招投標(biāo)過程中，除了結(jié)果公開化。還有哪些因素必須公開化呢，現(xiàn)在我跟大家分享下， 首先就是招標(biāo)的公告要公開發(fā)布，就是甲方在舉行招標(biāo)的時(shí)候它的招標(biāo)公告。必須在國(guó)家規(guī)定的公開的專業(yè)媒體進(jìn)行發(fā)布，讓所有的潛在投標(biāo)人都能夠看得到，而不是說只有少部分人知道，也不是說給某些人單獨(dú)的發(fā)邀請(qǐng)，那就不叫公開招標(biāo)了 第二個(gè)，就是預(yù)審的資格也要在公開媒體發(fā)布，我們發(fā)了招標(biāo)公告以后有許多潛在的投標(biāo)人都可能想來投標(biāo)，那么在這個(gè)時(shí)候呢。我們一般要進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的基本條件提出要求，那么這個(gè)資格預(yù)審也必須在公開媒體向所有的潛在投標(biāo)人發(fā)布，只要有一個(gè)潛在投標(biāo)人不知道這個(gè)資格預(yù)審，那就不算公開發(fā)布...

四川蜀之印標(biāo)書商務(wù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蜀之印標(biāo)書”）成立于2015年，只專注招投標(biāo)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，是一家集招投標(biāo)咨詢、標(biāo)書專業(yè)編制設(shè)計(jì)、標(biāo)書審核、標(biāo)書培訓(xùn)以及代辦投標(biāo)保函、審計(jì)報(bào)告、各大體系認(rèn)證、AAA認(rèn)證等于一體的投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)。蜀之印標(biāo)書著眼于企業(yè)投標(biāo)困局，專為投標(biāo)企業(yè)提供全流程招投標(biāo)服務(wù)，解決投標(biāo)企業(yè)不通標(biāo)書、中標(biāo)難的難題，給企業(yè)投標(biāo)行為保駕護(hù)航。蜀之印標(biāo)書的使命：聚焦投標(biāo)領(lǐng)域，為客戶提供中標(biāo)率，實(shí)現(xiàn)客戶千萬財(cái)富夢(mèng)想外包的標(biāo)書編寫團(tuán)隊(duì)靠譜嗎？湖南食堂標(biāo)書有哪些一、投標(biāo)文件總體檢查：1、檢查項(xiàng)目編號(hào)與名稱：投標(biāo)文件整篇項(xiàng)目編號(hào)與名稱是否正確。實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)部門因編標(biāo)書較多，為了節(jié)省時(shí)間，...

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》 我們說完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說應(yīng)該公開招標(biāo)的必須公開招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。 第一種就叫公開招標(biāo) 第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo) 第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判 第四種叫詢價(jià)采購(gòu) 第五種叫單一來源采購(gòu) 第六種叫框架協(xié)議 這六種方式前面兩種我們稱為招標(biāo)方式,后面四種我們稱為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以...

投標(biāo)管理的三門： 在公司要建立起項(xiàng)目的分類的管理制度，我們要把所有通過各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后，我們有三個(gè)法門， 法門一：就是確保類，具有五大因素分別是：1、你能夠提前介入進(jìn)去，與招標(biāo)方的人員進(jìn)行溝通，2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒有在你提前有更多的關(guān)系，3、你的關(guān)系比你對(duì)手要好，4、這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算也足額的到位，5、項(xiàng)目的類型也恰恰是公司擅長(zhǎng)的。在這樣一種情況下，你要把它放到確保類，確保項(xiàng)目要能夠中標(biāo)，那么壁壘就是全力以赴，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題，特別是標(biāo)書上面不能有紕漏。 法門二：就是力爭(zhēng)類：努力爭(zhēng)取，也就是說5個(gè)判斷的標(biāo)準(zhǔn)你不能完全的都具備，但是你有可能三個(gè)因素你具...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說這個(gè)招標(biāo)文件無關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫得具體...

經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì)，涉及大宗貨物的交易與重要工程項(xiàng)目的建設(shè)往往通過招標(biāo)形式尋找合作方，任何企業(yè)單位要想發(fā)展壯大，參加招標(biāo)活動(dòng)都勢(shì)在必行。企業(yè)投標(biāo)中標(biāo)與否關(guān)乎發(fā)展大局，投標(biāo)中成功的關(guān)鍵在于標(biāo)書的設(shè)計(jì)制作，每個(gè)企業(yè)都必須在投標(biāo)策劃上費(fèi)盡心思，才能在與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)中突圍中標(biāo)?？蓸?biāo)書設(shè)計(jì)門檻高，其專業(yè)性、規(guī)范性難倒了不少企業(yè)，于是專業(yè)從事標(biāo)書服務(wù)的投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，蜀之印標(biāo)書正是其中的佼佼者。工程類投標(biāo)書怎么寫？廣告標(biāo)書咨詢 招投標(biāo)客戶的二個(gè)部門 一：需求部門，他提出需求要求進(jìn)行招標(biāo)，也就說這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)完成以后，招標(biāo)的結(jié)果是被這個(gè)部門來使用，無論是做工程，還是服務(wù)或者購(gòu)買產(chǎn)品都是一...

