平湖日用品生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20

    用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)ERP軟件采購需求分析:1.選擇運(yùn)算來源:根據(jù)銷售訂單、預(yù)測單、要貨單或生產(chǎn)加工單的需求數(shù)量,分析現(xiàn)有庫存可用量是否能滿足需求數(shù)量,如果不能滿足,則根據(jù)不足量下達(dá)請購或采購訂單,以滿足銷售訂單或預(yù)測單的需求數(shù)量。2.設(shè)置運(yùn)算方案:根據(jù)銷售訂單、預(yù)測單、要貨單或生產(chǎn)加工單的需求數(shù)量,分析現(xiàn)有庫存可用量是否能滿足需求數(shù)量,如果不能滿足,則根據(jù)不足量下達(dá)請購或采購訂單,以滿足銷售訂單或預(yù)測單的需求數(shù)量。3.執(zhí)行運(yùn)算:根據(jù)銷售訂單、預(yù)測單、要貨單或生產(chǎn)加工單的需求數(shù)量,分析現(xiàn)有庫存可用量是否能滿足需求數(shù)量,如果不能滿足,則根據(jù)不足量下達(dá)請購或采購訂單,以滿足銷售訂單或預(yù)測單的需求數(shù)量。4.執(zhí)行結(jié)果:根據(jù)銷售訂單、預(yù)測單、要貨單或生產(chǎn)加工單的需求數(shù)量,分析現(xiàn)有庫存可用量是否能滿足需求數(shù)量,如果不能滿足,則根據(jù)不足量下達(dá)請購或采購訂單,以滿足銷售訂單或預(yù)測單的需求數(shù)量。 生產(chǎn)過程管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié),需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行集成使用,降低成本。平湖日用品生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題:1、紙制化嚴(yán)重,數(shù)據(jù)全靠手寫:工人不清楚自己要做什么、哪些即將逾期等工人報(bào)工時(shí)在紙制流轉(zhuǎn)卡上簽名、填寫數(shù)量,有的數(shù)量錯(cuò)誤、有字跡模糊、有的臟污難辨認(rèn)工序交接也是靠紙制單據(jù)在車間流轉(zhuǎn),易丟失。2、材料領(lǐng)用混亂,造成浪費(fèi):工人不知道該領(lǐng)什么材料、領(lǐng)用多少、超定額領(lǐng)用時(shí)無法控制補(bǔ)料、退料記錄不準(zhǔn)確,料耗分析時(shí)數(shù)據(jù)不精細(xì)低值易耗材料倒沖手工管理難度大,賬實(shí)不符。3、生產(chǎn)進(jìn)度不透明,作業(yè)調(diào)整難:紙制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難且不能關(guān)聯(lián)匯總,生產(chǎn)進(jìn)度分析滯后經(jīng)常有緊急插單,需要知道各工序進(jìn)度情況,以便于調(diào)整挪單加工到哪個(gè)工序了,不清楚在制品在哪里。南湖區(qū)用友生產(chǎn)軟件多少錢對企業(yè)也是個(gè)質(zhì)的提高,適應(yīng)了行業(yè)發(fā)展需求。

    白色)金額欄中—對賬正確---試算平衡—退出注意問題:A余額應(yīng)由末級科目錄入,上級科目自動(dòng)累加余額;B使用方向調(diào)整備抵帳戶壞賬準(zhǔn)備、累計(jì)折舊余額方向?yàn)椤百J”,方向只能在總賬科目調(diào)整,若經(jīng)錄入余額后需調(diào)整方向應(yīng)刪除余額后再調(diào)整余額方向。C紅字余額應(yīng)以負(fù)號表示D輔助核算的科目應(yīng)雙擊該科目余額欄進(jìn)入相對的輔助核算余額窗口進(jìn)行錄入E余額錄入完畢應(yīng)點(diǎn)擊試算,達(dá)到余額試算平衡F雙擊余額欄可修改錄入的余額第三章總賬日常操作一、更換操作員方法:總賬界面---文件(F)重新注冊---更換用戶名---錄入密碼—確定二、填制憑證(1)增加憑證的方法:總賬界面---填制憑證----增加----選擇憑證類型—修改憑證日期—錄入附單據(jù)數(shù)—錄入好或調(diào)用摘要---錄入科目代碼(或參照)----錄入借方金額---回車—錄入科目代碼(或參照)---錄入貸方金額(或用“=”號自動(dòng)平衡借貸差額)--增加—保存----重復(fù)上述操作(2)填制憑證時(shí)新增會計(jì)科目或客戶、供應(yīng)商填制憑證時(shí)---在科目編碼欄單擊科目參照按扭---進(jìn)入科目參照窗口----編輯----進(jìn)入會計(jì)科目窗口----增加。

