財務(wù)外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍，財務(wù)是一個很敏感業(yè)務(wù)，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時，也存在諸多風(fēng)險，包括財務(wù)信息泄密風(fēng)險、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險、成本控制不力風(fēng)險等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財務(wù)外包風(fēng)險。為了降低財務(wù)外包的風(fēng)險，比較大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益，中小企業(yè)財務(wù)外包應(yīng)該注意以下問題：01科學(xué)選擇財務(wù)外包服務(wù)商。選擇好的財務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后，首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。中...

財務(wù)外包適合什么企業(yè)？1小微企業(yè)新建企業(yè)往往在各個方面不健全、不完善，會計運行系統(tǒng)、內(nèi)部控制制度都要從零開始。聘請或培訓(xùn)這方面專業(yè)人才成本較高。2中小企業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模往往無法在短期內(nèi)進行擴張，需要財務(wù)外包服務(wù)進行成本控制、產(chǎn)品分析，謀求業(yè)績進一步發(fā)展。3發(fā)展型企業(yè)隨著企業(yè)發(fā)展，納稅身份從小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)向一般納稅人后，賬務(wù)處理要求增高、稅務(wù)管理要求復(fù)雜、納稅籌劃難度增大。4大型企業(yè)大型企業(yè)的財務(wù)部門一般下設(shè)許多分支機構(gòu)，分開處理各類業(yè)務(wù)。各個分支機構(gòu)職能不同、資源利用程度也不一樣，普遍會產(chǎn)生分支機構(gòu)的冗余。選擇武漢欣榮財務(wù)，為您有效降低人工成本、嚴格進行成本控制、處理疑難財務(wù)問題、制定比較好...

財務(wù)外包都包括哪些內(nèi)容呢，1.代理記賬，2.應(yīng)收帳款，3.稅務(wù)報稅，4.年度財務(wù)報告，5.制作相關(guān)的財務(wù)報表，財務(wù)外包的好處1、公司會計工作的持續(xù)性，不會出現(xiàn)會計辭職導(dǎo)致工作無法開展；2、納稅申報及時準確；不會因為專業(yè)方面的問題導(dǎo)致延誤稅務(wù)申報；3、會計人員的品德、水平過硬；現(xiàn)在很多的公司的財務(wù)會計人員的專業(yè)知識能力都是比較強的；4、無需考慮會計人員的保險、住房、醫(yī)療、各類福利等；5、選擇財務(wù)外包公司的好處主要是能節(jié)約公司的開支?，F(xiàn)在市場上做的比較好的外包公司有外企德科，他們有著豐富的經(jīng)驗，和過硬的專業(yè)知識，幫企業(yè)解決財務(wù)外包的問題財務(wù)外包服務(wù)有哪些。就找上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。崇明區(qū)管...

我們的服務(wù)案例1.各類商貿(mào)企業(yè)：遇到過的有汽修類，汽配，企業(yè)主營收入是賣配件，安裝，主要成本是材料費和人工費那么通過我們的服務(wù)可以體現(xiàn)企業(yè)隨時掌握材料、人工的盈虧點在哪？2.電商行業(yè)：天貓、京東、蘇寧等各個電商平臺的銷售加上線下門店的銷售，對于企業(yè)如何來管理核算各個平臺及各個門店的盈虧點在哪里？哪些品牌及單品是賺錢或虧損的？是否遇到一年到頭來企業(yè)收入大增卻看不到利潤？財務(wù)人員只能做到日常的核算工作，當老板想到一些數(shù)據(jù)作分析時財務(wù)卻拿不出來，并認為這不是自己的工作，自己只是個財務(wù)人員，只要把賬做對了就行，把分內(nèi)工作做好就行等等各類讓老板頭疼的問題。例如：1、采購過來的發(fā)票是否完整無誤、采購訂單的...

五八財稅具備專業(yè)的財稅團隊。從公司注冊，財稅記賬，商標注冊、工商變更、公司注銷、財務(wù)外包、清賬內(nèi)審、財務(wù)顧問、財務(wù)體系、稅收籌劃、審計評估等，為企業(yè)提供專業(yè)的財稅服務(wù)，解決企業(yè)困擾。五八財稅，創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)部！很多企業(yè)或許有以上各種財務(wù)問題：公司會計沒有進行財務(wù)核算；公司財務(wù)人員沒有明確的權(quán)責(zé)及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬且沒有財務(wù)制度；管理比較混亂；老板每天忙得焦頭爛額，也不清楚自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每天銷量不錯，但是資金還是緊張?？赏ㄟ^財務(wù)外包解決如果任由企業(yè)財務(wù)問題自行發(fā)展將會為企業(yè)帶來各種風(fēng)險是近年來發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式，是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事...

