浦區(qū)臨時工外包靠譜嗎
勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本?很多國有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低。普陀區(qū)工廠保安外包公司
勞務(wù)派遣是一種有利于三方關(guān)系當(dāng)事人的新型用工模式。對于用工單位而言，將非生產(chǎn)性的勞務(wù)事務(wù)外包，可以減輕企業(yè)管理事務(wù)負擔(dān)，而專注于生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。對于勞動者而言，由于勞務(wù)公司專業(yè)管理，可以有效監(jiān)督用工單位在用工過程中遵守國家勞動法律法規(guī)，從而保障勞動者的合法權(quán)益。對于勞務(wù)派遣機構(gòu)，通過提供專業(yè)的勞動管理服務(wù)而獲取服務(wù)費。勞務(wù)派遣優(yōu)勢：節(jié)約用工成本經(jīng)統(tǒng)計，實行勞務(wù)派遣后，使用勞務(wù)工每人每月可以節(jié)約社保費用，扣除支付給勞務(wù)公司的每人每月服務(wù)費后，用工單位實際用工成本仍然有節(jié)余。這主要是因為勞務(wù)公司可以當(dāng)?shù)夭块T規(guī)定較低的社保繳費比例進行交納社會保險，由于與用工單位存在繳費比例的差別，所以能節(jié)約社保費用。普陀區(qū)工廠保安外包公司
上海皖中勞務(wù)輸出有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建皖中產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于由中國香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義為財產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國內(nèi)，現(xiàn)已形成了一個完整的概念，即：物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安，從而使公司不斷發(fā)展壯大。