電子會員卡，統(tǒng)一微會員小程序。會員身份信息統(tǒng)一，實現(xiàn)電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實現(xiàn)微信消息觸達，提高關(guān)注度和打開率；多平臺會員融合，實現(xiàn)會員的線上線下一體化。會員積分與會員儲值，打造會員忠誠度。搭建會員積分體系，會員消費獲得積分，積分支持抵款、兌換或優(yōu)惠券，支持會員采取多種方式消費；會員儲值卡是發(fā)展和留住精確用戶的利器，顧客充值成為會員后，可以提升進店消費頻次，幫助商家提前進行資金回籠；線上線下一體化的積分和儲值，提高用戶的消費體驗，促進用戶的留存轉(zhuǎn)化。會員管理，差異化服務(wù)及精確營銷。采用會員的形式針對企業(yè)的老客戶經(jīng)營，解決老客戶享受優(yōu)惠價、老客戶積分管理以及老客戶的消費習(xí)慣跟蹤和營銷管理。 智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，快速響應(yīng)客戶才是經(jīng)營制勝關(guān)鍵。麗水用友連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用
業(yè)務(wù)場景：采購入庫的時，通過PDA快速掃碼入庫，由于集采數(shù)量較多，不可能一個的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進行掃碼入庫。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進貨單；選擇要入的倉庫，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K，一個包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進行預(yù)覽/打印。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過來時，倉庫用PDA采購驗貨掃描入庫，并到系統(tǒng)里審核。北京家紡連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理。
售價管理難點:客戶類型多，商品種類多，不同客戶不同價格，報價靠記憶，翻文件效率低，反應(yīng)慢容易造成客戶滿意度降低或流失。解決方案：T+Cloud靈活銷售價格管理，支持按存貨，客戶，部門維度靈活設(shè)置存貨的協(xié)議價，等級價，折扣價，階梯價等，實現(xiàn)批量定價與一客一價，并結(jié)合售價帶出策略，銷售人員或客戶自主下單時會自動帶出客戶對應(yīng)售價;售價調(diào)整時實時更新，高效快捷不出錯。提升客戶體驗感，提高成交。促銷管理問題:品牌產(chǎn)品或代理渠道、不同時間段會有商品促銷，促銷范圍控制，統(tǒng)計分析困難，(有多級促銷)。解決方案：支持批發(fā)促銷，零售促銷，商城促銷，等不同促銷策略，可按不同促銷活動、部門、客戶等維度，分析促銷活動執(zhí)行效果，促銷方案排名:分析各種促銷方案的使用次數(shù)，判斷客戶對各種方案的接受程度，以便改進營銷政策，促進銷售。促銷讓利分析:可按商品、部門、促銷方案等項目分析讓利情況。
連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運營中，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率，加快庫存周轉(zhuǎn)，直接影響門店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題；作為實體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn)，控制各項費用首當(dāng)其沖。準(zhǔn)確采購備料， 減少庫存積壓。
建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級階段，資源整合及盈收有待突破，當(dāng)前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合，以“低價套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的模式，為消費者提供省錢、省時、省力的服務(wù)。未來，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經(jīng)銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費者的一體化，賦能客戶掌控消費者，建立全“端”連接、全“端”協(xié)同、全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新營銷體系。以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為支撐，創(chuàng)新電子商務(wù)等通路模式，實現(xiàn)線上線下交易的創(chuàng)新營銷模式，從而整合企業(yè)上、下游資源，掌控并協(xié)同管控全產(chǎn)業(yè)鏈，提升效率，共享數(shù)據(jù)與服務(wù)。 提高收銀效率，提升客戶體驗，增加門店營收。北京家紡連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題
幫助企業(yè)引流獲客、留客復(fù)購，打造會員運營體系，精細(xì)營銷。麗水用友連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用
新零售，更高效的零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而構(gòu)建以客戶為中心的經(jīng)營模式，并對線上的服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。零售企業(yè)的經(jīng)營管理瓶頸。獲客難，留存低：獲客成本高，轉(zhuǎn)化能力低，線下門店覆蓋半徑有限，客戶粘性低，易流失。門店經(jīng)營信息孤島：POS，銷售的數(shù)據(jù)采集難，總部與門店管理信息脫節(jié)，不能滿足管理及時性要求。財務(wù)管控低效粗放：財務(wù)統(tǒng)計工作量大，時效滯后，顆粒度不夠，無法為業(yè)務(wù)快速決策提供科學(xué)依據(jù)。品類管理決策難：上架單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無法有效指導(dǎo)門店陳列商品上下架。線上線下分立：線上線下業(yè)務(wù)流程不順暢，各自單獨運作，影響客戶滿意度。擴張迅速，管理滯后：門店規(guī)模擴大，管理不規(guī)范和滯后制約企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營風(fēng)險高。 麗水用友連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用
嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一直專注于嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過用友暢捷通的T+Cloud、好會計、好生意、好業(yè)財、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財稅一體等企業(yè)；以及通過全網(wǎng)智能營銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進商機到業(yè)務(wù)財務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進貨銷售庫存、訂貨商城、直營（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財務(wù)稅務(wù)的強力后座，以及智能營銷獲客系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營，極大的提升了企業(yè)的綜合競爭力。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：erp軟件，財務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的erp軟件，財務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。