招投標(biāo)客戶的二個(gè)部門 一：需求部門，他提出需求要求進(jìn)行招標(biāo)，也就說這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)完成以后，招標(biāo)的結(jié)果是被這個(gè)部門來使用，無論是做工程，還是服務(wù)或者購(gòu)買產(chǎn)品都是一樣。這個(gè)我們投標(biāo)人要清楚的認(rèn)識(shí)到我們中標(biāo)后的服務(wù)對(duì)象是誰。 二：執(zhí)行部門，就是這個(gè)項(xiàng)目由這個(gè)部門來負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織和實(shí)施，現(xiàn)在我分別的給大家做一些簡(jiǎn)單的介紹，需求部門目前它主要是有行政管理部或者說業(yè)務(wù)部，由這兩個(gè)部門來提出，如果你是一個(gè)建筑工程，往往就由這個(gè)單位的工程處提出，如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)部門需要使用的一套專業(yè)的系統(tǒng)，往往就由業(yè)務(wù)部門來提出來的，所以這個(gè)是提出的部門，那么他們的任務(wù)是提出需求，然后負(fù)責(zé)立項(xiàng)的報(bào)批，立項(xiàng)報(bào)批下...

介入招標(biāo)文件的2大絕招 接下來我分別給你做一下分享，首先當(dāng)你與客戶對(duì)接的時(shí)候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料，讓他對(duì)你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點(diǎn)小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對(duì)你的產(chǎn)品還沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這樣推進(jìn)速度就太慢了，沒抓住要點(diǎn)。 所以絕招一，就是你要讓客戶對(duì)你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項(xiàng)目的情況，有一個(gè)清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。 絕招二：當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來，或者說到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察，來不來由他決定，但是你要發(fā)出邀請(qǐng)，...

標(biāo)書檢查：1、資質(zhì)文件檢查：檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書、安全健康認(rèn)證證書等順序及完整性，是否清晰，經(jīng)營(yíng)范圍是否符合招標(biāo)項(xiàng)目，注冊(cè)資金和資質(zhì)是否符合法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求。2、檢查總工期：合同的總工期是響應(yīng)招標(biāo)文件。3、檢查投標(biāo)有效期：投標(biāo)文件有效期是否符合招標(biāo)文件要求。4、檢查項(xiàng)目經(jīng)理資格：投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理資格必須滿足法律法規(guī)及招標(biāo)文件的要求。5、檢查類似工程施工業(yè)績(jī)：提供的類似工程施工業(yè)績(jī)必須滿足招標(biāo)文件的要求。6、檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期：有些招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)文件中約定了關(guān)鍵分部分項(xiàng)或單位工程的工期節(jié)點(diǎn)，投標(biāo)文件必須滿足招標(biāo)文件的規(guī)定要求。7、檢查工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量必...

三個(gè)層次的招標(biāo)客戶 所以我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，我們首先要搞清楚客戶關(guān)系，客戶關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶，分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層，就是我們說的老總，是指處長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任，企業(yè)里面董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層，就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管，或者說某位科長(zhǎng)，某位項(xiàng)目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層，就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的，比方說負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通，這樣一些實(shí)際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞...

提供中標(biāo)技巧？ 1、就是無償?shù)奶峁┽槍?duì)性的技術(shù)解決方案。當(dāng)客戶還沒有確定選誰的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候你給他提供針對(duì)性的技術(shù)解決方案，一定要是無償?shù)?，一定要是主?dòng)的積極的送上門的，而不能等他來求你來找你。如果你做到這一條，那么他對(duì)你的印象會(huì)非常的好。 2：我們要積極的爭(zhēng)取到參與討論，甚至是參與起草招標(biāo)文件的初稿。有人會(huì)說招標(biāo)文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數(shù)情況下，甲方很難完成一份招標(biāo)文件，尤其是工程量比較大，技術(shù)難度比較高，這樣的項(xiàng)目甲方幾乎是不能完成的，他沒找你的話，說明已經(jīng)找別人了。所以在這個(gè)時(shí)候，我們積極主動(dòng)的想盡辦法能夠參與到招標(biāo)文件的討論，在這里面...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說這個(gè)招標(biāo)文件無關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫得具體...