隨著經(jīng)濟的發(fā)展國家政策大力支持自主創(chuàng)業(yè)，在出臺各種優(yōu)惠的政策之后，中小企業(yè)迅速崛起，代理記賬、財務(wù)外包這些行業(yè)也隨之發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)之初由于資金的緊張，大家也比較傾向財務(wù)外包這一塊，那么財務(wù)外包究竟包括哪些內(nèi)容？財務(wù)外包的內(nèi)容：應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果，嚴重的甚至?xí)硠庸镜呢攧?wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場前景。財務(wù)外包的內(nèi)容：稅務(wù)外包目前國內(nèi)企業(yè)在...

財務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財務(wù)外包避免了維護財務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務(wù)人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平，月平均工資1.5萬以上。財務(wù)外包還可以減少大量的附加成本，包括社保、公積金、年假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本的40%。3.改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度財務(wù)中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間，管理者可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。而且，財務(wù)外包打破了財務(wù)管理的空間、時間界限，實現(xiàn)財務(wù)工作的在線辦公，很大提高了工作效率，準確及時的財務(wù)信息可以使企業(yè)決...

飲行業(yè)：目前我們做的成熟的是快餐連鎖、例如像華萊士這樣的門店，牛肉面牛肉粉之類的，中餐類的管理需要大幅度的整改暫時還不具備這樣的人力投入，我們可以已快餐西餐連鎖進行推行。幫助企業(yè)從門店-采購-出納-各門店管理部門全部規(guī)范-員工報銷流程-全部規(guī)范。例如某連鎖快餐店，做牛肉面牛肉粉連鎖門店較多，銷售量大增，老板負責(zé)總門店的收款，對總店的收入情況了如指掌，但是由于精力有限，無法一個個門店親自管理，財務(wù)數(shù)據(jù)無法滿足老板想要的數(shù)據(jù)，旗下的門店哪個是盈利高哪個是盈利低甚至虧損要不要繼續(xù)投也不清楚...通過我們的服務(wù)切入點，做到每個數(shù)據(jù)的精細化管理，發(fā)現(xiàn)有些門店人力成本投入過高，無形之中養(yǎng)了一些閑人，通過流...

◆適合的財務(wù)人員難找且成本高◆人才培養(yǎng)困難，培養(yǎng)出又留不住◆會計專業(yè)術(shù)語多與領(lǐng)導(dǎo)溝通困難◆會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙業(yè)務(wù)開展◆會計工作長期停留在基礎(chǔ)核算，難以向管理型會計轉(zhuǎn)型◆企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)掌握在會計手中，有用人風(fēng)險◆財務(wù)崗位人員變動，工作交接容易對企業(yè)造成不利影響▲降低企業(yè)資本性支出和費用成本▲改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度▲突出企業(yè)主營業(yè)務(wù)，接觸新的管理理念▲降低人工成本，降低企業(yè)運營成本▲更好管理企業(yè)人力資源服務(wù)標準不同一般代理記賬公司，以記賬清晰、報稅無誤為標準。財務(wù)外包則以外包事務(wù)完成、項目完善、企業(yè)財稅優(yōu)化及發(fā)展為準則。#02服務(wù)意義不同選擇代理記賬，能為小初企業(yè)節(jié)...

那營商環(huán)境的變化帶給企業(yè)什么樣的影響呢？專業(yè)——對企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)專業(yè)化水平提出更高的要求了。隨著金稅四期和“反洗票”系統(tǒng)的上線，給企業(yè)財務(wù)會計人員的管理水平提出了更高的要求，而高水平的企業(yè)財務(wù)會計人員又是可遇不可求。他不僅要具備管理會計的水平，同時又要具備對政策的知識積累學(xué)習(xí)能力，和政策的實際應(yīng)用能力。能夠推出財務(wù)外包方案的團隊，是不同于普通的代理記賬公司的，他們基本上由眾多財稅人才，和眾多執(zhí)行助理來共同組成的，是具備相當高的財稅管理水平和服務(wù)能力的，否則很難根據(jù)各種形態(tài)，不同規(guī)模的企業(yè)，去應(yīng)對政策的不斷更迭和變化、和各種復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的。為企業(yè)把控風(fēng)險、把企業(yè)的帳真正做成經(jīng)得起考驗的...

