中小型生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)說明：一、接單生產(chǎn)與按庫存生產(chǎn)大型企業(yè)一般采用按庫存生產(chǎn)；中小型企業(yè)通常采用按接單生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)？二、事前評估什么？事前評估商機承諾是否能滿足？主要有兩項：交付的數(shù)量和時間是否能滿足？是否能盈利？三、事中控制什么？按訂單執(zhí)行，保證交付的時間、交付的數(shù)量，控制領(lǐng)料的耗用；費用如何分?jǐn)偅康鹊?。四、事后分析什么？結(jié)果成本是多少？訂單的成本和毛利是多少？哪些產(chǎn)品賺錢錢？哪些客戶是黃金?？蛻?？等等。生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)——商機評估舉例：建立銷售訂單商機評審體系，具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個性要求?什么時候要?技術(shù)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品能不能做?產(chǎn)品需要什么原材料?單位產(chǎn)品原材料需要多少?生產(chǎn)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品訂單需要多少時間?采購部門:采購生產(chǎn)所需的原材料需要多少時間?價格是多少?0倉儲部門:有沒有庫存產(chǎn)品?有沒有庫存生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應(yīng)的檢驗手段?0財務(wù)部門:根據(jù)技術(shù)部門和采購部門資料算出原材料成本，加上生產(chǎn)部門資料算出人工成本，分?jǐn)傁鄳?yīng)的制造費用，得出產(chǎn)成品總成本領(lǐng)導(dǎo)決策:判斷出訂單能不能及時交付，報價是多少，大約利潤是多少。解決了客戶對產(chǎn)品的個性化要求，規(guī)范完善了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單。浙江用友生產(chǎn)軟件
原科目余額將自動歸集至新增的個下級科目下C、輔助核算應(yīng)設(shè)置在末級科目上②修改會計科目方法：選擇需修改科目單擊【修改】或雙擊該科目—打開修改會計科目窗--【修改】修改內(nèi)容—進(jìn)行修改—確定—返回注意問題：A、科目未經(jīng)使用時代碼和科目名稱均可改B、科目一經(jīng)使用，代碼不可改、科目名稱可改③刪除會計科目方法：選擇需刪除科目，單擊【刪除】或右鍵單擊該科目—刪除注意問題：A、科目刪除由下至上逐級刪除B、科目一經(jīng)使用則不能刪除④指定科目會計科目窗口—編輯【E】--指定科目—0現(xiàn)金總賬科目—待選科目欄中選1001現(xiàn)金—點擊“>”—送至已選科目欄—0銀行存款總賬科目—待選科目欄中選1002銀行存款—點擊“>”送至已選科目欄—確定⑵憑證類別憑證類別窗口—選擇記賬憑證—確定—退出注意問題：A、若非記賬憑證則應(yīng)設(shè)置限制科目B、憑證類別未經(jīng)使用可刪除重新設(shè)置，一經(jīng)使用不可刪除⑶收付結(jié)算設(shè)置結(jié)算方式--【增加】--現(xiàn)金結(jié)算、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、信匯等其他結(jié)算方式—每增加完畢后保存付款條件、開戶銀行根據(jù)企業(yè)需要自行設(shè)置在總賬下進(jìn)行以下設(shè)置5、錄入期初余額方法：總賬---設(shè)置---期初余額---將金額錄入在末級科目。濮院五金生產(chǎn)軟件怎么用助您實現(xiàn)移動辦公的同時，還幫助您做好生意、盯住管理、提升技能。
生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)績效管理待解問題：銷售訂單經(jīng)常逾期，不是未排產(chǎn)就是缺少材料生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度黑盒，需要向車間口頭詢問生產(chǎn)過程不透明，工序庫存與阻塞工序不清晰計件工資核算不準(zhǔn)確，工人態(tài)度不積極人效差質(zhì)量問題居高不下，浪費材料并影響企業(yè)口碑供、銷、產(chǎn)、財數(shù)據(jù)總不一致，不統(tǒng)一不連貫紙制化辦公，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析不及時決策不科學(xué)。解決方案：生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購、財務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機、料綜合分析，站在全局視角一體化運營決策，并為不同用戶不同時間不同地點提供多種展示功能。價值：1、企業(yè)全域經(jīng)營數(shù)據(jù)通盤分析；2、手機電視等隨時隨地查看；3、運營決策更全更可靠。
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制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤作業(yè)進(jìn)度、統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)等功能。浙江用友生產(chǎn)軟件
用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題汽摩配行業(yè)典型應(yīng)用案例：1、打通數(shù)據(jù)壁壘轉(zhuǎn)型生產(chǎn)數(shù)字化，江蘇德爾森汽車有限公司：專業(yè)生產(chǎn)正時/附件張緊輪、汽車液壓助力泵的汽車零部件配套生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品用于各類乘用車，高用車，特種車，貨車，農(nóng)用車等汽車領(lǐng)域建立物料全過程統(tǒng)一追溯管理機制，實現(xiàn)生產(chǎn)可視化跟蹤管理，合理備貨，避免積壓斷料生產(chǎn)工序數(shù)據(jù)化管控跟蹤，財務(wù)及時核算準(zhǔn)確，成本更可控。2、數(shù)字化經(jīng)營為汽車保駕護航，河北汽車內(nèi)飾有限公司：汽車內(nèi)飾件的專業(yè)生產(chǎn)廠家，為安徽江淮、北汽福田、奇瑞等汽車品牌提供地毯、頂棚、護板等配套產(chǎn)品。具有開發(fā)30種新車型內(nèi)飾、120萬臺套的生產(chǎn)能力。各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享，清晰管理存貨，釋放庫存數(shù)百萬，提高資金周轉(zhuǎn)通過生產(chǎn)完工、銷售預(yù)警、車間看板及時跟進(jìn)訂單進(jìn)度，提高準(zhǔn)時交付，有效避免延遲發(fā)貨導(dǎo)致汽車廠家扣款的損失。3、統(tǒng)一規(guī)范管理全業(yè)務(wù)高效協(xié)同，江蘇長久摩托車科技有限公司：目前是上海自行車有限公司旗下新能源產(chǎn)業(yè)項目，現(xiàn)已通過一級電摩生產(chǎn)資質(zhì)，實現(xiàn)國標(biāo)車及電摩產(chǎn)品全覆蓋。統(tǒng)一產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)品及庫存數(shù)據(jù)化、標(biāo)簽化，打通銷售報價、工藝、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)PDA掃碼揀貨。浙江用友生產(chǎn)軟件