房地產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-09

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的管理動(dòng)作,而非理論研究。若想讓財(cái)務(wù)分析起到作用,一定要以推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)具體工作。財(cái)務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價(jià)值,它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。懇切地說(shuō),財(cái)務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng),它就是形象工程,于管理而言毫無(wú)意義。財(cái)務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白,財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力,能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持,財(cái)務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后,業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)分析工作。事情往往都具有兩面性,財(cái)務(wù)人員參于財(cái)務(wù)分析工作,既需要懂業(yè)務(wù),也可借此實(shí)現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。企業(yè)的資金運(yùn)作效率可通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún)得到提升。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)

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財(cái)務(wù)人員是管錢(qián)、管賬的崗位,肯定是要接觸到收錢(qián)、付錢(qián)的工作,在有些企業(yè)內(nèi)部控制措施不健全的情況下,有一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員就動(dòng)起歪念,想利用自己的職務(wù)之便與外部單位或人員合作,謀求個(gè)人的私利,做一些損公肥私、、監(jiān)守自盜、收受賄賂等違法的行為。一旦觸犯了這個(gè)天條,你就走上了違法犯罪的道路,為了一點(diǎn)個(gè)人私利,你很終不但丟掉的是工作,很可能面臨牢獄之災(zāi),把自己的一生都?xì)в谝坏?。做?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè),你必須養(yǎng)成謹(jǐn)言慎行的職業(yè)習(xí)慣,你的性格可以?xún)?nèi)向也可以外向,但你的心里必須有一個(gè)底線(xiàn),必須能夠控制住自己的嘴巴。揭陽(yáng)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢(xún)作用投資財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以幫助投資者理解不同投資工具的收益和風(fēng)險(xiǎn)。

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財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響有些是直接的,有些是間接的。就財(cái)務(wù)職能而言,其內(nèi)涵與外延總是伴隨著經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等環(huán)境因素的變化而不斷發(fā)生變化。財(cái)務(wù)環(huán)境在一定程度上限定了財(cái)務(wù)的功能作用。在不同的財(cái)務(wù)環(huán)境下,人們對(duì)財(cái)務(wù)職能的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)是不同的。財(cái)務(wù)的基本職能絕不是一成不變的,其發(fā)展變化既取決于企業(yè)財(cái)務(wù)所處環(huán)境的變化,又取決于人們的思想認(rèn)識(shí)水平。因此,研究財(cái)務(wù)職能應(yīng)從不同環(huán)境角度把它看做是特定歷史發(fā)展階段在一定的組織之下思想、理論、方法相協(xié)調(diào)所形成的一體化關(guān)系的體。

財(cái)務(wù)作為企業(yè)本金的收益活動(dòng),當(dāng)取得貨幣收入后,要按照上繳流轉(zhuǎn)稅、補(bǔ)償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤(rùn)等順序進(jìn)行收入分配,這就是財(cái)務(wù)分配職能的基本內(nèi)容。財(cái)務(wù)分配的對(duì)象是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的全部商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)額(C+V+M)。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)分配不但是資產(chǎn)保值、保證簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的手段,同時(shí)也是資產(chǎn)增值、實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的工具。財(cái)務(wù)分配還是正確處理滿(mǎn)足國(guó)家職能與組織經(jīng)濟(jì)職能的需要,處理所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者等幾方面物質(zhì)利益關(guān)系的基本手段。財(cái)政分配、信用分配、保險(xiǎn)分配與企業(yè)的關(guān)系,是以財(cái)務(wù)分配為紐帶來(lái)連接的。財(cái)務(wù)分配職能是使財(cái)務(wù)范疇與其他經(jīng)濟(jì)范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。稅務(wù)合規(guī)管理需持續(xù)關(guān)注,財(cái)務(wù)咨詢(xún)可提供長(zhǎng)期支持。

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提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)轉(zhuǎn)軌意識(shí),提高理財(cái)工作積極性。改進(jìn)開(kāi)放以來(lái),尤其是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),與財(cái)務(wù)工作休戚相關(guān)的企業(yè)環(huán)境,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中也發(fā)生了很大變化。財(cái)務(wù)人員要為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,這不但要經(jīng)常關(guān)注新的政策法規(guī),拓展知識(shí)面,鉆研業(yè)務(wù),還要通過(guò)多種形式的培訓(xùn),提高技能,增強(qiáng)轉(zhuǎn)軌意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,財(cái)務(wù)部門(mén)制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都與集團(tuán)企業(yè)的生存與發(fā)展有著直接的關(guān)系,也與自己的切身利益緊密地聯(lián)系在一起,財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,變核算型為管理型,幫助企業(yè)分析解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,制定出符合企業(yè)實(shí)際的國(guó)有資產(chǎn)保值增值財(cái)務(wù)指標(biāo)。變被動(dòng)為主動(dòng),提高理財(cái)工作的積極性。財(cái)務(wù)咨詢(xún)能幫助企業(yè)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。茂名跨境財(cái)務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)

財(cái)務(wù)咨詢(xún)可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作不但限于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行控制,保證資金的安全。重點(diǎn)是要建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系,推行預(yù)算管理,選好財(cái)務(wù)控制指標(biāo),并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)控制領(lǐng)域,如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進(jìn)行控制,目的是使企業(yè)達(dá)到很優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發(fā)生。了增加董事會(huì)、管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)政策的支持,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)方式與財(cái)務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析,以增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)