你的企業(yè)是否真的懂財會問題？企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到一些財會問題，例如會計沒有及時進行財務(wù)核算，出納只記錄資金流水賬，沒有合理的財務(wù)制度等等。為了能及時有效解決這些問題，許多企業(yè)多開始尋求財務(wù)外包。自行發(fā)展的財務(wù)問題終將會為企業(yè)帶來風(fēng)險據(jù)全球財務(wù)總監(jiān)調(diào)查顯示，信息化、外包以及共享服務(wù)，是當代三種消減成本的途徑。財務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式，是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事項或流程，外包給外部專業(yè)機構(gòu)，代為操作和執(zhí)行的一種財務(wù)管理模式。財務(wù)外需要什么費用？奉賢區(qū)市場財務(wù)外包選擇提高中小企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)管理承包企業(yè)作為專門的服務(wù)機構(gòu)，在技術(shù)、人力、硬件方面都有大量的投入，擁有專業(yè)...

財務(wù)外包是什么？財務(wù)外包是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專業(yè)水準的專業(yè)機構(gòu)處理。比如，企業(yè)有出納、倉管，將總賬會計或者核算會計工作外包；企業(yè)有出納、會計，將會計主管或財務(wù)經(jīng)理的工作外包；企業(yè)有財務(wù)部，將內(nèi)部審計工作外包。某些細分的模塊外包，比如往來賬款管理、費用報銷、財務(wù)報告、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊。財務(wù)外包的價格分析。上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。閔行區(qū)項目財務(wù)外包介紹“財務(wù)外包”和“代理記賬”有什么區(qū)別一、服務(wù)對象的不盡相同所謂代理通常是指不具備解決某個事物的能力的前提下，將業(yè)務(wù)全權(quán)交給專業(yè)機...

招不到合適的會計怎么辦？試一試財務(wù)外包吧！外部環(huán)境的變化在當今時代，越來越多的人都有這種感覺，無論從事哪個行業(yè)，生意都不好做，主要原因還是產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，競爭越來越激烈。加上去年的影響，很多中小企業(yè)都舉步維艱。今年7月份開始社保基數(shù)上調(diào)，雖然和企業(yè)其他費用相比，上調(diào)幅度并不大，但也進一步放大了企業(yè)老板的壓力。面對外部環(huán)境的變化，很多企業(yè)也在做一些改變，其中之一就是改變企業(yè)用人觀，把企業(yè)一些需要聘請員工來完成的業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)包給第三方專業(yè)團隊。財務(wù)外包有哪些種類？虹口區(qū)數(shù)據(jù)財務(wù)外包概況科技的進步帶動行業(yè)變革，財稅領(lǐng)域也從初的傳統(tǒng)模式發(fā)展到“互聯(lián)網(wǎng)+”，乃至即將爆發(fā)的財稅人工智能。在企業(yè)級外包服...

財務(wù)外包財務(wù)是企業(yè)的重要崗位之一，但是企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對會計的工作不滿意，認為會計沒有創(chuàng)造價值；會計認為工作辛苦、工資低；有些企業(yè)甚至沒有專門的財務(wù)人員、沒有清晰的賬務(wù)、沒有資金計劃和管控。外包（Outsourcing）也稱資源外包，就是企業(yè)揚己所長、避己之短，做好自己擅長的事情，將其他工作外包給專業(yè)機構(gòu)。財務(wù)外包是根據(jù)企業(yè)的需要，將整個財務(wù)管理活動分解成各個模塊，把其中企業(yè)本身不擅長管理或沒有比較優(yōu)勢的部分外包給具有專業(yè)水準的專業(yè)機構(gòu)。比如，企業(yè)有出納和倉庫管理人員，將總賬會計或核算會計工作外包；企業(yè)有財務(wù)部門，將內(nèi)部審計工作外包。也有細分模塊外包，如往來賬款管理、費用報銷、財...

隨著經(jīng)濟的發(fā)展國家政策大力支持自主創(chuàng)業(yè)，在出臺各種優(yōu)惠的政策之后，中小企業(yè)迅速崛起，代理記賬、財務(wù)外包這些行業(yè)也隨之發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)之初由于資金的緊張，大家也比較傾向財務(wù)外包這一塊，那么財務(wù)外包究竟包括哪些內(nèi)容？財務(wù)外包的內(nèi)容：應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果，嚴重的甚至?xí)硠庸镜呢攧?wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場前景。財務(wù)外包的內(nèi)容：稅務(wù)外包目前國內(nèi)企業(yè)在...

