中小型生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)說明：一、接單生產(chǎn)與按庫存生產(chǎn)大型企業(yè)一般采用按庫存生產(chǎn)；中小型企業(yè)通常采用按接單生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)？二、事前評(píng)估什么？事前評(píng)估商機(jī)承諾是否能滿足？主要有兩項(xiàng)：交付的數(shù)量和時(shí)間是否能滿足？是否能盈利？三、事中控制什么？按訂單執(zhí)行，保證交付的時(shí)間、交付的數(shù)量，控制領(lǐng)料的耗用；費(fèi)用如何分?jǐn)偅康鹊?。四、事后分析什么？結(jié)果成本是多少？訂單的成本和毛利是多少？哪些產(chǎn)品賺錢錢？哪些客戶是黃金?？蛻簦康鹊?。生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)——商機(jī)評(píng)估舉例：建立銷售訂單商機(jī)評(píng)審體系，具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個(gè)性要求?什么時(shí)候要?技術(shù)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品能不能做?產(chǎn)品需要什么原材料?單位產(chǎn)品原材料需要多少?生產(chǎn)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品訂單需要多少時(shí)間?采購部門:采購生產(chǎn)所需的原材料需要多少時(shí)間?價(jià)格是多少?0倉儲(chǔ)部門:有沒有庫存產(chǎn)品?有沒有庫存生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應(yīng)的檢驗(yàn)手段?0財(cái)務(wù)部門:根據(jù)技術(shù)部門和采購部門資料算出原材料成本，加上生產(chǎn)部門資料算出人工成本，分?jǐn)傁鄳?yīng)的制造費(fèi)用，得出產(chǎn)成品總成本領(lǐng)導(dǎo)決策:判斷出訂單能不能及時(shí)交付，報(bào)價(jià)是多少，大約利潤(rùn)是多少。支持生產(chǎn)過程管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程可控。南潯區(qū)食品生產(chǎn)軟件哪個(gè)簡(jiǎn)單好用
暢捷通ERP是前沿的企業(yè)管理模式,通過各功能模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對(duì)企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。ERP培訓(xùn)在企業(yè)很多員工不重視,通過的實(shí)施培訓(xùn),會(huì)加快實(shí)施效果、熟悉公司新的運(yùn)作流程、業(yè)務(wù)流程、各部門直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等。仁和ERP企業(yè)管理軟件針對(duì)中小企業(yè)智能解決方案已為企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行根本性的變革,使其更加合理化、科學(xué)化,從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在ERP培訓(xùn)實(shí)施過程中,我們通過數(shù)萬家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、分析、業(yè)務(wù)流程的梳理、系統(tǒng)實(shí)施到后期的上線,工業(yè)。1、仁和ERP工業(yè)由傳統(tǒng)一對(duì)多演變成一對(duì)一,在工業(yè)。通過采購、倉庫、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、OA、報(bào)表等多場(chǎng)次培訓(xùn)陸續(xù)進(jìn)行。一對(duì)一梳理部門業(yè)務(wù)流程,設(shè)計(jì)屬于工業(yè).2、仁和ERP工業(yè)企業(yè)通常我們會(huì)將生產(chǎn)設(shè)備和管理信息系統(tǒng)各自連接起來,設(shè)備和信息系統(tǒng)之間鏈接。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)的原材料和生產(chǎn)設(shè)備還沒有連接起來。這時(shí)將仁和ERP對(duì)接RFID/掃碼槍,物料物品信息直接掃碼獲取;通過無線通訊設(shè)備信息對(duì)接情況下,生產(chǎn)車間可進(jìn)行多品種、小批量、定制生產(chǎn),終實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能生產(chǎn)。吳興區(qū)皮草生產(chǎn)軟件服務(wù)中心提供簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式，滿足不同規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的需求。
授權(quán)）其他模塊---確定---其余操作員依照上述操作權(quán)限。第二章一．啟用總帳雙擊桌面上的“航天信息AisinoU3企業(yè)管理軟件”圖標(biāo)---進(jìn)入注冊(cè)控制臺(tái)-----錄入用戶名編號(hào)，密碼---選擇帳套---修改操作日期---確定---進(jìn)入“航天信息AisinoU3”企業(yè)管理軟件”界面二．總帳初始化在基礎(chǔ)設(shè)置下進(jìn)行以下操作：1機(jī)構(gòu)設(shè)置方法：部門檔案---增加----錄入部門編碼----錄入部門名稱---保存職員檔案---增加----錄入職員編碼----錄入職員名稱---選擇所屬部門注：錄入職員檔案之前必須先增加部門，才能錄入職員檔案2往來單位設(shè)置方法：客戶分類、客戶檔案、供應(yīng)商檔案、地區(qū)分類設(shè)置方法同上3存貨設(shè)置方法：存貨分類、存貨檔案設(shè)置方法同上4財(cái)務(wù)設(shè)置⑴會(huì)計(jì)科目設(shè)置①新增會(huì)計(jì)科目—[增加]—錄入科目代碼—錄入科目中文名稱---選擇輔助核算---確定---增加注意問題：A、科目增加由上至下，逐級(jí)增加B、科目一經(jīng)使用過，增加下級(jí)科目時(shí)。
