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勞務(wù)派遣的特點(diǎn)：1、由三方構(gòu)成。三方的權(quán)利義務(wù)實(shí)際上是把勞動(dòng)合同中雙方的權(quán)利義務(wù)加以分解。2、勞動(dòng)者在勞務(wù)派遣關(guān)系中相當(dāng)于商品，勞務(wù)派遣單位和用工單位可以為之討價(jià)還價(jià)，并加以使用。勞務(wù)派遣單位和用工單位都可以從勞動(dòng)者身上榨取相應(yīng)的利潤，而勞動(dòng)者的權(quán)益則難以維護(hù)。3、勞務(wù)派遣的結(jié)果是“雙贏雙輸”。勞務(wù)派遣單位和用工單位“雙贏”，被派遣勞動(dòng)者和國家“雙輸”。用工單位減少了直接使用勞動(dòng)者的成本和責(zé)任，勞務(wù)派遣單位獲得了利潤。被派遣勞動(dòng)者在“有勞動(dòng)沒關(guān)系，有關(guān)系沒勞動(dòng)”的前提下工作，同工不同酬，面臨雙重剝削和勞動(dòng)關(guān)系的高度不穩(wěn)定。對(duì)于國家而言，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平降低、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)減少，很難構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。上海焊接作業(yè)分包費(fèi)用

勞務(wù)公司招聘派遣人員：雙方簽訂勞務(wù)派遣合同后，勞務(wù)派遣公司就要著手勞務(wù)派遣工的招聘工作。首先整理企業(yè)需要員工的崗位資料，編輯招聘信息。在網(wǎng)上可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站把編輯好的招聘信息發(fā)布出去。線下可以派員工去人才市場招聘員工。統(tǒng)一邀約符合企業(yè)用工的人員進(jìn)行集體面試，安排體檢，辦理人員登記及員工培訓(xùn)。勞務(wù)派遣公司和培訓(xùn)過后的勞務(wù)派遣工簽訂勞動(dòng)合同，確定雙方的權(quán)利與義務(wù)。安排員工上崗及日常管理：用工企業(yè)根據(jù)崗位培訓(xùn)情況，安排勞務(wù)派遣工到適合的工作崗位。勞務(wù)派遣公司有駐廠人員在用工企業(yè)管理這些勞務(wù)派遣工。勞務(wù)派遣工有借支或者辭職的情況，駐廠人員都會(huì)進(jìn)行處理。勞務(wù)派遣公司按照規(guī)定幫助勞務(wù)派遣工繳納社保，辦理社保中的各項(xiàng)內(nèi)容。楊浦區(qū)抹灰作業(yè)分包公司推薦不求所有，但求所用是勞務(wù)派遣制的一個(gè)較為清楚特征。

管理模式不同：勞務(wù)派遣中，用工單位是對(duì)勞動(dòng)者提供服務(wù)的全部過程進(jìn)行管理；而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位通常只能對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收、管理，并通過提高或降低向外包單位支付的價(jià)款進(jìn)行質(zhì)量管理。用工需求不同：對(duì)勞務(wù)派遣而言，實(shí)際用工單位需要的是勞務(wù)派遣單位為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與勞務(wù)派遣單位并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動(dòng)力，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)關(guān)系。用工范圍不同：勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項(xiàng)目的派遣員工，而派遣工通常只占某個(gè)相對(duì)獨(dú)自項(xiàng)目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部。

勞務(wù)派遣監(jiān)管的建議：明確勞務(wù)派遣企業(yè)與用人單位之間的責(zé)任劃分，不少派遣機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)提出，雖然《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的規(guī)定加大了對(duì)派遣員工權(quán)益保障的力度，在促進(jìn)派遣企業(yè)和用工企業(yè)改進(jìn)用工管理方面具有積極意義，但是連帶責(zé)任的規(guī)定實(shí)際上不利于雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。有的用工企業(yè)也希望進(jìn)一步明確派遣企業(yè)的責(zé)任，否則所有的用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上仍需要由用工企業(yè)承擔(dān)，派遣機(jī)構(gòu)只起到一個(gè)協(xié)助處理問題的角色。不過，也有企業(yè)認(rèn)為連帶責(zé)任有利于派遣員工權(quán)益的保護(hù)，對(duì)于派遣企業(yè)和員工企業(yè)之間的責(zé)任劃分應(yīng)當(dāng)交由雙方協(xié)商。勞務(wù)派遣有利于降低招聘成本。

勞務(wù)派遣的好處有哪些：一、建立起新型的勞動(dòng)關(guān)系，有助于保障派遣員工的合法權(quán)益;充分利用勞動(dòng)部門的就業(yè)平臺(tái)和資源優(yōu)勢，為派遣員工提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和更為廣闊的職業(yè)選擇;重視派遣員工的教育培訓(xùn)工作，有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高派遣員工的職業(yè)選擇能力。二、勞務(wù)派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整，提高派遣員工的工資收入;可節(jié)省用人單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用，如場地租用費(fèi)、廣告費(fèi)等;同時(shí)也避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。勞務(wù)派遣單位和用工單位存在勞務(wù)派遣關(guān)系，這種關(guān)系本質(zhì)上是民事關(guān)系。上海焊接作業(yè)分包費(fèi)用

勞務(wù)派遣使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。上海焊接作業(yè)分包費(fèi)用

勞務(wù)派遣三個(gè)明顯的特征：勞務(wù)派遣的用人模式實(shí)際上可以分為三種關(guān)系。分別是是以勞務(wù)派遣公司為中間行為主體，形成的勞務(wù)派遣公司與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、勞務(wù)派遣公司與用人單位之間的合作關(guān)系和被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等。全部由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)。上海焊接作業(yè)分包費(fèi)用

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