投標(biāo)認(rèn)知2大秘訣 秘訣一：我們要認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入了電子招投標(biāo)時(shí)代?？墒悄匚覀冞€有相當(dāng)一部分投標(biāo)人的觀念和意識(shí)還以為單純靠關(guān)系就能搞定一切，對(duì)于電子招投標(biāo)的規(guī)則和營(yíng)銷的新特征茫然不知。我經(jīng)常和客戶交流投標(biāo)的時(shí)候，很大一部分客戶私下里對(duì)我說“我這個(gè)項(xiàng)目和甲方打好招呼了，就是走個(gè)流程，這個(gè)項(xiàng)目就是我們中標(biāo)，沒問題的！”如果說你現(xiàn)在也還是這么認(rèn)知的話，那我只能告訴你，你的認(rèn)知已經(jīng)過時(shí)了，可能你會(huì)反問我，難道不是嗎？后面幾節(jié)我會(huì)詳細(xì)的給大家講。秘訣二：你公司中標(biāo)率低，卻始終不明白問題出現(xiàn)在哪里？其中大部分原因是對(duì)投標(biāo)文件的重視度不夠，以為投標(biāo)文件就是湊頁(yè)數(shù)、排個(gè)版而已...

招投標(biāo)中的機(jī)會(huì)： 甲方不想做，他也可能有時(shí)間也可能對(duì)這個(gè)項(xiàng)目比較了解，這個(gè)項(xiàng)目并不是特別大，但是他不想做，這種情況也是存在的，我們有一些單位，包括一些機(jī)關(guān)一些人職責(zé)不是很清楚，我做不做這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我沒有什么太大利害關(guān)系，做了也沒什么好處，不做，沒什么壞處。但為什么要主動(dòng)的把這個(gè)事攬過來自己做？就這樣我們找一個(gè)外面的公司參與幫我們一起來弄，所以這個(gè)里面多多少少有些偷懶的心理活動(dòng)，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，也是人性。如果抓住他有心態(tài)，有點(diǎn)互相推諉，他想在外面找個(gè)公司，這就是我們的機(jī)會(huì)也就來了。 標(biāo)書制作公司怎么樣？綿陽(yáng)廣告標(biāo)書哪家好《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要...

哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破? 近年來，各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來越大，因此各類串標(biāo)行為也越來越容易被識(shí)破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。 ①招標(biāo)文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。 ②招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。 ③電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。 ④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。 ⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。 ⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)...

尋標(biāo)秘訣： 絕招一：邀請(qǐng)參與投標(biāo)，也就是說如果你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)的時(shí)候，他有可能邀請(qǐng)你參加，他也不希望完全從網(wǎng)上自由報(bào)名的公司，那這樣有些有實(shí)力的公司未必會(huì)進(jìn)來，所以說你如果被邀請(qǐng)參與，說明你的行業(yè)會(huì)有一定的影響力。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,就比較合理，那現(xiàn)在你想一想有沒有被邀請(qǐng)過呢。 絕招二：老客戶引薦，也是在尋標(biāo)的渠道里非常重要的一種方式，就是說當(dāng)你跟以前的一些客戶做了項(xiàng)目以后，得到了他的認(rèn)可，在新的項(xiàng)目的時(shí)候，那么甲方各個(gè)公司之間或者采購(gòu)里面的各個(gè)單位之間，他也可能會(huì)互相的打聽誰在我們這個(gè)行業(yè)項(xiàng)目做得很好。那么如果...

招標(biāo)文件定位 定位一：招標(biāo)文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一個(gè)項(xiàng)目的需求，招標(biāo)文件的初稿經(jīng)過審核確定下來要對(duì)外發(fā)標(biāo)的時(shí)候，招標(biāo)文件一旦在網(wǎng)上公布或者你收到了招標(biāo)文件，那么意味著它是法律的文本，為什么這么講，因?yàn)樵诤贤ɡ锩嫖覀円裁鞔_地說到了，我們當(dāng)簽訂一個(gè)合同的時(shí)候，我們所有的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件都是這個(gè)合同的附件，那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應(yīng)，如果我們對(duì)這個(gè)投標(biāo)文件有異議或者說我們認(rèn)為這個(gè)在評(píng)標(biāo)過程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質(zhì)疑。比方說我們對(duì)招標(biāo)文件本身的描述覺得不科學(xué)、不規(guī)范、不合法，我們都可以提出來要求修改，依據(jù)就是由《招投標(biāo)法》對(duì)我們進(jìn)行約束，所以...