用友暢捷通T+軟件車間管理可視——合理管控成本提高生產(chǎn)效率:1、快速合理派工平衡產(chǎn)能——快速合理派工,平衡產(chǎn)能、防止超期;2、技術(shù)/車間/工人協(xié)同可視——提高技術(shù)、車間、工人間的協(xié)同效率;3、生產(chǎn)進(jìn)度全程掌控——實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,工序?qū)崟r(shí)查詢??焖俸侠砼晒て胶猱a(chǎn)能——快速合理派工,平衡產(chǎn)能、防止超期——車間可視化:看得見的管理通過各種形象、圖表、直觀的視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。車間可視化的意義:生產(chǎn)企業(yè)的信息化發(fā)展方向,提升生產(chǎn)車間數(shù)字化管理水平,帶動(dòng)公司信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。助您實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公的同時(shí),還幫助您做好生意、盯住管理、提升技能。

    用友暢捷通T+軟件針對利用計(jì)件工資準(zhǔn)確核算工資——1、計(jì)件工資:參照工序匯報(bào)單生成支持手工錄入支持按日/周/月核算支持自定義業(yè)務(wù)類型支持重取工價(jià);2、計(jì)時(shí)工資:參照工序匯報(bào)單生成支持手工錄入支持按日/周/月核算支持自定義業(yè)務(wù)類型支持重取工價(jià);3、班組工資:匯報(bào)單中班組成員及分配比例根據(jù)班級檔案自動(dòng)帶入工序匯報(bào)時(shí)可手工添加班組成員、調(diào)整比例;4、特殊工資:處理次品扣款、停電補(bǔ)償?shù)确菢?biāo)特殊工資關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)罰原因、工序匯報(bào)單,可以統(tǒng)計(jì)人工成本等;5、工價(jià)管控:支持按產(chǎn)品、車間、工序、班組等多維度設(shè)置工價(jià)實(shí)現(xiàn)工資自動(dòng)取價(jià)且不可改,嚴(yán)格管控工價(jià);6、微信工資條:支持工資條下發(fā)至微信查詢,企業(yè)可按天實(shí)時(shí)下發(fā)也次月時(shí)統(tǒng)一下發(fā)應(yīng)用,不限用戶。企業(yè)每200工人可減少一個(gè)統(tǒng)計(jì)員相較手工統(tǒng)計(jì)方式,工資核算效率提升80%;通過微信工人實(shí)時(shí)查詢工資,提升工作積極性微信核對工資明細(xì),不再打擾財(cái)務(wù)人員。了解生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,在訂單變更和插單情況下,能夠統(tǒng)籌客戶優(yōu)先級。濮院日用品生產(chǎn)軟件試用版

操作上非常直觀,用戶只需通過簡單的點(diǎn)擊和拖拽,便可以快速地完成所有必要的業(yè)務(wù)流程。平湖日用品生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

    生產(chǎn)管理系統(tǒng)離散型制造業(yè),如何選擇企業(yè)管理軟件ERP系統(tǒng)一個(gè)企業(yè)上ERP項(xiàng)目選型很重要。ERP軟件選購的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的成功與失敗。拋開預(yù)算,只從技術(shù)角度來講,一般主要以下幾點(diǎn),就可以選到自己中意的ERP軟件:1、看ERP軟件產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)先進(jìn)性,先進(jìn)的技術(shù)不一定能產(chǎn)生好產(chǎn)品,但產(chǎn)品肯定是由先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造的,目前的技術(shù),在管理軟件開發(fā)方面主要就是c#,,java。而上一代4GL產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)淘汰,如dephi,pb,vfp2、是否可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制開發(fā)很多ERP項(xiàng)目失敗的主要原因是ERP產(chǎn)品的流程與用戶企業(yè)流程對不上號,由于不同的行業(yè),不同的企業(yè)文化會有不同的管理流程和理念,大多數(shù)ERP軟件又不提供ERP軟件個(gè)性化開發(fā),導(dǎo)致客戶生產(chǎn)流程與ERP流程有一定的差異,所以如果要讓買來的ERP軟件能夠真正的為企業(yè)帶來效益,真正實(shí)用,比較好要求ERP軟件公司提供定制業(yè)務(wù),就是在現(xiàn)有ERP軟件上針對客戶的要求進(jìn)行個(gè)性化修改?,F(xiàn)在很多ERP銷售商是代理商,根本沒有能力提供軟件定制開發(fā)能力。3、在合同上簽定要把購貨款與項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行掛勾如果ERP項(xiàng)目執(zhí)行失敗,項(xiàng)目如何補(bǔ)救?ERP公司提供補(bǔ)救措施?客戶提供什么補(bǔ)救措施?一一列明!先小人后君子。平湖日用品生產(chǎn)軟件管理系統(tǒng)

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