總帳系統(tǒng)初始建帳1建帳雙擊桌面上“系統(tǒng)管理”圖標(biāo)，選擇“系統(tǒng)”下“注冊”。進(jìn)入注冊控制臺界面。在用戶名處輸入“admin“單擊“確定”進(jìn)入系統(tǒng)管理操作界面。選擇“帳套”下的“新建”—進(jìn)入創(chuàng)建帳套向?qū)Б賻ぬ仔畔?--錄入帳套號----錄入帳套名稱----修改啟用會計期限----調(diào)整會計期間設(shè)置---[下一步]②單位信息----錄入單位名稱----錄入單位簡稱----[下一步]③核算類型---選擇企業(yè)類型---選擇行業(yè)類型----選擇按行業(yè)性質(zhì)預(yù)置科目---[下一步]④基礎(chǔ)信息----選擇存貨是否分類?？蛻羰欠穹诸?，供應(yīng)商是否分類，有無外幣核算----完成---選擇可以建立帳套—調(diào)整編碼方案---調(diào)整數(shù)據(jù)精度---建帳成功----立即啟用帳套—進(jìn)入系統(tǒng)啟用界面—選擇總帳---調(diào)整啟用日期。2增加操作員選擇“權(quán)限”下“操作員”-----進(jìn)入操作員管理界面----單擊“增加”---錄入操作員編號，姓名，密碼（至少錄入兩個操作員）---退出操作員管理界面---瀏覽所有操作員—正確無誤——退出3操作員權(quán)限選擇“權(quán)限“下的“權(quán)限”----進(jìn)入操作員管理界面—選擇帳套---選擇會計年度—選擇一位操作員—選擇帳套主管---選擇另一位操作員—增加--（授權(quán)）公用目錄--（授權(quán)）總帳----。MRP物料需求計劃是企業(yè)的，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單BOM是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。零部件生產(chǎn)軟件銷售價格
用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)ERP軟件生產(chǎn)管理之典型應(yīng)用——典型應(yīng)用：產(chǎn)品成本估算，場景一，客戶接單后，想估算一下產(chǎn)品材料成本。解決對策：通過物料清單中加入產(chǎn)品成本自定義項實現(xiàn)。實現(xiàn)方法：1、進(jìn)入單據(jù)設(shè)計，選物料清單2、選自定義項設(shè)置，設(shè)定基本明細(xì)頁簽的自定義項內(nèi)容3、進(jìn)入物料清單，錄入相關(guān)產(chǎn)品即可看到效果。注意：用物料清單自定義項時，當(dāng)存貨中的參考成本有變化時，物料清單中的不受影響，除非物料清單重新更新或編制時才會變動。嘉興紡織生產(chǎn)軟件常見問題適時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)同物料和客戶訂單的同步性。
對于小微企業(yè)來說，實現(xiàn)數(shù)智化的難度更高。究其原因楊雨春認(rèn)為，首先，小微企業(yè)往往發(fā)力較晚，對數(shù)智化業(yè)務(wù)價值認(rèn)知不清晰；其次，能力上也較為欠缺，靠自身很難實現(xiàn)全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型；，便是小微企業(yè)也缺乏足夠的資源去支撐企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型?！俺藨?zhàn)略層面的數(shù)智化資源投入之外，小微企業(yè)更缺乏質(zhì)量的數(shù)智資源體系、專業(yè)的數(shù)智化人才隊伍，難以建立和完善企業(yè)覆蓋的數(shù)智化體系。”楊雨春總結(jié)稱。但他也提到，從另一方面看，小微企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型也有自己的優(yōu)勢，就是比較靈活，所謂“船小好掉頭”，所以對新產(chǎn)品的上線速度也是比較快的。