招標(biāo)文件重要性 1、投標(biāo)依據(jù)，我們要投標(biāo)，我們的依據(jù)就是招標(biāo)文件，他的各種說明解讀，都必須把它文字化，變成投標(biāo)文件，變成招標(biāo)文件的一個(gè)組成部分，它才具有法律效應(yīng)，才是我們投標(biāo)人的依據(jù)，除了招標(biāo)文件和與招標(biāo)文件相關(guān)的澄清文件以及開標(biāo)會(huì)的時(shí)候或者說我們?cè)谥暗耐稑?biāo)答疑會(huì)的時(shí)候所形成的已經(jīng)記錄下來的這些書面的文字的這些文件以外。沒有其他任何的依據(jù)可做參考，那些口頭的承諾都是不算數(shù)的，必須與招標(biāo)文件以及相關(guān)的這些輔助文件為我們投標(biāo)的依據(jù)， 2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，首先要從招標(biāo)文件這里看，當(dāng)然驗(yàn)收文件也包括我們投標(biāo)文件的承諾，包括我們?cè)诤贤锩娴募s定，共同構(gòu)成了我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的一系列的文件...

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》 我們說完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說應(yīng)該公開招標(biāo)的必須公開招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。 第一種就叫公開招標(biāo) 第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo) 第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判 第四種叫詢價(jià)采購(gòu) 第五種叫單一來源采購(gòu) 第六種叫框架協(xié)議 這六種方式前面兩種我們稱為招標(biāo)方式,后面四種我們稱為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以...

參與招標(biāo)文件的秘訣 秘訣一：甲方?jīng)]空做，甲方他很忙，沒有時(shí)間來做一個(gè)招標(biāo)文件，他可能找外面的來幫他一起做。因?yàn)楝F(xiàn)在我們有些項(xiàng)目，尤其是一些像國(guó)家的機(jī)關(guān)，它的招標(biāo)人員很少，一個(gè)部門的人他可能同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)項(xiàng)目，那么當(dāng)你這個(gè)項(xiàng)目不是他重要的項(xiàng)目的時(shí)候，可能他的精力要放在一個(gè)更大的項(xiàng)目上去，這個(gè)項(xiàng)目他沒時(shí)間來寫招標(biāo)文件，他忙不過來，這樣他會(huì)找這個(gè)行業(yè)的比較好的公司來合作，他當(dāng)然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了機(jī)會(huì)，甲方?jīng)]空做，這一點(diǎn)現(xiàn)在也非常普遍，專業(yè)人才相對(duì)很少。秘訣二：甲方不會(huì)做，他有時(shí)間，但是這個(gè)項(xiàng)目對(duì)他來說比較新，沒有專業(yè)的人才來做，他會(huì)邀請(qǐng)一些原來做過的公司和...

投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標(biāo)？ 投標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)結(jié)果有很大的影響，如果投標(biāo)文件出現(xiàn)偏差，將會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)失敗的情況。蜀之印標(biāo)書將給大家分享投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標(biāo)的幾個(gè)點(diǎn)，一起看看!投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差的廢標(biāo)情形(1)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵;(2)投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)簽字或法人簽字及沒有加蓋法人章;(3)投標(biāo)文件中有顯示公司名稱后面有寫加蓋公章沒有在公司名稱上加蓋公章；(4)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;(5)招標(biāo)文中有顯示要承諾的地文沒有承諾；(6)投標(biāo)文件封面上把招標(biāo)項(xiàng)目名稱及招標(biāo)編號(hào)寫錯(cuò)；(7)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)...

哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破? 近年來，各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來越大，因此各類串標(biāo)行為也越來越容易被識(shí)破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。 ①招標(biāo)文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。 ②招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。 ③電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。 ④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。 ⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。 ⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)...

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》 我們說完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說應(yīng)該公開招標(biāo)的必須公開招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。 第一種就叫公開招標(biāo) 第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo) 第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判 第四種叫詢價(jià)采購(gòu) 第五種叫單一來源采購(gòu) 第六種叫框架協(xié)議 這六種方式前面兩種我們稱為招標(biāo)方式,后面四種我們稱為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以...