用友暢捷通T+Cloud軟件典型業(yè)務(wù)-生產(chǎn)委外選項(xiàng)設(shè)置——1、按照生產(chǎn)加工單嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料：未勾選時(shí)，按照生產(chǎn)加工單生成材料出庫單時(shí)，允許超生產(chǎn)加工單領(lǐng)料，超出時(shí)給提示，但是不做控制勾選時(shí)，按照加工單領(lǐng)料時(shí)，不允許超加工單領(lǐng)料。當(dāng)材料在存貨檔案中未設(shè)置超額出庫比例時(shí)，按照加工單的計(jì)劃數(shù)量控制；當(dāng)材料在存貨檔案中設(shè)置了超額出庫比例時(shí)，按照計(jì)劃數(shù)量*（1+超額出庫比例）控制。2、按照生產(chǎn)加工單嚴(yán)格執(zhí)行入庫：未勾選時(shí)，按照生產(chǎn)加工單生成產(chǎn)成品入庫單時(shí)，允許超生產(chǎn)加工單入庫，超出時(shí)給提示，但是不做控制勾選時(shí)，按照加工單入庫時(shí)，不允許超加工單入庫。當(dāng)產(chǎn)品在存貨檔案中未設(shè)置超額入庫比例時(shí)，按照加工單產(chǎn)品的數(shù)量控制；當(dāng)產(chǎn)品在存貨檔案中設(shè)置了超額入庫比例時(shí)，按照產(chǎn)品數(shù)量*（1+超額入庫比例）控制。3、生產(chǎn)加工單領(lǐng)料控制入庫：未勾選時(shí)，按照生產(chǎn)加工單生成產(chǎn)成品入庫單時(shí)，不需要判斷材料是否領(lǐng)用。勾選時(shí)，按照加工單入庫時(shí)，需要判斷材料是否領(lǐng)用?！坍?dāng)勾選按照領(lǐng)料齊套數(shù)量嚴(yán)格入庫時(shí)，產(chǎn)品入庫時(shí)，不能超已經(jīng)齊套領(lǐng)料的材料的數(shù)量；√當(dāng)勾選生產(chǎn)有領(lǐng)料后方可入庫時(shí)，產(chǎn)品入庫時(shí)，所有材料都有領(lǐng)用即可入庫，入庫的數(shù)量與材料領(lǐng)用的數(shù)量無關(guān)。 適應(yīng)市場(chǎng)和客戶，建立快速變更反應(yīng)體系。
用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)ERP軟件產(chǎn)成品成本分配——成本費(fèi)用：1、采購費(fèi)用分?jǐn)偛少彶牧线^程中發(fā)生的的運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，包裝費(fèi)，倉儲(chǔ)費(fèi)，以及運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫前的整理挑選費(fèi)等需要分?jǐn)傊寥霂斐杀尽?、銷售費(fèi)用分?jǐn)備N售商品過程中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等需要計(jì)入銷售費(fèi)用核算訂單毛利。3、生產(chǎn)成本分配批量生產(chǎn)時(shí)，財(cái)務(wù)一般在月底統(tǒng)一核算產(chǎn)成品成本。主要把料工費(fèi)分配至生產(chǎn)成本，耗時(shí)耗力。多個(gè)產(chǎn)成品成本發(fā)生變化時(shí)，財(cái)務(wù)人員很苦惱，需要快速調(diào)整產(chǎn)品成本。解決了客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求，規(guī)范完善了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單。平湖零部件生產(chǎn)軟件服務(wù)中心
可以更加精細(xì)的對(duì)應(yīng)收應(yīng)付進(jìn)行預(yù)估；通過靈活的結(jié)算 政策和收付款期限控制，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來各月資金狀況。南潯區(qū)食品生產(chǎn)軟件哪個(gè)簡(jiǎn)單好用
而用戶也不必再擔(dān)心自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，不會(huì)因?yàn)楦鼡Q服務(wù)商而泄漏賬目。曾志勇強(qiáng)調(diào)，“準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信息透明和監(jiān)督機(jī)制是平臺(tái)的重要特色，平臺(tái)對(duì)入駐的服務(wù)商有嚴(yán)格的審核認(rèn)證流程，確保有資質(zhì)、信譽(yù)好、服務(wù)能力強(qiáng)的服務(wù)商才能進(jìn)入平臺(tái)。”小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)平臺(tái)上線啟動(dòng)儀式來自代理記賬與商事服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、行業(yè)**和媒體參加了本次發(fā)布活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)一起分享了全新的財(cái)務(wù)服務(wù)體驗(yàn)。與會(huì)**表示，“雙創(chuàng)”大環(huán)境引來了我國(guó)創(chuàng)業(yè)興業(yè)的春天，小微企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)的剛性需求、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新浪潮推動(dòng)了行業(yè)的壯大和創(chuàng)新發(fā)展，云服務(wù)是小微企業(yè)財(cái)務(wù)與管理服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。云模式的暢捷通小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)，是“互聯(lián)網(wǎng)+小微企業(yè)服務(wù)”的創(chuàng)新實(shí)踐，將促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)提高成功率，推動(dòng)我國(guó)小微企業(yè)健康壯大發(fā)展。南潯區(qū)食品生產(chǎn)軟件哪個(gè)簡(jiǎn)單好用