長興飲料生產(chǎn)軟件有哪些

來源: 發(fā)布時間:2023-07-28

    用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)ERP軟件典型應(yīng)用:倒沖領(lǐng)料場景三:某些材料有小包裝,無法準(zhǔn)確按照加工單領(lǐng)料,只能將材料按小包裝先領(lǐng)到車間,事后再盤點用量;解決對策:通過倒沖領(lǐng)料來解決。實現(xiàn)方法:1、將材料的屬性設(shè)成倒沖料2、根據(jù)產(chǎn)成品入庫單自動生成倒沖領(lǐng)料單。典型應(yīng)用:生產(chǎn)補料場景四:1、在加工單范圍內(nèi)的材料,可直接按照加工單領(lǐng)用,超出加工單數(shù)量時,需要審批后才能領(lǐng)用2、加工單計劃領(lǐng)用A,實際加工時,發(fā)現(xiàn)需要補領(lǐng)B。解決對策:通過生產(chǎn)補料來處理。實現(xiàn)方法:1、選項設(shè)置2、材料出庫業(yè)務(wù)類型選生產(chǎn)補料3、選加工單進(jìn)行補料(可補新增材料)。典型應(yīng)用:生產(chǎn)返工場景五:產(chǎn)成品或委外加工品入庫后,發(fā)現(xiàn)有問題,需要領(lǐng)出去再增加其他材料進(jìn)行返工處理。需要的是在庫返工,不是生產(chǎn)線上的返工。解決對策:通過生產(chǎn)加工單中的返工來處理。實現(xiàn)方法:1、生產(chǎn)加工單中選返工類型2、材料領(lǐng)料可根據(jù)生產(chǎn)加工單。 T+Cloud「微商城」這2種獲客方式,總有一款適合你!長興飲料生產(chǎn)軟件有哪些

    生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場管理待解問題:人力/設(shè)備狀況難掌握、緊急訂單調(diào)整難執(zhí)行、派工調(diào)整難執(zhí)行、加班時間安排難落地、產(chǎn)能平衡困難;個人任務(wù)查看不直觀、領(lǐng)料、完工等狀態(tài)難匯報圖紙查看困難、工藝查詢困難;工序派工情況難統(tǒng)計、工序材料明細(xì)難統(tǒng)計、工序完工情況難跟蹤、計件工資難統(tǒng)計。用友暢捷通TC軟件車間執(zhí)行解決方案——工廠日歷:車間設(shè)置工廠工作時間、加班時間及節(jié)假日等,使系統(tǒng)按此做產(chǎn)能評估;設(shè)備:設(shè)備可設(shè)置工廠用于生產(chǎn)的設(shè)備信息,可設(shè)置設(shè)備每小時的產(chǎn)量,當(dāng)設(shè)備屬于某個工作中心時,會默認(rèn)把產(chǎn)量帶到工作中心中;工作中心:可設(shè)置工作中心默認(rèn)的班組、工人、設(shè)備等信息??稍O(shè)置每小時的產(chǎn)量,產(chǎn)量用于計算工序派工的產(chǎn)能時使用。注意:如果要知道工序派工的能力,則必須要設(shè)置工作中心;工序派工:車間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)(加工單)為工作中心、班組、工人等分配具體加工任務(wù),以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等,工人可在手機查看派工任務(wù),按照派工要求領(lǐng)料加工即可;緊急插單:接單生產(chǎn)企業(yè)普遍為多品種小批量方式生產(chǎn),經(jīng)常緊急插單,因此必須清晰掌握實時生產(chǎn)進(jìn)度,以便合理安排;T+工序轉(zhuǎn)移:工序匯報后可自動工序轉(zhuǎn)移。需要手動轉(zhuǎn)移時。 湖州皮草生產(chǎn)軟件多少錢檢驗單多供應(yīng)商時,支持按供應(yīng)商分單生入庫單。

    3月18日,暢捷通信息技術(shù)股份有限公司和京東豐客多簽署合作協(xié)議,雙方將進(jìn)行產(chǎn)品深度融合,同時借力彼此的營銷渠道和品牌資源開展多面合作,通過大數(shù)據(jù)開展增值服務(wù)合作。優(yōu)勢互補,提供一站式便捷服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已然成為當(dāng)下全球經(jīng)濟發(fā)展的主線,為解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的“人、財、貨、客”管理的痛點,暢捷通希望通過此次戰(zhàn)略合作,充分發(fā)揮并融合雙方的獨特優(yōu)勢,將在售賣商品、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷和渠道、大數(shù)據(jù)服務(wù)等方面展開多面合作,共同打造企業(yè)經(jīng)營物資采購及服務(wù)新生態(tài),為企業(yè)客戶提供經(jīng)營類物資采購及管理服務(wù),共同把握企業(yè)服務(wù)市場的巨大商機,實現(xiàn)互利共贏。在產(chǎn)品與技術(shù)合作方面,雙方將共同打造深度融合的產(chǎn)品,暢捷通將提供進(jìn)銷存、營銷管理等工具,輕量化部署至京東旗下企業(yè)會員制商城豐客多,幫助客戶實現(xiàn)進(jìn)貨、銷貨線上一體化管理,增加客戶粘性和依賴度,讓客戶體驗更便捷。暢捷通將會與京東豐客多在市場營銷中相互支持,共同推進(jìn)大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資源互補。共建企業(yè)采購服務(wù)新生態(tài)暢捷通相信通過此次與京東豐客多的合作,暢捷通的產(chǎn)品服務(wù)能力將會提升上一個新的高度,暢捷通將在接下來的合作中與京東豐客多共同協(xié)作,不斷提升。

