數(shù)字化轉(zhuǎn)型：深度的業(yè)務(wù)變革與未來發(fā)展的橋梁數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的流行趨勢(shì)，而是一場(chǎng)深刻改變業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程和制度管理的變革。對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，需要基于真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，面向未來的發(fā)展訴求，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和方向。在這個(gè)過程中，面向商業(yè)市場(chǎng)的場(chǎng)景化解決方案能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的途徑，使企業(yè)更便捷、低成本地獲取所需的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。這種解決方案不僅有助于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更廣闊的市場(chǎng)空間、更豐富的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。子長(zhǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
許多企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與十多年前的信息化無異，無非是引入一些信息系統(tǒng)，將現(xiàn)有管理流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)并生成報(bào)告。有人甚至以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理工作，這種認(rèn)識(shí)顯然是誤解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正內(nèi)涵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)深刻的商業(yè)模式變革，不只涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的改變，更關(guān)乎企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方式的重塑。它要求企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析，洞察客戶需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)管理固然重要，但更重要的是如何運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有指導(dǎo)意義的洞察，以支持企業(yè)決策和發(fā)展方向的調(diào)整。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非簡(jiǎn)單的信息系統(tǒng)升級(jí)或數(shù)據(jù)管理工作，而是一場(chǎng)涉及企業(yè)多方位的、深刻的變革。子長(zhǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更高效、更智能的管理模式。
當(dāng)前，我們正處在一個(gè)從信息化邁向智能化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的中心就是我們所說的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。在信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)行在其上的數(shù)據(jù)只是一種工具，而真正做出決策的是人。為了讓大家更好地理解這一點(diǎn)，讓我們回溯一下，回到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛剛誕生的時(shí)候。自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人類找到了一種方法，可以將信息上傳到虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，并實(shí)現(xiàn)快速傳輸和計(jì)算。但值得注意的是，在信息技術(shù)時(shí)代，所有的信息都是根據(jù)人的意志進(jìn)行決策的。無論是信息的上傳、計(jì)算和加工，還是信息的獲取，都是由人來進(jìn)行決策的。比如，張三基于自己的想法寫了一封郵件給李四，郵件系統(tǒng)只是傳遞信息的工具，而不會(huì)基于信息給李四任何決策
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它以技術(shù)為基礎(chǔ)，但要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，卻需要我們采用正確的方法。在數(shù)字化世界里，商業(yè)與公共服務(wù)能夠利用這些技術(shù)為人類創(chuàng)造價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值就來源于連接性。因此，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要將人置于所有事務(wù)的中心位置。以人為本的創(chuàng)新是一種方法，借助數(shù)字技術(shù)賦予人們更多的能力，從而創(chuàng)造商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。這種創(chuàng)新將人的創(chuàng)造力、由信息衍生的力量和結(jié)合萬物與流程的連接性這三大關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素匯集在一起。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，每種價(jià)值都源自于三個(gè)維度，即人、信息與基礎(chǔ)架構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須能夠?yàn)槿藗兲峁┱嬲膬r(jià)值，通過采用數(shù)字技術(shù)，讓人們的生活變得更加豐富多彩。云計(jì)算技術(shù)推動(dòng)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
就產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為影響未來生存的“必備技能”。近來，一份由全球咨詢公司Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示，大約82%的制造企業(yè)受到了數(shù)據(jù)孤島的阻礙，這表明數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)與真正的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”之間還有很長(zhǎng)的路要走。在過去的幾年里，我國(guó)制造業(yè)的數(shù)字化水平總體上仍然偏低。其中，制造業(yè)中存在的“數(shù)據(jù)孤島”問題，意味著在當(dāng)前的復(fù)雜宏觀環(huán)境下，公司無法通過傳統(tǒng)的線性回歸方法預(yù)測(cè)未來的變化。如果預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，很容易導(dǎo)致供應(yīng)鏈的“斷鏈”，特別是在“鉆石形”供應(yīng)鏈中，三級(jí)供應(yīng)商生產(chǎn)的不確定性給整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的整合和配置。子長(zhǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更強(qiáng)的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。子長(zhǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
在數(shù)字化浪潮中，企業(yè)的組織架構(gòu)及企業(yè)文化都面臨著巨大的變革。這個(gè)時(shí)代的精神是開拓創(chuàng)新，而不再是墨守成規(guī)。科技作為首要的生產(chǎn)力，其力量在數(shù)字化技術(shù)中得以充分體現(xiàn)，它極大地推動(dòng)了證券企業(yè)生產(chǎn)力的提升。然而，生產(chǎn)力的提升并不意味著一切，我們還需要對(duì)生產(chǎn)關(guān)系、組織架構(gòu)以及企業(yè)文化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。傳統(tǒng)的單體應(yīng)用開發(fā)運(yùn)維模式，已經(jīng)無法適應(yīng)新的時(shí)代需求。在嚴(yán)格的監(jiān)管合規(guī)要求下，我們需要的不只是遵守規(guī)定，更需要積極地進(jìn)行創(chuàng)新。這種創(chuàng)新需要業(yè)務(wù)、技術(shù)以及數(shù)據(jù)的深度融合，需要一批既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)，還能理解數(shù)據(jù)的復(fù)合型人才來作為中心力量。讓我們擁抱這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，讓創(chuàng)新成為我們的驅(qū)動(dòng)力，讓科技成為我們前進(jìn)的助推器。只有這樣，我們才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上越走越遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。子長(zhǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案