河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-24

    建筑材料行業(yè):是指從事建筑材料相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱建材行業(yè)分類可分為潔具、涂料、石材、五金、窗簾、門窗、砌塊、鋼材、集成吊頂、水泥、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設(shè)備衛(wèi)浴配件、陶瓷、外墻磚、瓷片/內(nèi)墻、地磚/廣場馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機(jī)械等。涂料,乳膠漆、水性漆、納米漆、木器涂料、通用涂料、汽車涂料、建筑涂料、船舶涂料、輕工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆等。石材:荒料地板、環(huán)境裝飾、石雕、石材家具、異形工藝、墓碑石、石材機(jī)械廚具櫥柜灶具油煙機(jī)、燃?xì)饩?、廚房電器、消毒柜、烘烤設(shè)備、水槽/洗滌、洗碗機(jī)、爐具配件等五金:建筑五金機(jī)械五金、噴涂設(shè)備、廚房設(shè)施、衛(wèi)浴設(shè)施、五金配件、燈具室內(nèi)燈具、室外燈具、車用燈具、舞臺(tái)燈具、彩燈、電光源、燈具配件。 復(fù)制管理模式,節(jié)省開店成本,快速規(guī)模發(fā)展。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

    經(jīng)營品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多;庫存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放,庫存積壓、缺貨,數(shù)量不準(zhǔn);有涉及加工業(yè)務(wù),成本核算難。商品多,客戶種類多,價(jià)格浮動(dòng)多,易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶結(jié)算方式不同對賬收款工作量大。經(jīng)銷商多,接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣,零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展,線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理,業(yè)務(wù)員績效考核,業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營業(yè)收入,并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫存管理,低成本,不受進(jìn)貨漲價(jià)影響,不過多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識(shí)別公司關(guān)鍵客戶?4、如何避免對市場需求或老客戶服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散,無法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策,決策靠經(jīng)驗(yàn)主義和拍腦袋。 江西用友連鎖零售管理系統(tǒng)服務(wù)中心可針對不同門店設(shè)置門店價(jià)格。

    覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)外部資源協(xié)同管理:搭建供、研、產(chǎn)、銷、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)行業(yè)務(wù)閉環(huán)管理,以達(dá)到管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)行結(jié)果指標(biāo)化,分析決策有依據(jù)的目的。完善定制化生產(chǎn)訂單跟蹤管理:加強(qiáng)各個(gè)業(yè)務(wù)組織的快速協(xié)作,建立產(chǎn)品研發(fā)工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行準(zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃制定,合理物控,準(zhǔn)確投產(chǎn),以解決生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行斷層的問題。以一體化運(yùn)營方式,高效成本管控:滿足財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確獲取和精細(xì)化核算的需求,提高成本費(fèi)用核算效率和準(zhǔn)確度,及時(shí)提供企業(yè)經(jīng)營全域統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、決策支持。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的高效管理:對生產(chǎn)計(jì)劃、過程、進(jìn)度進(jìn)行有效的跟蹤和控制,準(zhǔn)確及時(shí)反映,提高應(yīng)對訂單變更、準(zhǔn)時(shí)交付的能力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的利用。滿足車間不同工種的工價(jià)統(tǒng)計(jì)核算:高效準(zhǔn)確工資核算,績效透明,提高員工積極性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能,降低成本,提高生產(chǎn)績效。采購業(yè)務(wù)高效協(xié)同,控成本:從采購詢價(jià)、到貨、入庫檢驗(yàn)、付款結(jié)算等執(zhí)行全過程數(shù)據(jù)連接和有效評估,應(yīng)對原料價(jià)格波動(dòng)保障供給、質(zhì)量追溯,有效控制采購成本。

