建筑五金行業(yè)主要有四類銷售模式，早期主要采用經(jīng)銷模式，隨著行業(yè)的發(fā)展，陸續(xù)出現(xiàn)了五金大賣場(chǎng)、電商銷售及大客戶直銷模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”助推了建筑材料市場(chǎng)的快速發(fā)展。目前市場(chǎng)基本形成三大陣營(yíng)體系傳統(tǒng)建筑材料企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)建筑材料企業(yè)第三方建筑材料企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)建筑材料同樣與傳統(tǒng)建筑材料存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展的方向。傳統(tǒng)建筑材料：傳統(tǒng)企業(yè)不斷在市場(chǎng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)布局一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，提出更加定制化的服務(wù)項(xiàng)目。第三方建筑材料平臺(tái)：第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘，跨行業(yè)合作打造了更廣闊的市場(chǎng)空間。面向合作平臺(tái)用戶，一次提供多家公司報(bào)價(jià)品牌或一站式服務(wù)，雙方合作進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)為客戶提供線上報(bào)價(jià)、出單，支持多級(jí)管理和結(jié)算。 數(shù)字化研發(fā)工具 工程變更 加強(qiáng)與ERP的集成。衢州建材連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
多級(jí)庫(kù)存合理管控，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問(wèn)題庫(kù)存不足時(shí)，客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫(kù)存積壓或短缺。解決方案：為各級(jí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫(kù)單。避免多占多用，保證客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)的庫(kù)存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類眾多，那些商品利潤(rùn)好，那些商品銷量大，那些商品長(zhǎng)期無(wú)銷售，無(wú)法及時(shí)掌握，影響營(yíng)銷決策效率。解決方案：通過(guò)銷售毛利分析，銷售排行分析，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務(wù)等多維度利潤(rùn)及銷售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化調(diào)整商品結(jié)構(gòu)及銷售策略。有效提升業(yè)績(jī)，降低庫(kù)存。 衢州建材連鎖零售管理系統(tǒng)試用版快速數(shù)據(jù)采集 ，提高采購(gòu)協(xié)同效率。
新零售，更高效的零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而構(gòu)建以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)模式，并對(duì)線上的服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸。獲客難，留存低：獲客成本高，轉(zhuǎn)化能力低，線下門店覆蓋半徑有限，客戶粘性低，易流失。門店經(jīng)營(yíng)信息孤島：POS，銷售的數(shù)據(jù)采集難，總部與門店管理信息脫節(jié)，不能滿足管理及時(shí)性要求。財(cái)務(wù)管控低效粗放：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大，時(shí)效滯后，顆粒度不夠，無(wú)法為業(yè)務(wù)快速?zèng)Q策提供科學(xué)依據(jù)。品類管理決策難：上架單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無(wú)法有效指導(dǎo)門店陳列商品上下架。線上線下分立：線上線下業(yè)務(wù)流程不順暢，各自單獨(dú)運(yùn)作，影響客戶滿意度。擴(kuò)張迅速，管理滯后：門店規(guī)模擴(kuò)大，管理不規(guī)范和滯后制約企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
零售中臺(tái)統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。5、會(huì)員通線上線下會(huì)員數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)；會(huì)員信息、積分、消費(fèi)記錄、儲(chǔ)值共享；終端識(shí)別會(huì)員自動(dòng)匹配促銷。6、權(quán)益通線上線下，統(tǒng)一積分、統(tǒng)一儲(chǔ)值、優(yōu)惠券，都關(guān)聯(lián)到會(huì)員名下；統(tǒng)一積分換購(gòu)模式進(jìn)行會(huì)員經(jīng)營(yíng)。7、訂單通門店和微商城訂單統(tǒng)一查詢；商城訂單支持改價(jià)、加標(biāo)簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨、門店自提、門店自配送，同城達(dá)達(dá)配送；線上商城訂單按分倉(cāng)策略自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)的門店/倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，免除人工操作。8、配送通總倉(cāng)有庫(kù)存時(shí)，直接給門店調(diào)撥，配送到門店，門店收貨；總部無(wú)庫(kù)存時(shí)，各門店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購(gòu)訂單；采購(gòu)?fù)戤吅?，按需配貨到各個(gè)門店，門店收貨和退貨。會(huì)員在實(shí)體門店、線上商城 消費(fèi)執(zhí)行統(tǒng)一的政策，消費(fèi)、 積分、儲(chǔ)值信息實(shí)時(shí)共享。
