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試用派遣：新員工試用派遣 助您降低使用風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，很長(zhǎng)試用期只有6個(gè)月。而從心理學(xué)的角度，對(duì)一個(gè)人的了解需要2年的時(shí)間（因?yàn)槿说男袨樵诙唐趦?nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的試用期時(shí)間太短，而又對(duì)新員工有一個(gè)較的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學(xué)專科生、本科生)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到hrlink公司，由hrlink公司簽訂勞動(dòng)合同；用人單位再以派遣的形式試用，對(duì)新員工的忠誠(chéng)度、敬業(yè)精種、責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)能力，進(jìn)行的了解、考察，可有效降低新員工使用風(fēng)險(xiǎn)。派遣形式可根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，采取靈活的方式進(jìn)行。勞務(wù)派遣編外用工增加了就業(yè)渠道。上海木工作業(yè)分包服務(wù)平臺(tái)

勞務(wù)派遣定義用人單位將一些非重點(diǎn)員工（如文員、會(huì)計(jì)、軟件或項(xiàng)目工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷員、生產(chǎn)線簡(jiǎn)單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運(yùn)工、清潔工、醫(yī)院護(hù)士、護(hù)工等）；或用人單位的一些非專業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運(yùn)等），外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作（包括招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理、計(jì)劃生育管理等），并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（包括法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任）。金山區(qū)焊接作業(yè)分包服務(wù)勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。

勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由相關(guān)部門勞動(dòng)行政部門規(guī)定。”需要注意的是，臨時(shí)性、輔助性、替代性這“三性”只需具備“一性”就可以采用勞務(wù)派遣的方式。由于“臨時(shí)性”“替代性”比較明確，而“輔助性”崗位在不同行業(yè)、不同單位差別很大，在實(shí)際操作中予以明確確實(shí)有一定難度，因而，為防止濫用勞務(wù)派遣，規(guī)定對(duì)勞務(wù)派遣用工數(shù)量實(shí)行比例控制。

基于勞務(wù)派遣的本質(zhì)特點(diǎn)，被派遣勞動(dòng)者在用工單位的工作具有臨時(shí)性和就業(yè)不穩(wěn)定是外在特征。勞務(wù)派遣很初是用工單位滿足臨時(shí)性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動(dòng)法規(guī)定，雇主對(duì)工人的雇傭是無固定期的，為了維護(hù)工人的就業(yè)穩(wěn)定，各國(guó)勞動(dòng)法都設(shè)定了解雇保護(hù)制度，規(guī)定解雇行為需要有正當(dāng)理由，并建立了預(yù)告期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹贫?。這些保護(hù)制度帶來了雇傭關(guān)系的剛性。進(jìn)入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)后，服務(wù)業(yè)得到了長(zhǎng)足的呃發(fā)展，使得雇主很難應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡帶來的用工量的增減。勞務(wù)派遣恰好適用了企業(yè)的臨時(shí)用工的需求。因此，勞務(wù)派遣主要是提供臨時(shí)性的工作機(jī)會(huì)，被派遣勞動(dòng)者經(jīng)常更換用工單位，這一就業(yè)形式也就具有了不穩(wěn)定性。雙方簽訂勞務(wù)派遣合同后，勞務(wù)派遣公司就要著手勞務(wù)派遣工的招聘工作。

勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)：解決了用工單位人員的勞動(dòng)合同問題：因?yàn)榕汕矄T工是與派遣單位簽訂的勞動(dòng)合同，所以派遣員工因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理。避免了用人單位和派遣員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議。繳納社會(huì)保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)：派遣機(jī)構(gòu)有很多合作安置渠道，在安置工人和招工等方面有諸多優(yōu)勢(shì)，派遣單位可以選擇在其各個(gè)子公司所在地社保費(fèi)用繳納標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)繳納。勞務(wù)人員的勞動(dòng)關(guān)系在派遣公司使其辦理相關(guān)證明手續(xù)更加方便快捷，避免不必要的請(qǐng)假。使入、離職時(shí)各種人事、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作更明確。勞務(wù)派遣自行招募合適的派遣員工。金山區(qū)焊接作業(yè)分包服務(wù)

當(dāng)工作人員回到公司，派遣公司可以覆蓋工作的工人，重新組織的需求。上海木工作業(yè)分包服務(wù)平臺(tái)

勞務(wù)派遣的好處：人事管理簡(jiǎn)捷：勞務(wù)派遣可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。用人單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)其外包員工進(jìn)行管理，這些人員的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、終止、解除、檔案的接轉(zhuǎn)、各項(xiàng)福利保險(xiǎn)的繳納等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理。成本支出降低：用人單位在核算被外包人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例。綜合核算，用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低，同時(shí)，不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)外保人員進(jìn)行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。使人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：實(shí)行勞務(wù)派遣后，使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務(wù)性管理職能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工的績(jī)效和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的管理職能。上海木工作業(yè)分包服務(wù)平臺(tái)

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。皖中繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。皖中創(chuàng)始人楊中學(xué)，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。