    業(yè)務(wù)人員提成管理問題:業(yè)務(wù)人員,商品眾多,不同產(chǎn)品不同提成比例,業(yè)務(wù)量大,難以及時(shí)統(tǒng)計(jì),按銷量,按收款有不同的提成計(jì)算時(shí)機(jī),統(tǒng)計(jì)工作量大,延時(shí)長,業(yè)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員滿意度低。解決方案:提成固定比例與計(jì)算方式相對比較固定的通過系統(tǒng)設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)按合同金額,回款金額等自動(dòng)進(jìn)行提成計(jì)劃,提成比例多變,支持根據(jù)客戶提成計(jì)算方案定制實(shí)現(xiàn)。司機(jī)配送及提成管理問題:司機(jī)送貨客戶多,商品多,線路多,送到那,送多少,提成或運(yùn)費(fèi)多少,交接單據(jù)、核算統(tǒng)計(jì)慢,工作量大。解決方案:T+CLOUD自配送管理實(shí)現(xiàn)商品配送全過程管理,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)派車,司機(jī)APP配送裝車、簽收,提成查看等自動(dòng)查看。工程核算管理問題:工程、修飾等大項(xiàng)目需,需要按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)銷售,賬款,費(fèi)用、利潤等。項(xiàng)目眾多,工作量大,不停增加統(tǒng)計(jì)人員,同時(shí)數(shù)據(jù)滯后嚴(yán)重。解決方案:T+CLOUD支持按項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算管理,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),相關(guān)單據(jù)及時(shí)輸入系統(tǒng),業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)更新,各項(xiàng)目進(jìn)度、發(fā)貨,開票,收款相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn),利于項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算及項(xiàng)目管理。 POS 端記錄的零售單自動(dòng)上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心,總部實(shí)時(shí)掌握 門店經(jīng)營,快速?zèng)Q策。

    連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展,雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速,但管理不規(guī)范,信息不共享,加盟店難管理:門店商品信息不統(tǒng)一,采購、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯(cuò)。門店會(huì)員管理缺少有效方法,加盟連鎖店會(huì)員資源不共享,造成客戶流失門店價(jià)格、促銷不統(tǒng)一,隨意打折,企業(yè)利潤無法保障,還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-品類管理,決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種,以往經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念,片面追求長尾效應(yīng),存在品種越多就會(huì)吸引更多的顧客,銷售量就會(huì)越大,效益就會(huì)越好的思想誤區(qū)。門店中的銷售非常不理想在近千個(gè)品種中,似乎很多單品都能賣一點(diǎn),但又都賣得都不算很好。在做商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的時(shí)候,還會(huì)遇到不同級別不同地區(qū)的門店怎樣分級的問題。由于只知道各種商品的大致銷售情況,對于暢滯銷商品的挑選和淘汰卻總是不好把握。 技術(shù)推動(dòng)下的營銷邏輯轉(zhuǎn)變。溫州建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

門店庫存實(shí)時(shí)共享,總部制訂合理 配貨,避免積壓或斷貨。線上庫存 及時(shí)更新,避免超賣。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

    接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則;自動(dòng)生成報(bào)價(jià);簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM;排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì);打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷售訂單跟蹤工具;訂單跟蹤看板方案;銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度;大屏設(shè)備安裝看板APP;實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析;采購/生產(chǎn)/委外計(jì)劃;加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案;快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資;工資結(jié)果在公眾號(hào)上隨時(shí)查看,發(fā)布大屏看板;及時(shí)優(yōu)化,績效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù);產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配;材料統(tǒng)計(jì)分析,掌握材料領(lǐng)用和超額情況;產(chǎn)成品入庫統(tǒng)計(jì),快速準(zhǔn)確呈現(xiàn)各項(xiàng)料工費(fèi)組成;成本異常分析,及時(shí)優(yōu)化。訂貨商城?;A(chǔ)資料同步、選項(xiàng)配置;商城裝修、支付配置;客戶移動(dòng)下單,在線支付;總部實(shí)時(shí)接單、發(fā)貨;資金往來對賬,訂貨分析訂單物流追蹤。銀企云聯(lián)。從銀行系統(tǒng)直接獲取銀行流;水自動(dòng)生成銀行日記賬;可以查看、下載銀行回執(zhí)單;智能對賬生成對賬單。 河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

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