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算一體化。門店結(jié)算對(duì)賬：微信、支付寶、現(xiàn)金、銀行卡、儲(chǔ)值余額等多種收銀方式；積分抵現(xiàn)、代金券多種結(jié)算方式；財(cái)務(wù)掌握各門店多種結(jié)算情況。按門店實(shí)時(shí)核算成本：多維度實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各門店的成本、收入、費(fèi)用、贈(zèng)品、利潤(rùn)等信息。目標(biāo)管理/合伙人管理/經(jīng)營(yíng)分析：通過(guò)多種分析手段，客觀評(píng)價(jià)各門店及營(yíng)銷人員的績(jī)效情況，輔助企業(yè)管理者做決策。門店多種結(jié)算方式，快捷對(duì)賬：采用多種結(jié)算方式組合支付，如：微信、支付寶、現(xiàn)金、銀行卡、儲(chǔ)值余額、積分抵現(xiàn)、代金券等。解決方案-產(chǎn)品應(yīng)用對(duì)策-采用多種結(jié)算方式收款，微信、支付寶、現(xiàn)金、銀行卡、儲(chǔ)值余額、積分抵現(xiàn)、代金券。收銀員可查看各種收款方式明細(xì)，打印小票的同時(shí)顯示收款明細(xì)。收銀員交接班明細(xì)可查，交易記錄對(duì)賬一目了然。在零售選項(xiàng)處可設(shè)置生單時(shí)點(diǎn)，零售單自動(dòng)生成零售結(jié)算單、收款單，財(cái)務(wù)人員可通過(guò)“零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表”來(lái)核對(duì)收銀情況。 支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立 一次，節(jié)省工作量。黑龍江連鎖零售管理系統(tǒng)多少錢
精細(xì)化財(cái)務(wù)費(fèi)用資金管控。衢州建材連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
目標(biāo)管理/合伙人管理/經(jīng)營(yíng)分析：業(yè)務(wù)場(chǎng)景-財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大，時(shí)效滯后，粗放，無(wú)法為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)核算：?jiǎn)伍T店/多門店-門店利潤(rùn)分析-門店業(yè)績(jī)達(dá)成-利潤(rùn)分成依據(jù)-門店合伙人管理。門店客戶分析；客戶分析—門店日客流；客群分析—成交分布；客群分析—會(huì)員詳情；客群分析—年齡分布；客群分析—性別分布。價(jià)值：門店利潤(rùn)單獨(dú)核算，構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織人員激勵(lì)。新零售管理：新零售智門店-零售POS收銀/促銷/會(huì)員管理；零售門店“商品/會(huì)員/配送/價(jià)格/促銷/采購(gòu)”六統(tǒng)一管理；智慧門店/人臉識(shí)別/無(wú)人零售。新商貿(mào)管理：線上/線下全通路營(yíng)銷-外勤跑店車銷/訪銷營(yíng)銷管理B2B云商；訂貨商城微商城電商通。生產(chǎn)管理可視化：智能車間工序管理計(jì)件工資自制加工委外加工訂單看板質(zhì)量檢驗(yàn)。供應(yīng)鏈管理精細(xì)化：智能采購(gòu)補(bǔ)貨庫(kù)存自動(dòng)化核算庫(kù)存WMS智慧物流移動(dòng)倉(cāng)管。財(cái)務(wù)管理智能化：成本核算票財(cái)稅一體經(jīng)營(yíng)分析合伙人管理一鍵報(bào)稅360度企業(yè)稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。 衢州建材連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過(guò)用友暢捷通的T+Cloud、好會(huì)計(jì)、好生意、好業(yè)財(cái)、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財(cái)稅一體等企業(yè)；以及通過(guò)全網(wǎng)智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進(jìn)商機(jī)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進(jìn)貨銷售庫(kù)存、訂貨商城、直營(yíng)（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計(jì)件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財(cái)務(wù)稅務(wù)的強(qiáng)力后座，以及智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)，極大的提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。益企網(wǎng)絡(luò)科技作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷。益企網(wǎng)絡(luò)科技不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。益企網(wǎng)絡(luò)科技始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使益企網(wǎng)絡(luò)科技在行業(yè)的從容而自信。