寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

來源: 發(fā)布時間:2023-05-11

業(yè)務(wù)場景:電子元件器,涉及到電子元件器的各種屬性,包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn),以便更好的進行追溯查詢。解決方案-表單自由項應(yīng)用靈活設(shè)置,滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細化管理要求。引用枚舉檔案,將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置,然后通過單據(jù)設(shè)計關(guān)聯(lián)使用;進行相關(guān)單據(jù)處理時,可以引用帶出這些自由項,避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題,提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用優(yōu)化。門店自動同步會員信息,收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

    C端客戶業(yè)務(wù)管理難點:C端消費者,找商品難,報價難,推廣難,統(tǒng)計難,結(jié)算難。解決方案:T+CLOUD新零售管理,支持門店掃碼收銀,聚合支付,與線上微商城同步,支持線上下單,線下提貨支持賒銷管理,通過移動端實現(xiàn)管理人員實時查看營業(yè)狀況,推廣人員進行拉新推廣消費都可以到店消費,也可以隨時隨地線上查看商品信息,進行消費。電商管理問題:在不同電商平臺開展線上營銷渠道,訂單發(fā)貨、對賬、庫存不同步,統(tǒng)計分析困難。解決方案:電商通支持多電商平臺與ERP實現(xiàn)無縫對接,支持商品對應(yīng),庫存同步,訂單同步,快遞同步,發(fā)貨信息同步,實現(xiàn)多平臺訂單統(tǒng)一管理,查詢。業(yè)務(wù)訂單多平臺統(tǒng)一管理,管理問題:不同平臺訂單不同步,各自為政,無法及時獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)營決策,財務(wù)核算困難。解決方案:T+CLOUD通過訂商商城,電商通、新零售,可將不同業(yè)務(wù)端口訂單同步到ERP中進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時同步更新,同時通過銷售訂單工作臺,實現(xiàn)銷售集種處理,實時查看訂單狀況,提高業(yè)務(wù)效率。 遼寧日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個簡單好用支持門店銷貨后,自動出庫、手工批量出庫模式。

    建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點:庫存積壓不知道;庫存缺貨不知道;查詢庫存不方便。(庫存混亂)月/日盈利難統(tǒng)計;成本利潤難統(tǒng)計;應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計;支出費用不可;知業(yè)務(wù)提成難計算。(財務(wù)管理)客戶欠款難以統(tǒng)計;核算時間長;易出錯;效率低。(手工做賬)速度慢;易出錯,效率低。(手工開單)種類多;產(chǎn)品雜;商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。(產(chǎn)品繁多)上次購買價格不記得;手工查賬太慢;報價太高客戶流失;報價太低造成損失。(報價速度慢)涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經(jīng)營型態(tài)。(業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化)五金材料種類繁多,為滿足客戶隨時需求,企業(yè)需對不同商品都備庫,避免斷供,導(dǎo)致庫存數(shù)量、資金占用日益增多。(積壓嚴重、資金占用高)既有標準貨品,數(shù)量各類多統(tǒng)計困難;又有定制,有了加工環(huán)節(jié),也使得成本核算較為復(fù)雜。。

    總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理,精細核算成本。門店端,可以啟用[負庫存是否允許售賣],適配不同商戶的管控場景;精細管理庫存時,門店pos端銷售后,占用可用量;零售出庫后,扣減現(xiàn)存量;微商城端,與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存,可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等,商家可以啟用負庫存時不允許下單,避免超賣;零售單,生成零售出庫單時,會按[啟用的成本計價算法]來核算成本;當企業(yè)重新計價或重算成本后,對應(yīng)的零售成本也隨之重算,實現(xiàn)精細核算,支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷;2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運費規(guī)則,門店訂貨自動帶出運費;3、通過信用額度及付款方式等管理,大幅提高資金回籠速度,應(yīng)收賬款對賬清晰;4、接單員變審單員,銷售內(nèi)勤成本降低50%,杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯漏,一年損失減少七八萬! POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心,總部實時掌握 門店經(jīng)營,快速決策。

    多維掌握企業(yè)經(jīng)營情況:多維度數(shù)據(jù)分析看板;靈活的設(shè)置分析閥值;關(guān)鍵指標的結(jié)果展示;可視化易懂圖表報表;多指標同環(huán)比隨意選;資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實現(xiàn)組織變革,商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài),劃細劃小經(jīng)營組織和業(yè)務(wù)單元,每個小單元采用全員參與經(jīng)營的管理模式,單獨核算,在機制、經(jīng)營、激勵等多方面變革突破。企業(yè)合伙人:轉(zhuǎn)變責任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才,每個單元自己經(jīng)營、操盤,自主經(jīng)營,成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè):每個單元“分立”核算、自負盈虧,通過清晰透明的賬目體系,以經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營。激勵個體:通過經(jīng)營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工,從而激發(fā)員工工作熱情、相互競賽、相互趕超。實現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同,流程標準化,執(zhí)行可視化,決策數(shù)據(jù)化。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

會員積分與會員儲值,打造會員忠誠度。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn):日益面臨來自線上電商的分流,以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要;在便利店的日常運營中,由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率,加快庫存周轉(zhuǎn),直接影響門店盈利狀況;生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制,普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題;作為實體零售業(yè)態(tài),房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn),控制各項費用首當其沖。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

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