    產(chǎn)品功能特色多端應(yīng)用,讓您的工作更加輕松、實時和便捷-支持在普通電腦、平板電腦上使用-支持手機移動應(yīng)用·查信息:客戶、價格、訂單、貨品品類一覽無余·查庫存:實時知曉庫存量,避免下單后無貨可發(fā)·下訂單:業(yè)務(wù)員通過手機直接下銷售訂單,并可跟蹤訂單進(jìn)展,隨時隨地做業(yè)務(wù)·做審批:無論您身在何處,都可隨時審批公司業(yè)務(wù)單據(jù)·看經(jīng)營:利潤、費用、業(yè)績、資金等企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)觸手可得全新管理模式管本地業(yè)務(wù):可實現(xiàn)對企業(yè)本地采購、銷售、倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)的規(guī)范化管理管異地業(yè)務(wù):基于互聯(lián)網(wǎng),對企業(yè)異地倉庫、辦事處、門店、分支機構(gòu)的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理上、下游協(xié)同管理:在保障數(shù)據(jù)安全的前提下,為企業(yè)供應(yīng)商和客戶開放數(shù)據(jù)權(quán)限。

   及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,實現(xiàn)生產(chǎn)過程可控,提高生產(chǎn)效率。

    車間根據(jù)采購和生產(chǎn)計劃安排,進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料排產(chǎn)。系統(tǒng)會從訂單批次、生產(chǎn)批次等多個維度對生產(chǎn)周期進(jìn)行動態(tài)跟蹤,及時反饋數(shù)據(jù)信息,達(dá)到精細(xì)化進(jìn)行成本核算與控制的財務(wù)要求。系統(tǒng)特點:1、庫存盤點庫存盤點可以精確的計算當(dāng)月和當(dāng)年的營運情況,以便對倉庫商品的收發(fā)結(jié)存等進(jìn)行有效控制,保證倉庫商品完好無損、賬物相符。2、物品調(diào)撥快捷進(jìn)行調(diào)撥管理,調(diào)撥計劃,調(diào)撥出庫,調(diào)撥入庫等商品操作,規(guī)范化流程管理,每一步都有據(jù)可循,所有訂單數(shù)據(jù)一目了然。3、庫存預(yù)警實時監(jiān)控商品庫存變動等情況,便于及時補貨與售賣,可設(shè)置庫存預(yù)警,及時掌握滯銷狀況,合理安排補貨或促銷計劃。4、進(jìn)銷存報表系統(tǒng)自動統(tǒng)計庫存報表,采購報表,銷售報表,業(yè)績報表,幫助業(yè)務(wù)人員提高工作效率,幫助管理者掌握機構(gòu)業(yè)務(wù),做出決策。功能介紹:1、智能監(jiān)控根據(jù)租賃設(shè)備的使用特點,制定不同的狀態(tài)監(jiān)控策略;降低人工管理成本,提升監(jiān)控效率,實現(xiàn)計量,數(shù)據(jù)不丟失,無差錯;2、平臺服務(wù)織信云平臺提供租賃設(shè)備的報警推送、數(shù)據(jù)分析、報表呈現(xiàn)、狀態(tài)預(yù)測等服務(wù),為客戶提供精細(xì)化運營和業(yè)務(wù)決策支撐;3、反向控制通過平臺的控制系統(tǒng)。T+支持全電發(fā)票采集查驗/電子歸檔/精細(xì)化核算,助企業(yè)進(jìn)入電票時代!秀洲區(qū)五金生產(chǎn)軟件怎么用

客戶是自然人不要發(fā)票,做無票收入還是直接開票給個人?長興飲料生產(chǎn)軟件有哪些

    中小型生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)說明:一、接單生產(chǎn)與按庫存生產(chǎn)大型企業(yè)一般采用按庫存生產(chǎn);中小型企業(yè)通常采用按接單生產(chǎn);產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)?二、事前評估什么?事前評估商機承諾是否能滿足?主要有兩項:交付的數(shù)量和時間是否能滿足?是否能盈利?三、事中控制什么?按訂單執(zhí)行,保證交付的時間、交付的數(shù)量,控制領(lǐng)料的耗用;費用如何分?jǐn)??等等。四、事后分析什么?結(jié)果成本是多少?訂單的成本和毛利是多少?哪些產(chǎn)品賺錢錢?哪些客戶是黃金??蛻??等等。生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)——商機評估舉例:建立銷售訂單商機評審體系,具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個性要求?什么時候要?技術(shù)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品能不能做?產(chǎn)品需要什么原材料?單位產(chǎn)品原材料需要多少?生產(chǎn)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品訂單需要多少時間?采購部門:采購生產(chǎn)所需的原材料需要多少時間?價格是多少?0倉儲部門:有沒有庫存產(chǎn)品?有沒有庫存生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應(yīng)的檢驗手段?0財務(wù)部門:根據(jù)技術(shù)部門和采購部門資料算出原材料成本,加上生產(chǎn)部門資料算出人工成本,分?jǐn)傁鄳?yīng)的制造費用,得出產(chǎn)成品總成本領(lǐng)導(dǎo)決策:判斷出訂單能不能及時交付,報價是多少,大約利潤是多少。長興飲料生產(chǎn)軟件有哪些

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