通過我們的財務(wù)外包服務(wù)可以幫助企業(yè)有效解決以上問題，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)某一個品牌在某一個電商平臺或某一個門店是否盈利還是虧損，所有產(chǎn)品不是有收入就賺錢。例如我們的一個電商行業(yè)的客戶，由于電商品臺太多，代理的品牌太多，年收入大增但是依然看不到盈利，沒有精細化的財務(wù)管理也查不出問題出在哪里...通過我們的財務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財務(wù)核算流程及梳理，讓每一個部門都能夠配合完整的提供有效依據(jù)，將各個部門的職責(zé)責(zé)任到人，讓每個版塊的負責(zé)人更加明確自己應(yīng)該負責(zé)的版塊，應(yīng)該注意的事項，每個部門的工作環(huán)節(jié)和相關(guān)的單據(jù)依據(jù)都是有關(guān)聯(lián)的，再通過我們的精細化財務(wù)管理核算模式給出企業(yè)各項精細的數(shù)據(jù)，從采購-倉管出...

.物流行業(yè)：點對點專線截止今年10月，銷售收入比去年同期增長了20%，利潤比去年同期增長了30%。例如：某企業(yè)有3條專線服務(wù)，武漢-安慶、武漢-浙江、武漢-溫州。我們的服務(wù)可以幫助企業(yè)做到讓企業(yè)時刻掌握哪一條專線的來回單線是否賺錢還是虧損，3條專線每月出具6張財務(wù)報表，讓老板隨時隨地清楚每條線的去程和回程的利潤情況，發(fā)現(xiàn)哪條來回程不賺錢是應(yīng)該如何去增加這塊的業(yè)務(wù)。建安業(yè)：分項目管理我們的服務(wù)獎細分到每一個項目的毛利潤和凈利潤點是多少？讓企業(yè)知道哪個項目的有利潤可投。服務(wù)業(yè)：按部門，按項目核算很多企業(yè)的銷售員是按照收入拿提成，銷售員的關(guān)注點在收入上面，容易導(dǎo)致銷售員會為了簽更高的收入而私自降點把...

致和團隊-財務(wù)外包優(yōu)勢致和團隊財務(wù)外包服務(wù)有多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗沉淀，專業(yè)人做專業(yè)事。1、專業(yè)的財務(wù)服務(wù)團隊實操經(jīng)驗豐富、具備管理思維，能站在公司管理者的角度思考和做財務(wù)工作。會計和老板頻道一致，能用老板聽得懂的語言、看得懂的經(jīng)營報表反饋工作，溝通無障礙。2、結(jié)合華為管理思維以及阿米巴核算原理，進行精細化財務(wù)核算、多維度財務(wù)核算。給企業(yè)管理者提供有價值的財務(wù)信息。3、我們在財務(wù)外包的服務(wù)過程中不斷優(yōu)化完善服務(wù)企業(yè)的財務(wù)流程和財務(wù)制度，建立適合企業(yè)的財務(wù)核算模式和規(guī)則。4、接受咨詢并且指導(dǎo)、審核出納或會計的工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。5、專職會計人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會計...

營商環(huán)境的變化大家都或多或少的了解了：金稅三期，實現(xiàn)了對國稅、地稅數(shù)據(jù)的合并及統(tǒng)一，其功能是對稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的全監(jiān)控。而今年的8月1日起，金稅四期正式上線投入使用了，而金稅四期不僅是稅務(wù)方面，還納入“非稅”業(yè)務(wù)，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)更的監(jiān)控。同時搭建了工商、稅務(wù)部門、海關(guān)及銀行等參與機構(gòu)之間信息共享和核查的通道。另外，電子專票已經(jīng)全國鋪開，預(yù)示著“反洗票”系統(tǒng)就要上線了！稅局將監(jiān)控你們公司開出的每一張發(fā)票！和6大系統(tǒng)對接，運用7種分析手段，監(jiān)控納稅人領(lǐng)票、開票、申報各環(huán)節(jié)。財務(wù)外包安心售后。就找上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。浦東新區(qū)工商財務(wù)外包選擇你的企業(yè)是否適合財務(wù)外包@小微企業(yè)▲當前一些新建企業(yè)各...

財務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對會計的工作不滿意，認為會計沒有給公司創(chuàng)造價值，而會計們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒有會計、沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒有資金計劃和管控......企業(yè)和財務(wù)人員的困惱1、能為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會計人員專業(yè)水平不高工作達不到老板要求。2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。3、會計總是說些老板聽不懂的專業(yè)術(shù)語，老板和會計溝通困難。4、會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。5、會計的工作停留在基礎(chǔ)核算，...

