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勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)：1.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險(xiǎn)、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出，很大降低了管理成本;2.用人方式比較靈活。用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時(shí)要求派遣公司增減派員，有利于增強(qiáng)用人的靈活性，同時(shí)也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的一個(gè)出路。勞務(wù)派遣的用工比例：被派遣勞動者的數(shù)量不得超過用工總量的10%。松江區(qū)水暖電作業(yè)分包服務(wù)平臺

企業(yè)什么情況需要使用勞務(wù)派遣？工作量驟增時(shí)：企業(yè)某一段時(shí)間的工作量較大，業(yè)務(wù)需要大量員工支持企業(yè)運(yùn)作，如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會計(jì)結(jié)算、雙十一快遞業(yè)務(wù)等等，期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時(shí)人力補(bǔ)充：員工因個(gè)人因素請假（年假、產(chǎn)假等）或突然離職，往往會造成同事間的工作負(fù)擔(dān)，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時(shí)性的人力補(bǔ)充、充分滿足企業(yè)需要；未受編制、計(jì)劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時(shí)用人、突擊性工作用人、階段性用人；為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位；為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。改變用人策略，轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗(yàn)新的管理（用人）制度。駐地、外地、短期性用人需求。普陀區(qū)建筑勞務(wù)勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活的用工方式。

派遣，是指勞動力輸出，也可稱為勞務(wù)派遣。派遣是由派遣公司作為員工的法定雇主，用工單位同派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，用工單位負(fù)責(zé)派遣員工的工作管理，派遣公司負(fù)責(zé)派遣員工的人事管理，即用工單位人事行政管理的大部分工作，通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實(shí)等雙方約定好的工作。為用工單位實(shí)現(xiàn)“用人不管人，用人不養(yǎng)人，增效不增支”的很大人力資源管理效益。以賦予或給予正式證件或授權(quán)的證明文件的方式委派：派遣至外國的全權(quán)大使、公使、領(lǐng)事。

經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向勞動行政部門依法申請行政許可;經(jīng)許可的，依法辦理相應(yīng)的公司登勞務(wù)派遣公司記。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。被派遣勞動者無工作期間派遣單位的勞動報(bào)酬支付義務(wù)。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，被派遣勞動者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民相關(guān)部門規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。用人單位違反勞動合同法和條例有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任勞務(wù)派遣服務(wù)。勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。

勞務(wù)派遣對于企業(yè)的作用 ：試用期勞動派遣保證用人單位準(zhǔn)確選才。用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至勞務(wù)派遣公司，然后以派遣的形式試用，免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。試用期勞動派遣保證用人單位準(zhǔn)確選才。用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至勞務(wù)派遣公司，然后以派遣的形式試用，免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。減少勞動糾紛，增加企業(yè)用工的靈活度和自。用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，勞務(wù)公司與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。勞務(wù)派遣具有臨時(shí)性：不超過6個(gè)月的工作崗位。普陀區(qū)建筑勞務(wù)

勞動力雇傭與使用分離增加了勞動關(guān)系的復(fù)雜性，是對勞動關(guān)系調(diào)整的巨大挑戰(zhàn)。松江區(qū)水暖電作業(yè)分包服務(wù)平臺

節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動力市場供給不足時(shí)，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供給充足時(shí)，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。降低管理成本：一個(gè)單位很復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險(xiǎn)、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，松江區(qū)水暖電作業(yè)分包服務(wù)平臺

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司總部位于上海市奉賢區(qū)奉浦工業(yè)區(qū)奉浦大道111號10樓1077室，是一家由中國香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義為財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國內(nèi)，現(xiàn)已形成了一個(gè)完整的概念，即：物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小，一個(gè)單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。的公司。皖中擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安。皖中始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。皖中始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使皖中在行業(yè)的從容而自信。