生產(chǎn)企業(yè)物料需求管理待解問題，投什么？投多少：怎么保證生產(chǎn)計劃不漏單、不錯品、不錯量，不會出現(xiàn)多投或少投？不出現(xiàn)交付逾期？自制OR委外：生產(chǎn)計劃中哪些產(chǎn)品需要委外，哪些需要自制，產(chǎn)能不足時怎么自制轉(zhuǎn)委外？采購什么？采購多少：采購人員不清楚需要采購什么原材料？采購多少？什么時間需要？依據(jù)是什么？會不會多采或少采？配套多少？缺料多少：車間不清楚倉庫中能配套的原材料有多少套？具體還缺哪些原料？數(shù)量是多少？什么時間要備齊？用友暢捷通TC軟件的方案1：MRP適合管理精細(xì)化，具有專職PMC的企業(yè)；方案2：多階投產(chǎn)適合生產(chǎn)計劃、采購計劃管理相對粗放的業(yè)。解決方案1：MRP：利用物料需求計劃（MRP）根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及庫存情況綜合運算，得到詳細(xì)生產(chǎn)計劃、委外計劃、采購計劃，指導(dǎo)車間、采購部門步調(diào)一致，多組織間緊密協(xié)作，規(guī)避發(fā)貨逾期、缺料等問題；利用物料需求計劃（MRP）根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及庫存情況綜合運算，得到詳細(xì)生產(chǎn)計劃、委外計劃、采購計劃，指導(dǎo)車間、采購部門步調(diào)一致，多組織間緊密協(xié)作，規(guī)避發(fā)貨逾期、缺料等問題；利用物料需求計劃（MRP）根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及庫存情況綜合運算，得到詳細(xì)生產(chǎn)計劃、委外計劃、采購計劃。 解決了客戶對產(chǎn)品的個性化要求，規(guī)范完善了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單。
而用戶也不必再擔(dān)心自己的財務(wù)數(shù)據(jù)安全，不會因為更換服務(wù)商而泄漏賬目。曾志勇強調(diào)，“準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信息透明和監(jiān)督機制是平臺的重要特色，平臺對入駐的服務(wù)商有嚴(yán)格的審核認(rèn)證流程，確保有資質(zhì)、信譽好、服務(wù)能力強的服務(wù)商才能進(jìn)入平臺?！毙∥⑵髽I(yè)財務(wù)及管理服務(wù)平臺上線啟動儀式來自代理記賬與商事服務(wù)機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、行業(yè)**和媒體參加了本次發(fā)布活動，并在現(xiàn)場一起分享了全新的財務(wù)服務(wù)體驗。與會**表示，“雙創(chuàng)”大環(huán)境引來了我國創(chuàng)業(yè)興業(yè)的春天，小微企業(yè)對財務(wù)及管理服務(wù)的剛性需求、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新浪潮推動了行業(yè)的壯大和創(chuàng)新發(fā)展，云服務(wù)是小微企業(yè)財務(wù)與管理服務(wù)發(fā)展的必然趨勢。云模式的暢捷通小微企業(yè)財務(wù)及管理服務(wù)，是“互聯(lián)網(wǎng)+小微企業(yè)服務(wù)”的創(chuàng)新實踐，將促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)提高成功率，推動我國小微企業(yè)健康壯大發(fā)展。根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)加工單進(jìn)行采購需求分析。德清鞋帽生產(chǎn)軟件銷售價格
訂單選配和裝配,支持聯(lián)副產(chǎn)品管理。零部件生產(chǎn)軟件銷售價格
用友暢捷通T+Cloud 云ERP軟件電子行業(yè)解決方案——1、完善定制化生產(chǎn)跟蹤管理：?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化材料編碼?產(chǎn)品定制數(shù)字化管理?實時高效產(chǎn)品設(shè)計變更處理?合理優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)成；2、一體化運營方式高效成本管控：?準(zhǔn)確生產(chǎn)計劃、合理采購?規(guī)范領(lǐng)料秩序，及時響應(yīng)生產(chǎn)?提高生產(chǎn)協(xié)作效率?高效準(zhǔn)確成本核算管控；3、加強質(zhì)檢流程化倉儲精細(xì)化：?規(guī)范質(zhì)檢流程?高效質(zhì)檢處理、報告分析?自動化庫存管理?提升庫存周轉(zhuǎn)；4、提升生產(chǎn)銷售服務(wù)響應(yīng)能力：準(zhǔn)確銷售預(yù)測分析?及時響應(yīng)銷售接單報價?訂單實時跟蹤、縮短交期?產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯。零部件生產(chǎn)軟件銷售價格