近些年來，財務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項管理職能中越來越重要，財務(wù)操作流程也隨之越來越精細，這極大地豐富了財務(wù)外包內(nèi)容。對中小企業(yè)來說，財務(wù)外包包括代理記賬、代理納稅申報、財務(wù)人員上門、提供專業(yè)財務(wù)咨詢與建議等，那么中小企業(yè)采用財務(wù)外包有哪些優(yōu)點呢？1、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)則2、對財務(wù)各個崗位工作的審核與監(jiān)督3、解決企業(yè)對會計招聘的困擾4、財務(wù)公司團隊經(jīng)驗大于個人經(jīng)驗5、適合中小企業(yè)依據(jù)自身需求定制財務(wù)服務(wù)6、用較低的成本費用獲得更專業(yè)的財務(wù)服務(wù)財務(wù)外包的市場價格，找上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。楊浦區(qū)項目財務(wù)外包財務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)必須要給力。但...

財務(wù)外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍，財務(wù)是一個很敏感業(yè)務(wù)，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時，也存在諸多風(fēng)險，包括財務(wù)信息泄密風(fēng)險、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險、成本控制不力風(fēng)險等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財務(wù)外包風(fēng)險。為了降低財務(wù)外包的風(fēng)險，比較大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益，中小企業(yè)財務(wù)外包應(yīng)該注意以下問題：01科學(xué)選擇財務(wù)外包服務(wù)商。選擇好的財務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后，首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。中...

那營商環(huán)境的變化帶給企業(yè)什么樣的影響呢？專業(yè)——對企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)專業(yè)化水平提出更高的要求了。隨著金稅四期和“反洗票”系統(tǒng)的上線，給企業(yè)財務(wù)會計人員的管理水平提出了更高的要求，而高水平的企業(yè)財務(wù)會計人員又是可遇不可求。他不僅要具備管理會計的水平，同時又要具備對政策的知識積累學(xué)習(xí)能力，和政策的實際應(yīng)用能力。能夠推出財務(wù)外包方案的團隊，是不同于普通的代理記賬公司的，他們基本上由眾多財稅人才，和眾多執(zhí)行助理來共同組成的，是具備相當高的財稅管理水平和服務(wù)能力的，否則很難根據(jù)各種形態(tài)，不同規(guī)模的企業(yè)，去應(yīng)對政策的不斷更迭和變化、和各種復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的。為企業(yè)把控風(fēng)險、把企業(yè)的帳真正做成經(jīng)得起考驗的...

中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務(wù)報告進行審查，而且公司還要將財務(wù)報告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財務(wù)報告是否滿足各主體的要求，是否符合會計制度和準則的規(guī)定，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來編制財務(wù)報告。財務(wù)外包的內(nèi)容：員工工資外包這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務(wù)商那里，企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。由此可見，企業(yè)不僅可以將工資、報告、應(yīng)收帳款等外包，還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置財務(wù)制度和納稅咨詢、編制工程預(yù)算決算和單位審計任務(wù)等等。財務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個部門，也可以是一項業(yè)務(wù)，甚至是一項具體的財務(wù)職...

合理確定財務(wù)外包服務(wù)范圍。財務(wù)部門的一大特色就是涉及眾多商業(yè)機密，企業(yè)經(jīng)營計劃、定價策略、，無一不是商業(yè)機密。部分財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，可能會利用所掌握的財務(wù)信息謀取私利，給企業(yè)造成損失。西方企業(yè)的財務(wù)外包通常是將財務(wù)處理業(yè)務(wù)、財務(wù)報告編制和分析咨詢業(yè)務(wù)的部分外包出去，但企業(yè)自身仍然保持著基本的和必需的財務(wù)控制環(huán)節(jié)和程序，并非把所有的財務(wù)工作都外包出去。中小企業(yè)在財務(wù)外包前應(yīng)確定哪些業(yè)務(wù)需要外包，哪些業(yè)務(wù)只能由自己來做，尤其是部分涉及商業(yè)機密的業(yè)務(wù)。從目前來看，代理記賬仍然是中小企業(yè)財務(wù)外包的主流，更高層次的財務(wù)外包涉及較少。企業(yè)在確定財務(wù)外包范圍時，應(yīng)考慮企業(yè)自身財務(wù)機構(gòu)...

