北京品檢管理系統(tǒng)

“數(shù)字化生產(chǎn)”大好，“多、快、好、省”不可少。首先介紹下“多”，很多工廠并不是只做一家的訂單，但多個(gè)訂單并不意味著要配備多個(gè)生產(chǎn)線，有了數(shù)字化生產(chǎn)的柔性改造升級(jí)，一條生產(chǎn)線可以變得更靈活，覆蓋更多產(chǎn)品種類的生產(chǎn)。尤其適合組裝為主、規(guī)模化的的生產(chǎn)，像白色家電和小家電等，比如工廠接了4個(gè)品牌的電動(dòng)牙刷訂單，這類產(chǎn)品除了外觀上的差異，功能和零件裝配差異并不大，用數(shù)字化生產(chǎn)的一條產(chǎn)線就能搞定。再重點(diǎn)來說“省”，較明顯的是提高生產(chǎn)效率和降低管理成本，特別適合人工占比較高，需要密集勞動(dòng)力，尤其是重復(fù)勞動(dòng)力的生產(chǎn)企業(yè)，如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等，如果還是靠人工在制造、裝配、計(jì)件、管理倉庫，還在用手工報(bào)表來統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、成本、所用設(shè)備和耗材等，自動(dòng)化效率較低，更應(yīng)該用實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)為企業(yè)做好生產(chǎn)的“智能管家”，用數(shù)據(jù)和圖表讓所有環(huán)節(jié)可視化。數(shù)字化生產(chǎn)采用一致的綜合生產(chǎn)設(shè)計(jì)方法，使得產(chǎn)品、流程、工廠和資源信息在整個(gè)變更流程中實(shí)現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)。北京品檢管理系統(tǒng)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)包括哪些？銷售系統(tǒng)：為提高顧客服務(wù)、擴(kuò)大占據(jù)率、增加銷售量，進(jìn)行市場調(diào)查、顧客和銷售店鋪的管理、產(chǎn)品庫存管理以及訂貨管理等。物流系統(tǒng)：為了給顧客提供更正確的產(chǎn)品，作為產(chǎn)品定位、促進(jìn)銷售以及商品流通等輔助手段履行機(jī)能，進(jìn)行包裝、裝卸、運(yùn)輸、保管以及通訊等諸活動(dòng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)：為了保障企業(yè)活動(dòng)的圓滑性，通過長期或短期間進(jìn)行資本調(diào)配以及運(yùn)用的管理和統(tǒng)籌。生產(chǎn)系統(tǒng)：為配合規(guī)定數(shù)量和日期以較節(jié)約的方法生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品，有效利用人、物料、設(shè)備的諸生產(chǎn)資源，進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)。生產(chǎn)系統(tǒng)是以計(jì)劃管理部門為中心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和與設(shè)計(jì)部門相關(guān)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)以及以生產(chǎn)現(xiàn)場為對(duì)象的制造系統(tǒng)3個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。北京品檢管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)包括增加銷售量。

在基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下，家電企業(yè)在搭建自身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)可形成工業(yè)云生態(tài)賦能家電行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，使全生態(tài)鏈下的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)與相互促進(jìn)，并推動(dòng)數(shù)字化生態(tài)內(nèi)各領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型與加速工業(yè)數(shù)字化升級(jí)，所以家電行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢將向打造平臺(tái)化生態(tài)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效共享。中國家電行業(yè)參與者眾多、競爭激烈，家電企業(yè)可通過構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈，為企業(yè)帶來銷量提升、成本降低及庫存減少等價(jià)值，家電工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于初級(jí)階段。

數(shù)字化裝備的應(yīng)用突出體現(xiàn)在數(shù)控機(jī)床、基于機(jī)器人的自動(dòng)生產(chǎn)線、數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備等方面。在生產(chǎn)前，企業(yè)可以使用數(shù)字孿生技術(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證，投產(chǎn)前進(jìn)行虛擬仿真測試，能有效減少生產(chǎn)浪費(fèi)，縮短設(shè)備上市時(shí)間。此外，隨著客戶的定制化需求也越來多，數(shù)字化設(shè)計(jì)和虛擬仿真在滿足客戶的需求的同時(shí)，還為生產(chǎn)提供了各種生產(chǎn)節(jié)拍，規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，這使得在源頭上解決了生產(chǎn)柔性和生產(chǎn)效率的矛盾，數(shù)字化的同時(shí)也促進(jìn)了精益生產(chǎn)。數(shù)字裝備具有很多優(yōu)點(diǎn)，與非數(shù)字化設(shè)備(如模擬設(shè)備)相比，它不但具有體積小、重量輕、處理速度快、兼容性強(qiáng)、易于維護(hù)和智能化等優(yōu)點(diǎn)，而且開辟了機(jī)械制造柔性自動(dòng)化的新紀(jì)元，其普及應(yīng)用還將導(dǎo)致生產(chǎn)方式、管理體制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變。生產(chǎn)物料數(shù)字化管理系統(tǒng)功能包括需求計(jì)劃管理。

隨著以工業(yè)4.0為證明的新一輪工業(yè)變革的興起，中國制造業(yè)正在面臨巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，除了繼續(xù)在兩化融合道路上的發(fā)展，還必須在產(chǎn)品、服務(wù)、商務(wù)模式上不斷創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也許就是一個(gè)很好的答案。對(duì)于裝備而言，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計(jì)有助于：① 提高產(chǎn)品質(zhì)量；② 減少重復(fù)勞動(dòng)，加快設(shè)計(jì)速度；③ 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快生產(chǎn)進(jìn)度；④ 節(jié)約材料，降低造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)字化裝備也可稱為機(jī)電信息一體化裝備，是指在傳統(tǒng)的機(jī)械裝備中，引入了信息技術(shù)，嵌入了傳感器、集成電路、軟件和其它信息元器件，從而形成了機(jī)械技術(shù)與信息技術(shù)、機(jī)械產(chǎn)品與電子信息產(chǎn)品深度融合的裝備或系統(tǒng)。工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)可以解決哪些痛點(diǎn)問題？北京品檢管理系統(tǒng)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)包括為提高顧客服務(wù)。北京品檢管理系統(tǒng)

數(shù)字化是什么？與生產(chǎn)有什么聯(lián)系？簡單來說，就是 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝規(guī)劃，制造工程，生產(chǎn)執(zhí)行以及售后服務(wù)”其中生產(chǎn)透明化是第1個(gè)維度，數(shù)據(jù)分析是第二個(gè)維度，迭代優(yōu)化是第三個(gè)維度。以離散行業(yè)的數(shù)字化車間為例，首先是全車間數(shù)據(jù)的透明化，人員、設(shè)備狀態(tài)、訂單進(jìn)度等一系列數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)展現(xiàn)調(diào)用。其次，車間的人員配置，設(shè)備的啟停，可以根據(jù)高級(jí)排產(chǎn)功能提前在計(jì)算機(jī)環(huán)境中模擬仿真，得到更優(yōu)化的配置，指導(dǎo)生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的更高利用率。這個(gè)過程中，較顯而易見的是，用數(shù)字來監(jiān)控各生產(chǎn)過程的KPI，省去各種繁瑣易出錯(cuò)的人工監(jiān)控，但數(shù)字化生產(chǎn)的好處遠(yuǎn)不止于此！北京品檢管理系統(tǒng)

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