查詢招標(biāo)公司的2大技巧 1、做專業(yè)性的招標(biāo)網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站比方說建材在魯班網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、及有著相類似的各種各樣綜合性的網(wǎng)站，他們?cè)谶@些專業(yè)會(huì)發(fā)布大量的招標(biāo)信息，還有一種有專業(yè)性招標(biāo)網(wǎng)站，比方說劍魚招標(biāo)網(wǎng)、千里馬招標(biāo)網(wǎng)，它就是專門的發(fā)布招標(biāo)信息，把各行各業(yè)的招標(biāo)的信息全部在他的網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，它涉及到各個(gè)不同的行業(yè)或者說專業(yè)。 2、就是重點(diǎn)客戶的企業(yè)官網(wǎng)，比方說我們重點(diǎn)客戶是做中國(guó)移動(dòng)，是做中國(guó)石油總公司，那么你是為他們服務(wù)的企業(yè)，他們的招標(biāo)公告除了在公開的網(wǎng)站上發(fā)布以外，也會(huì)發(fā)布在自己的官網(wǎng)，所以這個(gè)是我們重點(diǎn)要關(guān)注的。 標(biāo)書編寫公司那家好？四川廣告標(biāo)書 投標(biāo)認(rèn)知2大秘訣 ...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說這個(gè)招標(biāo)文件無關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫得具體...

招標(biāo)文件定位 定位一：招標(biāo)文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一個(gè)項(xiàng)目的需求，招標(biāo)文件的初稿經(jīng)過審核確定下來要對(duì)外發(fā)標(biāo)的時(shí)候，招標(biāo)文件一旦在網(wǎng)上公布或者你收到了招標(biāo)文件，那么意味著它是法律的文本，為什么這么講，因?yàn)樵诤贤ɡ锩嫖覀円裁鞔_地說到了，我們當(dāng)簽訂一個(gè)合同的時(shí)候，我們所有的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件都是這個(gè)合同的附件，那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應(yīng)，如果我們對(duì)這個(gè)投標(biāo)文件有異議或者說我們認(rèn)為這個(gè)在評(píng)標(biāo)過程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質(zhì)疑。比方說我們對(duì)招標(biāo)文件本身的描述覺得不科學(xué)、不規(guī)范、不合法，我們都可以提出來要求修改，依據(jù)就是由《招投標(biāo)法》對(duì)我們進(jìn)行約束，所以...

蜀之印標(biāo)書經(jīng)歷了數(shù)不清的項(xiàng)目，體驗(yàn)過項(xiàng)目中標(biāo)之后的喜悅，廢標(biāo)之后的懊惱與無助，在一次次地摸爬滾打中，修正每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，完善投標(biāo)的每個(gè)流程與方法。深知投標(biāo)工作的不易，感嘆所有投標(biāo)工作者不懈的堅(jiān)持，在這里，我想留下屬于投標(biāo)人的印記同事說投標(biāo)是看似表面光彩其實(shí)苦哈哈，我覺得投標(biāo)是表面苦，其實(shí)里面更苦，一層一層剝下去一層更勝一層苦。光彩只是在中標(biāo)的一瞬間以及以后跟朋友嘚瑟的一瞬間。為了投標(biāo)，掌握十八般武藝，不僅是Word小能手，排版插頁(yè)整目錄，上千頁(yè)標(biāo)書熬夜戳到懷疑人生。我們每一位標(biāo)書員在投標(biāo)前的狀態(tài)就是吃不好，睡不著。一直等到開標(biāo)了，哪怕沒中標(biāo)心里也輕松了。其實(shí)主要就是怕廢標(biāo)，唉，做投標(biāo)的心理壓力...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說這個(gè)招標(biāo)文件無關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫得具體...

招標(biāo)文件重要性 1、投標(biāo)依據(jù)，我們要投標(biāo)，我們的依據(jù)就是招標(biāo)文件，他的各種說明解讀，都必須把它文字化，變成投標(biāo)文件，變成招標(biāo)文件的一個(gè)組成部分，它才具有法律效應(yīng)，才是我們投標(biāo)人的依據(jù)，除了招標(biāo)文件和與招標(biāo)文件相關(guān)的澄清文件以及開標(biāo)會(huì)的時(shí)候或者說我們?cè)谥暗耐稑?biāo)答疑會(huì)的時(shí)候所形成的已經(jīng)記錄下來的這些書面的文字的這些文件以外。沒有其他任何的依據(jù)可做參考，那些口頭的承諾都是不算數(shù)的，必須與招標(biāo)文件以及相關(guān)的這些輔助文件為我們投標(biāo)的依據(jù)， 2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，首先要從招標(biāo)文件這里看，當(dāng)然驗(yàn)收文件也包括我們投標(biāo)文件的承諾，包括我們?cè)诤贤锩娴募s定，共同構(gòu)成了我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的一系列的文件...

《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第二十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。第三十條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。第三十一條兩個(gè)以上法人或者其他組織可以...