大型企業(yè)▲分支機構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機構(gòu)功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機構(gòu)的可能性大。不同需求，內(nèi)部控制！花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務(wù)團隊，獲得一系列高質(zhì)量會計服務(wù)。財務(wù)外包的六大好處？1、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)則2、對財務(wù)各個崗位工作的審核與監(jiān)督3、解決企業(yè)對會計招聘的困擾4、財務(wù)公司團隊經(jīng)驗大于個人經(jīng)驗5、適合中小企業(yè)依據(jù)自身需求定制財務(wù)服務(wù)6、用較低的成本費用獲得更專業(yè)的財務(wù)服務(wù)財務(wù)外怎么找靠譜的機構(gòu)單位？徐匯區(qū)營銷財務(wù)外包選擇我們的服務(wù)案例1.各類商貿(mào)企業(yè)：遇到過的有汽修類，汽...

財務(wù)外包的內(nèi)容：差旅費和招待費對于企業(yè)而言，差旅費和招待費不是小問題，往往占了費用的相當大比例。而且，這兩種費用的控制比較復(fù)雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長莫及，是違規(guī)違紀多發(fā)地段。要想管理好，需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細的制度。例如，什么級別的員工出差住什么標準的房間，乘坐什么類別和級別的交通工具，什么級別的員工有多大的招待費金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此，將差旅費和招待費外包給專業(yè)化的服務(wù)商，可以及時反饋費用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與酒店和交通...

提高中小企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)管理承包企業(yè)作為專門的服務(wù)機構(gòu)，在技術(shù)、人力、硬件方面都有大量的投入，擁有專業(yè)的財務(wù)服務(wù)人員、豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和先進的財務(wù)管理方法。他們長期與不同客戶合作，積累了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。中小企業(yè)將部分或全部財務(wù)業(yè)務(wù)外包給這些機構(gòu)，由具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)群體負責(zé)管理，有利于彌補企業(yè)缺乏高層次專業(yè)人才的缺陷，提高企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量，從而得到供應(yīng)商、客戶、等第三方的認可。在與外包方合作的過程中，中小企業(yè)能夠分享到先進的經(jīng)驗和知識，有助于提高企業(yè)自身的管理水平。03使得中小企業(yè)專注于業(yè)務(wù)，提高競爭力。中小企業(yè)資金、人才等資源往往較為短缺，而且中小企業(yè)的管理層一般并不擅長財務(wù)業(yè)...

通過我們的財務(wù)外包服務(wù)可以幫助企業(yè)有效解決以上問題，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)某一個品牌在某一個電商平臺或某一個門店是否盈利還是虧損，所有產(chǎn)品不是有收入就賺錢。例如我們的一個電商行業(yè)的客戶，由于電商品臺太多，代理的品牌太多，年收入大增但是依然看不到盈利，沒有精細化的財務(wù)管理也查不出問題出在哪里...通過我們的財務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財務(wù)核算流程及梳理，讓每一個部門都能夠配合完整的提供有效依據(jù)，將各個部門的職責(zé)責(zé)任到人，讓每個版塊的負責(zé)人更加明確自己應(yīng)該負責(zé)的版塊，應(yīng)該注意的事項，每個部門的工作環(huán)節(jié)和相關(guān)的單據(jù)依據(jù)都是有關(guān)聯(lián)的，再通過我們的精細化財務(wù)管理核算模式給出企業(yè)各項精細的數(shù)據(jù)，從采購-倉管出...

我們的服務(wù)案例1.各類商貿(mào)企業(yè)：遇到過的有汽修類，汽配，企業(yè)主營收入是賣配件，安裝，主要成本是材料費和人工費那么通過我們的服務(wù)可以體現(xiàn)企業(yè)隨時掌握材料、人工的盈虧點在哪？2.電商行業(yè)：天貓、京東、蘇寧等各個電商平臺的銷售加上線下門店的銷售，對于企業(yè)如何來管理核算各個平臺及各個門店的盈虧點在哪里？哪些品牌及單品是賺錢或虧損的？是否遇到一年到頭來企業(yè)收入大增卻看不到利潤？財務(wù)人員只能做到日常的核算工作，當老板想到一些數(shù)據(jù)作分析時財務(wù)卻拿不出來，并認為這不是自己的工作，自己只是個財務(wù)人員，只要把賬做對了就行，把分內(nèi)工作做好就行等等各類讓老板頭疼的問題。例如：1、采購過來的發(fā)票是否完整無誤、采購訂單的...